資源描述:
《郵政走基層調(diào)查與思考》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、在XX、廣XX、XX等郵政支局的調(diào)查與思考(職工最關(guān)注問題的調(diào)查與思考)按照市局有關(guān)安排,7月18日,我隨副局長(工會(huì)主席)到XX、廣XX、XX等郵政支局調(diào)研,并與支局長們探討了下半年如何抓好職工教育、業(yè)務(wù)發(fā)展等內(nèi)容。同時(shí),還確定了XX支局下一步如何發(fā)展等重要事項(xiàng)。在整一天時(shí)間里,我們先后走訪了10余個(gè)用郵大戶,還召開了一個(gè)簡單的用戶座談會(huì),并就職工小家建設(shè)內(nèi)容都實(shí)地進(jìn)行了考察。洪洞局共有儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)7個(gè),其中XX、廣XX、XX這3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)位于農(nóng)村,但這3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)蓄余額卻占全局總余額的50%,可想而知這3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的
2、發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮???晌覀円矐?yīng)該知道縣城網(wǎng)點(diǎn)的競爭形勢是多么嚴(yán)峻的。根據(jù)各位支局長的匯報(bào),從整體上看,近年來,通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這些網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展良好,為全局業(yè)務(wù)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。我想,從主觀的角度講,這里的職工引以為自豪,付出得到了匯報(bào);從客觀上講,地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),各銀行分支機(jī)構(gòu)較少,也減少了競爭。我了解到,目前這些網(wǎng)點(diǎn)管理粗放,服務(wù)范圍有限,基礎(chǔ)設(shè)施還很落后,這對(duì)今后可持續(xù)發(fā)展很不利。讓我感到振奮的是,這些支局長都是敢作敢為,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,在基層中有很高威信的黨員干部。盡管今年以來,全國經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重,連續(xù)下
3、調(diào)兩次儲(chǔ)蓄存款利率等等因素,但他們?nèi)匀粍蓬^十足,要帶領(lǐng)職工率先發(fā)展。更讓我欣喜的是,盡管這里的基礎(chǔ)條件不是太好,但在職工們的言談話語中,對(duì)職工小家建設(shè)、每季度職工福利、女職工福利、職工身份轉(zhuǎn)換等政策,都滿懷感激之情,有一種幸福感。對(duì)省公司、市局提出的經(jīng)營策略,表示極大的擁護(hù),給我的感覺就是言必稱發(fā)展,從我們的支局長到職工群眾都在思考如何落實(shí)計(jì)劃,比如XX、XX兩個(gè)支局的每位職工都知道業(yè)務(wù)計(jì)劃、目標(biāo),并謀劃如何抓住XX工業(yè)園區(qū)、XX工業(yè)園區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,延伸服務(wù)等等。給人一種積極向上、熱情勃發(fā)的感覺,我也因此被感
4、動(dòng)和激勵(lì)。當(dāng)然,我也了解到,洪洞局發(fā)展水平有所緩慢的的一些主客觀原因。從客觀上講,山西是一個(gè)煤炭大省,洪洞縣更是一個(gè)煤炭大縣,受煤炭資源整合,經(jīng)濟(jì)不景氣等因素有所限制。從主觀上講,部分干部群眾,信息較為閉塞,對(duì)外面的世界了解少,眼界不開闊,思想不開放,小富即樂,不富也安,對(duì)新事物不敏感,寧肯慢半拍,也不敢往前闖一步,從思想上制約了快發(fā)展、爭發(fā)展。正是基于以上的認(rèn)識(shí)和分析,通過召開職工面對(duì)面座談會(huì),做了一些工作和討論,并形成了這樣的共識(shí):要加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),逐步建立暢通職工訴求表達(dá)渠道是當(dāng)務(wù)之急。我覺得去年實(shí)
5、行的郵政企業(yè)信息轉(zhuǎn)化工作就不錯(cuò)。具體有幾個(gè)抓手:1、進(jìn)一步提高工會(huì)密切聯(lián)系群眾的能力這里主要是三個(gè)環(huán)節(jié),首先要在領(lǐng)導(dǎo)干部中,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部都要成為學(xué)習(xí)者。經(jīng)營本事從哪里來?都是從學(xué)習(xí)中來的。在基層,就是要加強(qiáng)思想武裝,開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),把我們的基礎(chǔ)打牢固。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。就是要腳踏實(shí)地、埋頭苦干,積極地服務(wù)職工。成績都是干出來的,實(shí)實(shí)在在的,來不得半點(diǎn)虛假,職工需要這樣的企業(yè),還有領(lǐng)導(dǎo)干部“種瓜得瓜,種豆得豆”。從現(xiàn)在洪洞局的發(fā)展情況看來,我們更應(yīng)該埋頭苦干。第三要抓工會(huì)自身建設(shè)。
6、工會(huì)組織的重要作用就是密切聯(lián)系職工群眾,我們要把工會(huì)建成職工信得過的組織,上下一心,干群一心,共同來謀發(fā)展。2、建立全局職工短信交流平臺(tái)。市局衛(wèi)永勝局長提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要經(jīng)營理念,這個(gè)理念很好,我認(rèn)為如何貫徹落實(shí)好這一理念,讓職工大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá),對(duì)洪洞局快速發(fā)展至關(guān)重要。我甚至認(rèn)為,職工短信交流平臺(tái)的建設(shè)是一個(gè)全天候,無限制的交流平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)職工訴求快速上傳,讓經(jīng)營決策者及時(shí)調(diào)整策略、掌握經(jīng)營信息。從而帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展,這是個(gè)連動(dòng)的過程。3、實(shí)行“一切工作具體化”實(shí)行“一切工作具體化”
7、是提高執(zhí)行力的切入點(diǎn)。具體化不僅是一個(gè)理念問題,而且是一個(gè)工作作風(fēng)問題,也是一個(gè)方法問題,實(shí)質(zhì)上就是用“精細(xì)化”的方法抓落實(shí)的問題。具體說,就是貫徹各項(xiàng)經(jīng)營策略的操作能力。一句話,執(zhí)行力就是把思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變成成果的能力?!耙磺泄ぷ骶唧w化”就是要在如何執(zhí)行、如何落實(shí)這一操作層面上,實(shí)現(xiàn)方法上的創(chuàng)新。積極構(gòu)建職工訴求平臺(tái)的具體化工作,便于職工訴求,暢通訴求。為實(shí)現(xiàn)上述設(shè)想,確定了工會(huì)引導(dǎo)、群眾參與、支局所運(yùn)作的基本思路,并要求在工會(huì)的指導(dǎo)下,逐步建立職工訴求平臺(tái)。應(yīng)該說,通過與職工群眾、
8、用郵客戶的座談。不僅對(duì)郵政企業(yè)整體的發(fā)展、職工增收等問題有所了解,也由此產(chǎn)生了一些想法,而且更對(duì)全局職工“十二五”期間如何實(shí)現(xiàn)收入翻番,有更進(jìn)一步的思考。第一,實(shí)現(xiàn)職工收入翻番是“十二五”郵政企業(yè)工作的重中之重。說到底,只有郵政企業(yè)能跨越發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)職工收入翻番。第二,洪洞縣有76萬人口,但大部分人口在農(nóng)村。我們只有加快渠道建設(shè),逐步延伸服務(wù)范圍,積極推進(jìn)便民(三農(nóng))服務(wù)站建設(shè),才能可持續(xù)發(fā)展。第