人力資源管理概論期末復(fù)習(xí)整理

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1、人力資源管理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1?現(xiàn)代人力資源管理中，“以人為本”的理念是指（B）A.把人當(dāng)成“上帝”，一切都服從、服務(wù)于“上帝”B.把人當(dāng)成組織屮最具活力、能動(dòng)性和創(chuàng)造性的要素C.堅(jiān)持群眾路線，尊重群眾意見(jiàn)D.關(guān)心員工生活，提高員工物質(zhì)文化生活水平2.“深入工作現(xiàn)場(chǎng)，能比較全面地了解工作情況”是以卜哪種工作分析法的優(yōu)點(diǎn)（B）A.寫(xiě)實(shí)法B.觀察法C.問(wèn)卷法D.參與法3.由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領(lǐng)域中發(fā)展最為迅速的是（A）A.人力資源規(guī)劃B.人力資源成本管理C.人力資源開(kāi)發(fā)D.人力資源績(jī)效管理4.對(duì)組織內(nèi)部人力資源供給的預(yù)測(cè)，常用的方法有：馬爾可夫分析法

2、、檔案資料分析法和（B）A.趨勢(shì)分析法B.管理者繼任模型C.徳爾菲法D.冋歸預(yù)測(cè)法5.某公司今年離職人員數(shù)為30,而今年在職人員的平均數(shù)為150,那么，該公司的人員變動(dòng)率是（A）A.20%B.10%C.15%D.25%6.我國(guó)組織冃前面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是A.人力資源過(guò)剩B.人力資源浪費(fèi)C.人力資源不足D.人力資源管理不當(dāng)7.當(dāng)職位空缺有許多種,而口在某一特定地區(qū)內(nèi)又有足夠的求職者的情況卜-，應(yīng)該使用以卜?哪種招募形式A.報(bào)紙B.廣播電視C.雜志D.招募現(xiàn)場(chǎng)的宣傳資料&在人員甄選活動(dòng)中，對(duì)一個(gè)人所學(xué)知識(shí)和技能的基本檢測(cè)稱Z為（C）A.能力測(cè)試B.人格測(cè)試C.成就測(cè)試D.興趣測(cè)試9.在人力

3、資源規(guī)劃中，為了保持組織在屮、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)主的職位空缺而制定的人力資源規(guī)劃稱為（D）A.人力分配規(guī)劃B.調(diào)配規(guī)劃C.晉升規(guī)劃D.招聘規(guī)劃10.

4、11界上第一個(gè)興趣測(cè)驗(yàn)最表是A.斯特朗男性職業(yè)興趣量表B.比奈一西蒙量表C.庫(kù)德職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)D.愛(ài)德華個(gè)性偏好雖表11.用輕的秤舵冒充重的秤碇會(huì)造成A.隨機(jī)誤差C.信度變化12.下圖反映的是A.信度高效度高C.信度低效度低B.系統(tǒng)誤差D.效度升高B.信度高效度低D.信度低效度高13.考核績(jī)效中最簡(jiǎn)單也最常川的工具是A.圖表評(píng)定法B.交替排序法(A)(B)(C)(A)14.360度考核所面臨的最人難題是(A.信度B.效度C.可接受度D.完備性15

5、.失業(yè)保險(xiǎn)所屬的員工福利類(lèi)型是(A.企業(yè)福利B.法定福利C.生活福利D.有償假期16.人力資源管理的一個(gè)棊本假設(shè)就是，企業(yè)有義務(wù)最大限度地利用員工的工都提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)以及挖掘個(gè)人最大潛力和建立成功職業(yè)的機(jī)會(huì)。(A.能力B.知識(shí)C.工作時(shí)間D.積極性17.將人的資質(zhì)作為確定等級(jí)結(jié)構(gòu)主要依據(jù)的薪酬模式為(A.計(jì)件工資制B.績(jī)效工資制C.技能工資制D.職位工資制1&口前在激勵(lì)員工方面應(yīng)用最普遍的員工所有權(quán)形式是(A.員工持股計(jì)劃B.股票期權(quán)計(jì)劃C.收益分厚計(jì)劃D.利潤(rùn)分厚計(jì)劃19.作為決定培訓(xùn)需求起始依據(jù)的是(A.任務(wù)分析B.績(jī)效分析C.培訓(xùn)計(jì)劃制定D.前瞻性培訓(xùn)需求分析20.成人學(xué)習(xí)的最

