勞動(dòng)定額_第01講_+勞動(dòng)定額概論

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1、勞動(dòng)定額河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院張中科課程內(nèi)容第一章勞動(dòng)定額概論第二章工作研究第三章時(shí)間消耗分類(lèi)和時(shí)間定額構(gòu)成第四章勞動(dòng)定額水平第五章勞動(dòng)定額制定概述第六章具體化的統(tǒng)計(jì)分析方法第七章工作抽樣第八章傳統(tǒng)的技術(shù)測(cè)定法第八章傳統(tǒng)的技術(shù)分析法第九章企業(yè)勞動(dòng)定額管理第十章工作效率研究第十一章定崗定編定員2參考教材一、周占文《新編勞動(dòng)定額定員學(xué)》(第2版)電子工業(yè)出版社2009年二、安鴻章余劉軍《現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理與標(biāo)準(zhǔn)化》中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社2008年三、勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《定額定員師培訓(xùn)教程》中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社2007年3

2、第一章勞動(dòng)定額概論第一節(jié)勞動(dòng)定額一、勞動(dòng)定額的定義勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定量工作,事先規(guī)定的必要?jiǎng)趧?dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件包括:1、生產(chǎn)條件,主要是指生產(chǎn)方式和生產(chǎn)批量。生產(chǎn)方式:是指生產(chǎn)物質(zhì)資料的工藝特點(diǎn)。生產(chǎn)批量:是指一次投入生產(chǎn)中勞動(dòng)對(duì)象的數(shù)量。2、技術(shù)條件,主要是指設(shè)備、工具和量具等。3、組織條件,主要是指勞動(dòng)組織條件,操作者的分工協(xié)作情況和專(zhuān)門(mén)化程度。5二、勞動(dòng)定額的種類(lèi)1、勞動(dòng)定額按其表現(xiàn)形式分類(lèi)時(shí)間定額:是用生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗的時(shí)間數(shù)量來(lái)表示的勞動(dòng)定額。產(chǎn)量定額:是用單位時(shí)間產(chǎn)出的產(chǎn)

3、品數(shù)量來(lái)表示的勞動(dòng)定額??垂芏~:是用一個(gè)操作者或一組操作者同時(shí)看管的設(shè)備臺(tái)數(shù)表示的勞動(dòng)定額。服務(wù)定額:是用一個(gè)操作者同時(shí)為多少個(gè)服務(wù)對(duì)象表示的勞動(dòng)定額。銷(xiāo)售定額:是用一名銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的商品數(shù)量表示的勞動(dòng)定額。62、勞動(dòng)定額按其在管理中的作用分類(lèi)現(xiàn)行定額:就是現(xiàn)在正在執(zhí)行的勞動(dòng)定額。標(biāo)準(zhǔn)定額:是考核勞動(dòng)定額所依據(jù)的定額或制定勞動(dòng)定額所依據(jù)的定額。計(jì)劃定額:是制定計(jì)劃時(shí)所采用的勞動(dòng)定額。3、勞動(dòng)定額按其使用范圍分類(lèi)國(guó)家定額地區(qū)定額行業(yè)定額企業(yè)定額7三、勞動(dòng)定額在企業(yè)管理中的作用1、勞動(dòng)定額是編制計(jì)劃的重要依據(jù)2、勞動(dòng)定額是組織生產(chǎn)勞動(dòng)的重要依據(jù)3、勞

