彭德剛述職2017

《彭德剛述職2017》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、2017度個(gè)人工作總結(jié)表所在單位及部門：阿克蘇潤(rùn)德棉業(yè)有限公司填寫日期：2017年12月12日姓名彭德剛崗位或職務(wù)廠長(zhǎng)助理主要職責(zé)籽棉收購和加工在公司工作年限十五年2017主要工作業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)2017年已接近尾聲，過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自身大家的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、收購前準(zhǔn)備工作：1、組織員工修補(bǔ)篷布。2、組織全體員工對(duì)全廠衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃。3、對(duì)廠區(qū)照明燈的檢查維護(hù)，對(duì)生活區(qū)老化電線重新布線。4、對(duì)廠區(qū)水塔旁的垃圾安排人進(jìn)行整理。5、安排專人看車間檢修

2、并做檢修記錄。6、組織員工安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)注重自身安全和財(cái)產(chǎn)安全;組織員工棉檢專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和棉檢儀器的操作;組織員工廉潔從業(yè)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)準(zhǔn)則，賞析優(yōu)秀黨員廉潔從業(yè)事跡。7、與李五成組織全員進(jìn)行消防設(shè)備的使用和注意事項(xiàng)。8、與李五成組織全員進(jìn)行消防演習(xí)和突發(fā)事件的演習(xí)，在演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)時(shí)提出并及時(shí)處理。9、各類臺(tái)賬的準(zhǔn)備工作以及票據(jù)傳遞演練。10、走訪當(dāng)?shù)孛揶r(nóng)，調(diào)查棉花資源，為我廠籽棉收購做準(zhǔn)備。二、安全方面：我廠始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則,全年無任何安全事故。1、廠區(qū)安全：我們要求警衛(wèi)做好值班巡查工作，對(duì)外來的人員車輛嚴(yán)格檢查并登記。2、

3、人員安全：勞固樹立以人為本的原則，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)和外出審批制度。3、在生產(chǎn)中各崗位必須進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)方能上崗，嚴(yán)格按照各工種操作規(guī)程，特種行業(yè)必須持證上崗。4、收購期間協(xié)助會(huì)計(jì)監(jiān)督代加工方和卸垛方都與其雇傭的人員簽訂勞動(dòng)協(xié)議，并購買保險(xiǎn)方面事宜。5、全體員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)演練以及突發(fā)事件的演練，每晚進(jìn)行安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，定期不定期的檢查安全工作，確保我廠的安全工作。6、每周進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查出來的安全隱患及時(shí)整改。7、要求安全員每天早晨對(duì)所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施能正常使用。8、區(qū)安全情況：今年我廠有三個(gè)專職安全員主要

4、負(fù)責(zé)垛區(qū)的安全，我們要求他們所有棉花車的排氣管和電瓶的一面不得靠近籽棉垛。在卸花工用鏟車卸棉花的時(shí)候，必須有專人看護(hù)，鏟車邊上配備滅火器，離卸花最近垛子的消防井接上水帶，以防事故的發(fā)生。我廠兩個(gè)安全員都非常負(fù)責(zé)任，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，杜絕事故發(fā)生。9、車間安全情況：經(jīng)常檢查落實(shí)機(jī)器傳動(dòng)部位是否安好了防護(hù)裝置，加工人員操作是否安全、著裝是否符合安全要求，加工時(shí)，遇到棉花量過大，堵住扎花機(jī)的，或者需要檢修的，一律停機(jī)操作，這一系列的車間管理措施使每個(gè)工人都繃緊安全這根弦，安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。10、每次人員有新的變動(dòng)我們就組織安全員對(duì)新來的人進(jìn)行安全

5、培訓(xùn)，并且報(bào)備當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，提高人人消防安全意識(shí)。三、道德、廉潔從業(yè)方面：加強(qiáng)我廠的作風(fēng)建設(shè)，注重自身休養(yǎng)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不揮霍公款，鋪張浪費(fèi)，不拉幫結(jié)派，不違反規(guī)定進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)。特別在收購中嚴(yán)禁利用職務(wù)和工作之便謀取個(gè)人私利，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。組織大家學(xué)習(xí)賈永慶廠長(zhǎng)、吳明副廠長(zhǎng)關(guān)于加工廠廉潔從業(yè)的講話。組織大家學(xué)習(xí)國(guó)家主席習(xí)近平在十九大的講話。為了使今年新老員工能夠健康有序的開展工作，在收購前期組織全廠職工及臨時(shí)聘用人員就職業(yè)道德、廉潔自律、遵章守紀(jì)等公司要求展開學(xué)習(xí)，要求老員工積極帶頭，做好傳、幫、帶工作，并做好模范帶頭作用。其中就涌現(xiàn)了一些有愛心，負(fù)責(zé)

6、任，勇挑擔(dān)子的老員工，其中霍家宇、劉佳、李方等,都為新員工樹立了良好的榜樣。我廠員工霍家宇，今年負(fù)責(zé)垛區(qū)管理工作，今年卸花方人員經(jīng)常調(diào)換，人員少，他帶頭對(duì)新來的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且公祖經(jīng)常加班加點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有時(shí)甚至午夜還在工作。與免檢人員做好溝通工作，配合做好車車復(fù)扦工作，使得籽棉前期收購有些虧損得以回轉(zhuǎn)。劉佳、李方干活任勞任怨，一絲不茍的執(zhí)行工作。新員工到廠后，由老員工對(duì)新員工進(jìn)行開導(dǎo)，指引、避免了很多彎路。經(jīng)過一年的鍛煉，我廠廠聘員工今年工作態(tài)度都發(fā)生了很大變化，盤娟娟任出納一職，在周曄的帶領(lǐng)幫助下，經(jīng)常加班加點(diǎn)，盡快的熟練業(yè)務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也能獨(dú)當(dāng)

7、一面。四、棉花收購方面：今年本地區(qū)收購棉花面臨四個(gè)非常大問題，致使今年我廠收購任務(wù)未能完成：1、道路不同，今年我廠所在地土庫曼鄉(xiāng)二區(qū)，在收購期間全區(qū)修路，沒有一條好路，通往外界的路幾乎都被挖斷，貨車、拖拉機(jī)都不好通過，造成了本地區(qū)很長(zhǎng)一段時(shí)間，車輛幾乎進(jìn)不來也出不去，當(dāng)時(shí)我們聯(lián)系的周圍的棉花每公斤加1角錢都沒有人過來，我廠皮棉和棉籽也出不去，棉籽堆得嚴(yán)重影響加工生產(chǎn)，每天都要花很多時(shí)間倒棉籽才能生產(chǎn)，皮棉都快堆滿場(chǎng)地，運(yùn)輸公司派的車，司機(jī)一聽是我廠，加錢都不來，農(nóng)發(fā)行也下令：廠內(nèi)棉花不調(diào)運(yùn)走就不發(fā)放貸款。2、經(jīng)前期棉花資源調(diào)查，我廠所處的區(qū)域本年度長(zhǎng)絨棉種

8、植面積為3萬畝左右，細(xì)絨棉種植面積6萬畝左右。本年度天氣原因，棉花