專案企畫與管理

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1、專案企畫與管理教會專案活動之應用王淑霏一、什麼是專案專案乃是指為達成某特定目標，而集合專屬資源並採取特殊運作方法的一種非常態(tài)性的活動。專案管理為要完成一個預定的目標，而對任務和資源進行規(guī)劃、組織和管理的程序，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制條件。專案的應用專案範圍可小可大，從個人、家庭到公司、國家均可CCEA教會幹事愛修會、國家祈禱早餐會、疾風烈火禱告研習會、上班族宣教大會…..教會主日崇拜、婚禮、追思禮拜、洗禮、社區(qū)工作、退修會、週年慶、佈道會、聖誕晚會、夏令會、培靈會、福音隊…..專案管理的重要性一、學會全方面思考二、知

2、己知彼三、承擔與成全二、如何開始一、Vision目的與理由二、What目標與內(nèi)容三、How/When執(zhí)行方法/時程訂定四、Who人力資源五、Why評估與審核你的夢想有多大，神能藉著你成就的就有多大立足現(xiàn)實，定睛在神三、分工組織分工組織圖人是專案成功的主要因素抱著互信的態(tài)度，彼此分工合作四、編制預算表預算表教會幹事愛修會預算表謹慎每一筆花費成為忠心又有見識的好管家不要讓預算限制神的作為戴德生說：「以神的方法來成就神的工作，就永遠得神的支持?！刮濉?zhí)行進度時間表進度時間表教會幹事愛修會時間進度表設定需完成的目標時間不要慌張忙亂，按著進

3、度一步一步的去做六、管制與評估一、建立各式管制表●勘查場地確認表●講員需求表●攜帶物品一覽表●赴會交通安排二、評估改進不斷檢視所做的，跟起初的異象是否吻合？七、交託與守望會前全力以赴，充足的預備會中觀看神的作為，與神同工會後以喜樂感恩的心面對，在事奉中成長