施 工 生 產(chǎn) 與 服 務(wù) 控 制 程 序

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1、施工生產(chǎn)與服務(wù)控制程序1目的對(duì)可能影響生產(chǎn)和服務(wù)提供質(zhì)量的諸因素，做出切合實(shí)際的控制安排，以確保過程完全受控，符合預(yù)期的要求。2范圍適用于本公司所承建的施工項(xiàng)目生產(chǎn)和施工運(yùn)作中的過程控制。3術(shù)語(yǔ)本程序除采用GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T19000—2016《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》中的術(shù)語(yǔ)外,還采用以下術(shù)語(yǔ)：特殊過程：生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證，僅在產(chǎn)品使用后或服務(wù)已完成之后問題才顯現(xiàn)出來。這樣的過程被稱為特殊過程。4職責(zé)4.1運(yùn)營(yíng)中心4.1.1負(fù)責(zé)制定、修改、完善本程序，對(duì)本程序持續(xù)有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。4.1.2檢查大

2、、中型項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備工作。審批開工手續(xù)。4.1.3負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查，對(duì)生產(chǎn)資源實(shí)施控制，并負(fù)責(zé)成品保護(hù)控制。4.1.4負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工前的初驗(yàn)，并參加竣工驗(yàn)收。4.1.5負(fù)責(zé)編制公司年度、季度、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。4.1.6審核特殊過程施工技術(shù)方案。4.1.7審批特殊過程能力預(yù)先鑒定。4.1.8組織項(xiàng)目圖紙會(huì)審。4.1.9審核新材料、新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用計(jì)劃并檢查實(shí)施情況。4.1.10參加工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收、竣工前的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。4.3總工程師4.3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。4.3.2審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/項(xiàng)

3、目質(zhì)量計(jì)劃。4.3.3組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位工程質(zhì)量評(píng)定和檢驗(yàn)工作。4.4經(jīng)營(yíng)中心4.5.1負(fù)責(zé)編制與執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃，合理、科學(xué)地組織施工，并對(duì)過程進(jìn)行控制。4.4.2參加本項(xiàng)目圖紙會(huì)審，組織分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和簽證，參加竣工前的內(nèi)部初驗(yàn)、竣工初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。4.4.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全文明施工保證措施的實(shí)施。4.4.4負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目施工記錄，做好技術(shù)交底、安全教育。5.工作程序5.1施工準(zhǔn)備5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模及合同要求，建立經(jīng)營(yíng)中心管理機(jī)構(gòu)，填報(bào)《經(jīng)營(yíng)中心管理成員審批表》，報(bào)公司有關(guān)職能部門審核。5.1.2公司主管部門會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)中心全體人員進(jìn)行合

4、同交底、交底要有記錄。5.1.3圖紙會(huì)審a）技術(shù)部門（經(jīng)營(yíng)中心）接到施工圖紙后，應(yīng)立即組織施工圖紙內(nèi)部預(yù)審，施工圖紙預(yù)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加；b）技術(shù)部門組織有關(guān)人員參加顧客組織的圖紙會(huì)審，會(huì)審記錄由經(jīng)營(yíng)中心負(fù)責(zé)為顧客整理并形成文件。5.1.4施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃的編制按《質(zhì)量策劃制度》執(zhí)行。5.1.5由經(jīng)營(yíng)中心負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，接受顧客委托，清除地上地下障礙物（如地上地下障礙物為通信、供電設(shè)備等。按施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃平面規(guī)劃，接通水源、電源和通訊設(shè)施，鋪設(shè)施工道路并保證通暢，挖好排水渠道。5.2過程控制5.2.1施工進(jìn)度編制經(jīng)營(yíng)中心編制并實(shí)施月度生產(chǎn)計(jì)劃

5、、按月上報(bào)主控部門以掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況，確保合同工期。主控部門對(duì)施工進(jìn)度全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。5.2.2施工技術(shù)方案的編制及審批項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按工程特性和施工程序確定特殊過程和一般過程關(guān)鍵工序。對(duì)特殊過程、關(guān)鍵工序及新工藝要編制能指導(dǎo)操作和適用的施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書。施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，主控部門審核，總工程師審批。5.2.3施工技術(shù)交底a）施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員組織工長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫《技術(shù)交底單》，確保按技術(shù)交底進(jìn)行施工。《技術(shù)交底單》編制的依據(jù)是：施工圖紙、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等；b）技術(shù)交底單內(nèi)

6、容包括：應(yīng)使用材料、設(shè)備機(jī)具、施工順序、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等；c）由填寫《技術(shù)交底單》的施工員向相關(guān)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)用圖表、樣板、示范操作等方式規(guī)定操作者技能和工藝水平的評(píng)定準(zhǔn)則，通過技藝準(zhǔn)則來考核操作者和評(píng)價(jià)產(chǎn)品合格與否，使其明確質(zhì)量要求；d）技術(shù)交底后，接受技術(shù)交底的人員應(yīng)在技術(shù)交底的記錄上簽字認(rèn)可，交底人將技術(shù)交底記錄交資料員歸檔保管。5.2.4一般過程控制a）經(jīng)營(yíng)中心在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)依據(jù)施工圖紙，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范以及合同要求，確定特殊過程和關(guān)鍵工序；b）對(duì)一般過程的關(guān)鍵工序(如：測(cè)量放線、主體結(jié)構(gòu)砌筑、地面等等)

7、，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)提供或編制出作業(yè)指導(dǎo)書，明確相關(guān)人員的職責(zé)、施工機(jī)具設(shè)備、物資、建材驗(yàn)證要求、施工質(zhì)量、質(zhì)量通病防治、安全與文明施工要求等。5.2.5特殊過程控制a）本公司屬于特殊過程的有鋼結(jié)構(gòu)焊接和其它特殊焊接、隱蔽工程、防水工程、大體積混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力施工等。b）經(jīng)營(yíng)中心在編制施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)確認(rèn)本項(xiàng)目特殊過程的內(nèi)容和范圍；c）在特殊過程實(shí)施前具體進(jìn)行策劃，須提供或編制施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并組織專業(yè)人員和有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，報(bào)主控部門審核后由總