6、好方式是(A.老師傳授B.老師傳授為主，口學(xué)為輔C.被動(dòng)學(xué)習(xí)D.口我學(xué)習(xí)21.巴市洛夫通過(guò)教會(huì)狗聽(tīng)到鈴聲示做岀分泌唾液反應(yīng)的研究得岀的理論(A.經(jīng)典條件反射理論B.操作條件反射理論C.社會(huì)學(xué)習(xí)理論D.有限條件反射理論22.人與職業(yè)相匹配理論的提出者是A.斯金納B.巴甫洛夫C.霍蘭徳D.帕森斯23.企業(yè)文化的中心內(nèi)容是A.控制行為B.尊重人C.提高績(jī)效D.胡牌認(rèn)同24.績(jī)效反饋?zhàn)钪饕姆绞绞茿.績(jī)效面談B.績(jī)效輔導(dǎo)C.績(jī)效溝通D.績(jī)效改進(jìn)19.企業(yè)文化的靈魂和企業(yè)的旗幟是A.企業(yè)哲學(xué)B.企業(yè)價(jià)值觀C.企業(yè)精神D.金業(yè)目標(biāo)20.第一個(gè)把人力看做資本的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是A.舒爾茨B.阿奎那A)B),

7、并要為每一位員A)C)A)A)D)A)))B))3))C.亞當(dāng)?斯密D.李斯特19.人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的專(zhuān)家判斷法又稱（C）。A.回歸分析法B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法C.德?tīng)柗品―.馬爾可夫分析法20.下而哪一項(xiàng)不屬于工作說(shuō)明書(shū)的基本內(nèi)容（D）。A.工作職責(zé)B.工作環(huán)境C.工作權(quán)限D(zhuǎn).工作屮晉升21.企業(yè)對(duì)新員工上崗前進(jìn)行的培訓(xùn)稱為（B）。A.培訓(xùn)B.崗前培訓(xùn)C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.在職培訓(xùn)22.一名工人的績(jī)效，除了產(chǎn)蜃指標(biāo)完成情況外，質(zhì)蜃、原材料消耗率、能耗、岀勤，其至團(tuán)結(jié)、服從紀(jì)律等便、軟方面的表現(xiàn)，都盂要綜合考慮，逐一評(píng)估，這體現(xiàn)了績(jī)效的（B）的特點(diǎn)。A.多因性B.多維性C.動(dòng)態(tài)性D.不確定性

8、23.金業(yè)一般給銷(xiāo)售人員實(shí)行的是（B）。A.能力工資制B.績(jī)效工資制C.計(jì)件工資制D.職務(wù)工資制24.勞動(dòng)合同的法定內(nèi)容不包括（A）。A.試用期限B.勞動(dòng)合同期限C.勞動(dòng)保護(hù)利勞動(dòng)條件D.勞動(dòng)報(bào)酬25.個(gè)性一職業(yè)類(lèi)型匹配的擇業(yè)選擇理論是由（A）提出的。A.美國(guó)波士頓大學(xué)教授帕金森B.美國(guó)心理學(xué)家、職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家約翰.L.霍蘭徳C.美國(guó)職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家金斯伯格D.美國(guó)學(xué)者施恩教授26.李某總是認(rèn)為人的木性是積極的，并能主動(dòng)地完成工作，承擔(dān)責(zé)任。李某的管