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《紙板倉管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、文件名稱紙板倉管理規(guī)范文件編號1.0目的1?1為了確保紙板的收、發(fā)、存管理規(guī)范，捉高管理效率，保證生產(chǎn)正常運作，避免損失，特制訂木規(guī)范。2.0適用范圍2.1適用于公司生產(chǎn)的紙板（含木廠自用紙板和外賣紙板）的收、發(fā)、存管理。3.0定義：（無）4.0職責(zé)4.1紙板倉：負(fù)責(zé)收、發(fā)、存作業(yè)及相關(guān)報表的制作、報送。4.2紙板部：負(fù)責(zé)與紙板倉辦理紙板的點數(shù)、打包、入庫交接作業(yè)。4.3品管部：負(fù)責(zé)紙板的質(zhì)量檢驗。5.0內(nèi)容5.1本廠自用紙板入庫作業(yè)：5.1.1每垛紙板產(chǎn)出后，則由紙板線疊紙工將紙板移至“紙板周轉(zhuǎn)區(qū)”，對每垛紙板進(jìn)行整堆、翻板（有要求時）作業(yè)，并采用『合格標(biāo)
2、簽』對每垛紙板進(jìn)行標(biāo)識。說明：①標(biāo)識規(guī)范依《標(biāo)識方法規(guī)范》執(zhí)行。②2200mm紙板線產(chǎn)出的紙板需進(jìn)行“翻板”處理。5.1?2由紙板線點數(shù)員對放置在“紙板周轉(zhuǎn)區(qū)”的紙板進(jìn)行點數(shù)作業(yè)。每垛產(chǎn)品經(jīng)點數(shù)作業(yè)后，由紙板線點數(shù)員將每垛產(chǎn)品的數(shù)量填寫在『合格標(biāo)簽』上，且點數(shù)員需在相應(yīng)的『合格標(biāo)簽』簽名（需簽全名）說明：紙板點數(shù)作業(yè)規(guī)范依《紙板成品點數(shù)打包作業(yè)規(guī)范》執(zhí)行。5.1.3點數(shù)員在相應(yīng)的『合格標(biāo)簽』簽名后，則通知紙板品管員對紙板進(jìn)行檢驗，紙板經(jīng)檢驗合格后，品管員在『合格標(biāo)簽』上蓋“QC合格章”。5.1.4品管員在『合格標(biāo)簽』上蓋“QC合格章”后，由紙板點數(shù)員持相應(yīng)的
3、『紙箱工作單』-一“紙板聯(lián)”與紙板倉倉管員辦理入庫手續(xù)。入庫手續(xù)辦理作業(yè)如下：（1）紙板倉倉管員對紙板進(jìn)行數(shù)量抽點、質(zhì)量檢驗（檢驗內(nèi)容：標(biāo)識是否規(guī)范、標(biāo)識填寫是否規(guī)范、紙板堆疊是否規(guī)范、需“翻板”的紙板是否有進(jìn)行“翻板”）。（2）紙板倉倉管員對紙板進(jìn)行數(shù)量抽點、質(zhì)量檢驗合格后，則摘取『合格標(biāo)簽』第一聯(lián)進(jìn)行ERP系統(tǒng)入庫輸入作業(yè)。并在紙板點數(shù)員送交的『紙箱工作單』上簽字（需簽全名）。（3）已辦理入庫手續(xù)后的紙板，曲紙板倉倉管員通知紙板線疊紙工協(xié)同將紙板移至指定的庫位（原則上，依生管排單要求將紙板分區(qū)域存放）。4.2本廠自用紙板出庫作業(yè)：5.2.1每日上班，由紙
