企業(yè)管理管理精髓1

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1、企業(yè)管理管理精髓(-)精粹1:踏弱咅板在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。粘粹2：表揚在先批評人之前應該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了批評的道路。切記：即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯了事。先進行表揚，讓他知道上級是賞識他的，他就會誠心接受批評，否則，他就會憋一肚子怨氣。梢粹3：以身做則上級的言行舉止、外表衣著、私人生活，以及如何對待妻子兒女等，都會成為下屬談論的話題。有時你會覺得事情怪得很，但的確是好事不出門，壞事

2、傳「里?！奥犝f了嗎？他上星期把妻子打了。”類似丑聞很快會傳出去。所以，身為領導，必須做出榜樣，要言行一致。領導的行為值得模仿，下級就會做得好；反過來，領導的行為不佳，下級也不會有好行為。精粹4：責無旁貸在一單位里，人際關系是最令人頭疼的事。今天的問題解決了，明天又產(chǎn)牛新的問題，而且類似的問題過幾個刀后還會出現(xiàn)。這就是領導者天天所血臨的問題，但他必須正視它，因為這是他的本職工作。精粹5：就象蓋房子應不斷培養(yǎng)人才。下級知道你誠心給他們鍛煉機會，提拔他們，他們會自覺為你出力。尚H.每個單位都要求上級要不斷培養(yǎng)人才。必須讓下級對工作精益求精，這樣做你自己也有被提升的機

3、會。精粹6：不能斷章取義搞好人事關系不僅要讀工商管理課本中的某一章，應該讀整本帖。要使合作者都心情舒暢地合作，不僅是管理部門的工作，而且也是領導者要用全力去做的事。不可以把這方而的工作交給別人做，或認為這只是人事部門的工作，它恰恰是你自己份內(nèi)的工作。因為人事關系理不順，你的全部計劃也就無法實現(xiàn)。精粹7：抉擇在一個村莊里，住著一位睿御的老人，村里有什么疑難問題都來向他請教。有一天聰明又調(diào)皮的孩子，想要故意為難那位老人。他捉了一只小鳥，握在手掌中，跑去問老人：“老爺爺,聽說您是最有智慧的人，不過我卻不相信。如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的，我就相信了?！崩先俗⒁?/p>

4、著小孩子狡黠的眼晴，心中有數(shù)，如果他冋答小鳥是活的，小孩會暗中加勁把小鳥掐死；如果他回答是死的，小孩就會張開雙手讓小鳥飛走。老人拍了拍小孩的眉膀笑著說：“這只小鳥的死活，就全看你的了！”每個人的前途與命運，就像那只小鳥一樣，完全掌握在你自己的手中。升學也罷，就業(yè)也好，創(chuàng)業(yè)亦如此，只要奮發(fā)努力，均會成功。一位哲人說：人生就是一連串的抉擇，每個人的前途與命運，完全掌握在自己手中，只要努力，終會有成。精粹&目標要明確有一位父親帶著三個孩子，到沙漠去獵殺駱駝。他們到達了目的地。父親問老大：“你看到了什么呢？”老大冋答：“我看到了獵槍、駱駝，述有一望無際的沙漠”。父親搖

5、搖頭說:“不對?！备赣H以相同的問題問老二。老二冋答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟，獵槍、駱駝、還有一望無際的沙漠?！备赣H乂搖搖頭說：“不對。”父親乂以相同問題問老三。老三回答：“我只看到了駱駝?！备赣H高興地點點頭說：“答對了?！边@個故事告訴我們：一個人若想走上成功之路，首先必須有明確的目標。目標一經(jīng)確立之后，就要心無旁発，集中全部精力，勇住直進。精粹9：管仲病榻論相管仲病亜，齊桓公親往探視。君臣就管仲Z后釋相Z事，有一段對話，發(fā)人深省?；腹骸叭撼贾姓l可為相？”管仲：“知臣莫如君?！被腹骸耙籽廊绾?？”管仲：“易牙烹其子討好君主，沒有人性。這種人不可接近?！被?/p>

6、公：“豎刁如何？”管仲：“豎刁閹割自己伺侯君主，不通人情。這種人不可親近。”桓公：“開方如何？”管仲：“開方背棄自己的父母侍奉君主，不近人情。況且他木來是千乘之封的太子，能棄千乘之封，其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人，若重用必定亂國?！被腹骸磅U叔牙如何？”管仲：“鮑叔牙為人清廉純止，是個真止的君子。但他対于善惡過于分明，一目知道別人的過失，”終身不忘，這是他的短處，不町為相。“桓公：”隰朋如何？“管仲：”隰朋對白己要求很高，能做到不恥下問。對不如白己的人哀憐同情；對于國政，不需要他管的他就不打聽；對于事務，不需要他了解的，就不過問；別人有些小毛病，他能裝作

7、沒看見。不得已的話，可擇隰刖為相。“？精粹10：從”情侶蘋果“談口標市場定位營銷元旦，某高校俱樂部前，一老婦守著兩筐人蘋果叫賣，因為天寒，問者寥寥。一教授見情形,上前與老婦商量兒句，然后走到附近商店買來節(jié)口織花川的紅彩帶，并與老婦一起將蘋果兩兩一扎，接著高叫道：”情侶蘋果喲！兩元一對！“經(jīng)過的情侶們複覺新鮮，用紅彩帶扎在一?起的一對蘋果看起來很有情趣，因而買者其眾。不肖一會,盡賣光。老婦感激不盡，賺得頗豐。這是一個成功進行口標市場定位營銷的案例。口前市場營銷即首先分清眾多細分市場之間的差別，并從屮選擇一個或兒個細分市場，針對這兒個細分市場開發(fā)產(chǎn)品并制定營銷組合

8、。那位教授對俱樂部前來往的人群進行的市