4、動(dòng)定額是經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)4、勞動(dòng)定額是考核勞動(dòng)績(jī)效和實(shí)施分配的重要尺度5、勞動(dòng)定額是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段8第二節(jié)勞動(dòng)定額工作一、勞動(dòng)定額工作的職能勞動(dòng)定額工作是一種管理工作,因此其具有管理工作的共同品格:一般職能和特殊職能。二、勞動(dòng)定額工作的特性全員性科學(xué)性先行性經(jīng)常性系統(tǒng)性9三、勞動(dòng)定額工作的發(fā)展過(guò)程1、西方國(guó)家勞動(dòng)定額工作的發(fā)展過(guò)程(1)萌芽期勞動(dòng)定額工作的產(chǎn)生,可以追溯到英國(guó)的產(chǎn)業(yè)革命時(shí)期。亞當(dāng)·斯密小詹姆斯·瓦特、馬修·魯濱遜·包爾頓查理·巴貝奇威廉·杰馮斯(2)成熟期泰勒的科學(xué)管理理論10泰勒及其科學(xué)管理理論泰勒于1895年發(fā)表他的

5、第一篇論文《計(jì)件定額制》;1898~1901年,他在貝斯勒海姆鋼鐵公司,創(chuàng)立了作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)步驟標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化、該進(jìn)工廠組織機(jī)構(gòu)等一系列的科學(xué)管理。1911年,泰勒發(fā)表了著名的《科學(xué)管理原理》一書(shū),由此被后人尊稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”。泰勒制的主要目標(biāo),即提高工人的勞動(dòng)效率,降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)盈利。而其他方面內(nèi)容則是為了達(dá)到這一主要目標(biāo)而制定的措施??梢?jiàn),工時(shí)定額產(chǎn)生于科學(xué)管理,產(chǎn)生于泰勒制,并且構(gòu)成泰勒制中不可缺少的內(nèi)容。11泰勒的研究?jī)?nèi)容1、研究人機(jī)關(guān)系和勞動(dòng)效率2、進(jìn)行動(dòng)作研究3、對(duì)工藝路線和切削用量進(jìn)行分析和試驗(yàn)4、對(duì)勞動(dòng)條件

6、、勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)過(guò)程的服務(wù)工作進(jìn)行了初步的研究5、實(shí)行有差別計(jì)件工資制6、以新的作業(yè)方法和作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)新工人7、改直線制為職能制,建立職能管理科室12(3)提高期第二次世界大戰(zhàn)以后,資本主義國(guó)家的企業(yè)管理理論得到蓬勃的發(fā)展,進(jìn)入了現(xiàn)代管理時(shí)期和管理理論“叢林”時(shí)期。管理理論由“老三論”:系統(tǒng)論、信息論和控制論,發(fā)展為“新三論”:耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論和突變論勞動(dòng)定額學(xué)也有原來(lái)動(dòng)作研究的工學(xué)和時(shí)間研究的時(shí)學(xué)形成的工時(shí)學(xué),也即工效學(xué),發(fā)展成為基礎(chǔ)工業(yè)工程學(xué),進(jìn)而發(fā)展為現(xiàn)代工業(yè)工程學(xué)。132、我國(guó)勞動(dòng)定額工作的發(fā)展過(guò)程我國(guó)勞動(dòng)定額工作的真正開(kāi)展是在中華人

7、民共和國(guó)建立后,曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)“三起三落”。(1)第一起(1949-1957年)國(guó)民經(jīng)濟(jì)三年恢復(fù)和第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期。(2)第一落(1958-1961年)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大躍進(jìn)和三年困難時(shí)期。(3)第二起(1961-1966年)國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整期。14(4)第二落(1966-1976年)十年“文化大革命”時(shí)期。(5)第三起(1976-1987年)國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)和發(fā)展時(shí)期。(6)第三落(1988-20世紀(jì)末期)企業(yè)實(shí)行“承包制”和“體制改革”初期。15四、新形勢(shì)下勞動(dòng)定額工作的意義1、歐美發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)至今仍然十分重視勞動(dòng)定額工作。2、我國(guó)的勞動(dòng)定額工作現(xiàn)在又遇到大

8、好時(shí)機(jī)。3、我國(guó)的勞動(dòng)定額工作水平亟待提高。16第三節(jié)勞動(dòng)定額技術(shù)人員一、我國(guó)的勞動(dòng)定額技術(shù)人員二、美國(guó)的工業(yè)工程技術(shù)人員

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