4、板倉倉管員依『紙箱日排程表』按次序?qū)⒓埌逅椭料鄳?yīng)的紙箱生產(chǎn)區(qū)域。文件名稱紙板倉管理規(guī)范文件編號屬大機用紙板交各機臺抬紙工點收；屬中機/啤機用紙板分別交中機/啤機組長點收，并雙方在『紙箱工作單』----“流動聯(lián)”上簽字后將該表交給紙箱部相應(yīng)的組長。5.2.2紙板倉倉管員將『紙箱工作單』-一-“流動聯(lián)”交給紙箱部相應(yīng)的組長后則摘取標(biāo)識在紙板上的『合格標(biāo)簽』第二聯(lián)交紙箱部組長簽字后進(jìn)行ERP系統(tǒng)輸入出庫作業(yè)。4.2.3紙箱部組長每次接獲紙板倉倉管員送達(dá)的紙板后需及時告知紙板倉倉管員所需下一單的紙板。5.3外賣紙板入庫、出庫作業(yè)：5.3.1入庫：（1）依本文上述“5
5、.1”規(guī)定辦理入庫作業(yè)。（2）外賣紙板辦理入庫手續(xù)后，由紙板倉倉管員通知紙板線疊紙工協(xié)同將紙板移下軌道至指定的庫位。5.3.2出庫：（1）紙板倉倉管員依送貨計劃將外賣紙板拉至裝車平臺與送貨員辦理出庫手續(xù)，具體作業(yè)如F："?送貨員依送貨計劃對紙板倉倉管員送至的紙板進(jìn)行數(shù)量抽點。b.數(shù)量抽點無誤后，則送貨員在標(biāo)識在紙板上的『合格標(biāo)簽』簽字（需簽全名）。c.紙板倉倉管員將經(jīng)送貨員簽字的『合格標(biāo)簽』第二聯(lián)摘取進(jìn)行ERP系統(tǒng)的出庫輸入作業(yè)。d?送貨員、紙板倉倉管員在相應(yīng)的『紙板工作單』上簽字后，由送貨員持『紙板工作單』至運輸科開具『紙板送貨單』。5.4紙板進(jìn)、出倉數(shù)量
6、控制：5.4.1紙板（含木廠自用紙板和外賣紙板）的進(jìn)、出倉吋，均需相應(yīng)人員當(dāng)面交接作業(yè)。5.4.2紙板入庫前，紙板倉管員對紙板數(shù)量抽點時，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量欠缺（屬實時），則歸屬紙板部點數(shù)員責(zé)任，由紙板倉倉管員開具『損耗申報表』交品管部處理。5.4.3紙箱部組長或責(zé)任人對送交的紙板數(shù)量抽點時，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量欠缺（屬實時），則歸屬紙板倉倉管員責(zé)任，由紙箱部組長開具『損耗申報表』交品管部處理。5.4.4外賣紙板裝車前，經(jīng)送貨員對紙板抽點吋，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量欠缺（屬實吋），則歸屬紙板倉倉管員責(zé)任，由送貨員向運輸科科t反映，由運輸科科長開具『損耗中報表』交品管部處理。5.4.5若紙板
7、已經(jīng)辦理入庫、出庫手續(xù)后岀現(xiàn)紙板欠數(shù)時，則歸屈紙板接收部門責(zé)任（紙箱部、送貨員）。5.4.6紙板數(shù)量短缺，則以“缺一罰十”的原則對責(zé)任人進(jìn)行處理。5.5其他規(guī)定：5.5.1以下現(xiàn)彖，紙板倉倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫作業(yè)：（1）紙板堆疊限高1?8米，若超高時。文件名稱紙板倉管理規(guī)范文件編號（2）紙板堆疊不整齊時（3）無墊木墊板的紙板（或所墊木墊板不規(guī)范）時（4）每單紙板（指本廠口用紙板）的第一垛產(chǎn)品上沒有放置“試機紙”或“試機紙”無打包時（5）『合格標(biāo)簽』上無紙板點數(shù)員簽字（或無簽簽名）時（6）『合格標(biāo)簽』無品管蓋“合格章”吋（7）『合格標(biāo)簽』填寫模糊不清時（8）
8、紙板點數(shù)、打包作業(yè)不符合《紙板成品點數(shù)打包作業(yè)規(guī)范》
