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1、百川化工有限公司人力資源績效管理摘要：隨著中國社會主義由場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代的企業(yè)管理理念逐步被中國企業(yè)所接受并逐漸應用于企業(yè)管理實踐，人力資源管理作為企業(yè)存在與發(fā)展所必需的基木管理技術已經(jīng)在大多數(shù)企業(yè)得到了推廣與發(fā)展。目前，中國3/4的企業(yè)擁有獨立的人力資源部門，另有近1/4企業(yè)的人力資源職能由其他部門代為執(zhí)行。但作為一項進入中國不足30年并且面臨文化與傳統(tǒng)沖突的管理技術，其理論發(fā)展與實踐應用還處于探索階段。了解目前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，對于提升中國企業(yè)人力資源管理實踐，促進中國人力資源管理理論發(fā)展都具有重要的參考價值和指導意義。百川化工人
2、力資源績效管理Abstract:AsChina1ssocialistmarketeconomyandmodernenterprisemanagementphilosophyhasbeengraduallyacceptedbyChineseenterprisesandgraduallyappliedtothepracticeofbusinessmanagement,humanresourcesmanagementasacorporateexistenceanddevelopmentnecessaryforbasicmanagementtechno
3、logyhasbeeninthemajorityofenterprisespromotionanddevelopment.Atpresent,China3/4ofthecompanieshaveanindependenthumanresources,whilenearly1/4ofthehumanresourcesbusinessfunctionscarriedbytheotherdepartments.However,asalackofaccesstoChinaandfacing30yearsofconflictwiththetraditio
4、nalcultureofthemanagementoftechnology,itstheoreticaldevelopmentandpracticalapplicationisstillintheexploratorystage.ChinesecompaniesunderstandthecurrentstatusofhumanresourcesmanagementforChineseenterprisestoenhancehumanresourcemanagementpracticeszandpromoteChina1sdevelopmento
5、fhumanresourcesmanagementtheoriesareanimportantreferenceandguide.Keyword：Baichuanchemicalperformanee;managementhuman;resources1.引言1?1研究背景隨著屮國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代的企業(yè)管理理念逐步被屮國企業(yè)所接受并逐漸應用于企業(yè)管理實踐，人力資源管理作為企業(yè)存在與發(fā)展所必需的基本管理技術已經(jīng)在大多數(shù)企業(yè)得到了推廣與發(fā)展。目前，屮國3/4的企業(yè)擁有獨立的人力資源部門，另有近1/4金業(yè)的人力資源職能由其他部門代為執(zhí)行。
6、但作為一項進入屮國不足30年并且面臨文化與傳統(tǒng)沖突的管理技術，其理論發(fā)展與實踐應用還處于探索階段。了解目前屮國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，對于提升中國企業(yè)人力資源管理實踐，促進屮國人力資源管理理論發(fā)展都具有重要的參考價值和指導意義。自2003年開始，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)就開始進行中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的調查。此次調查由中人網(wǎng)獨立完成，問卷題目數(shù)量122題，涉及制度建設、崗位分析、績效管理、招聘選拔、薪酬管理、高層領導等人力資源管理領域的方方面面。調查歷時1年，回收數(shù)據(jù)5320份，經(jīng)篩選，有效數(shù)據(jù)1862份。有效樣本分布于全國30個省市地區(qū)，其中以廣東
7、、北京、浙江、江蘇、上海為主，五省市的數(shù)據(jù)量占全部有效數(shù)據(jù)的57.8%,樣本涉及食品、化工、汽車、紡織、醫(yī)藥、電子、信息技術（IT）服務和軟件業(yè)、金融保險等近30個行業(yè)，涉及國民經(jīng)濟的各個行業(yè)，參與調查的國企、外企（含合資）、私企的金業(yè)數(shù)量比例也符合我國企業(yè)性質的分布比例。從各種企業(yè)的分布比例來說，本次調查的樣本能夠代表我國企業(yè)的基本情況，據(jù)此得出的結論可以用以描述我國企業(yè)人力資源管理工作的現(xiàn)狀。百川化工，作為屮國屮小型私營企業(yè)中比較典型的一例，其績效管理成為本文所要研究及探討的對象。1.2研究方法人力資源績效管理研究涉及對績效管理的理解和認識
8、，人力資源績效管理環(huán)境分析，人力資源績效管理風格與人力資源績效管理創(chuàng)新等諸多方面的內容。基于我國私營企業(yè)人力資源績效管理現(xiàn)狀，本文主要針對本文主要針對
