區(qū)政貨車監(jiān)管應(yīng)急方案

區(qū)政貨車監(jiān)管應(yīng)急方案

ID:43937849

大?。?9.00 KB

頁數(shù):4頁

時間:2019-10-17

區(qū)政貨車監(jiān)管應(yīng)急方案_第1頁
區(qū)政貨車監(jiān)管應(yīng)急方案_第2頁
區(qū)政貨車監(jiān)管應(yīng)急方案_第3頁
區(qū)政貨車監(jiān)管應(yīng)急方案_第4頁
資源描述:

《區(qū)政貨車監(jiān)管應(yīng)急方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、區(qū)政貨午監(jiān)管應(yīng)急方案?、編制原則統(tǒng)一指揮,周密部署,部門負(fù)責(zé),多方協(xié)作,以人為本,安全第一,確保轄區(qū)道路暢通。二、實施條件因航運價格提升、船期、臺風(fēng)或其他突發(fā)事件,東路、石化南、豐樂南、大道東等道路出現(xiàn)大量貨車排隊等候進(jìn)港,影響道路正常交通秩序,甚至出現(xiàn)交通堵塞時,由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮組織實施。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立區(qū)進(jìn)港貨車交通秩序管理應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小紐。四、應(yīng)急預(yù)案等級區(qū)分及啟動時機(jī)(一)等級劃分木應(yīng)急預(yù)案分為四個響應(yīng)等級,由低到高分別是四級、三級、二級和一級。(二)啟動吋機(jī)1.當(dāng)進(jìn)港貨車排隊隊伍較長,導(dǎo)致東路石化路口路段岀現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入石化南,或豐樂南怡港花園路口出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入港

2、,或大道東角珠街道路口出現(xiàn)貨乍排隊等候進(jìn)入嘉利倉碼,仇持續(xù)時間超過3小時,但道路交通基本暢通時,根據(jù)交警部門報告,由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)啟動四級應(yīng)急預(yù)案,各副組長、成員單位做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2.當(dāng)進(jìn)港貨車排隊隊伍繼續(xù)延長,導(dǎo)致東路信華路口路段出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入石化南,或東路豐樂路口出現(xiàn)貨乍排隊等候進(jìn)入港,或人道東伯珠木材市場路口岀現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)嘉利倉碼,持續(xù)時間超過3小時,尺對該路段交通秩序造成彩響,導(dǎo)致交通擁堵時,根據(jù)交警部門報告,由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)啟動三級應(yīng)急預(yù)案,各副組長、成員單位在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,安排人員趕赴現(xiàn)場,協(xié)助交警開展應(yīng)急疏導(dǎo)工作。3.當(dāng)進(jìn)港貨車

3、排隊隊伍再繼續(xù)延長,導(dǎo)致東路BRT雙崗站以東路段出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入石化南,或東路豐樂路口以東路段出現(xiàn)貨車排隊等候進(jìn)入港,或人道東魚珠木材市場路口以西路段出現(xiàn)貨-車排隊等候進(jìn)嘉利倉碼,持續(xù)吋間超過3小吋,且對該路段交通秩序造成影響,導(dǎo)致交通擁堵時,由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)啟動二級應(yīng)急預(yù)案,各副組長、成員單位在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮卜,趕赴現(xiàn)場,依各自職責(zé)開展應(yīng)急處工作。4?當(dāng)進(jìn)港貨車司機(jī)出現(xiàn)情緒化,制造故意堵車,導(dǎo)致部分道路交通出現(xiàn)堵車事件,嚴(yán)重影響車輛通行時,根據(jù)交警部門報告,由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)啟動一級應(yīng)急預(yù)案,各副組長、成員單位在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,趕赴現(xiàn)場,依各自職責(zé)開展

4、應(yīng)急處置工作。五、各部門職責(zé)及應(yīng)急處置措施(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局(交通局))負(fù)責(zé)草擬《區(qū)進(jìn)港貨車交通秩序管理應(yīng)急預(yù)案》,督促各成員單位制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案啟動時,傳達(dá)指令,通知有關(guān)單位安排人員趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各單位開展應(yīng)急處置工作。(二)區(qū)公安分局負(fù)責(zé)制定木部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)不穩(wěn)定因索研判,應(yīng)急預(yù)案啟動時,應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動等級相應(yīng)安排足夠警力維持現(xiàn)場正常社會秩序,及時處置違法擾亂社會治安行為,維護(hù)轄區(qū)交通治安秩序。啟動一級應(yīng)急預(yù)案時,M立即安排足夠警力趕赴現(xiàn)場,控制現(xiàn)場,制止違法行為,維持現(xiàn)場治安秩序。必要時采取強(qiáng)制措施,遏制事態(tài)進(jìn)i步擴(kuò)人。(三)港務(wù)局分局負(fù)責(zé)

5、制定木部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,督促港口碼頭企業(yè)制定相關(guān)M急預(yù)案和加強(qiáng)應(yīng)急管理,應(yīng)急預(yù)案啟動時,督促碼頭企業(yè)執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng),配合區(qū)政府各部門協(xié)調(diào)港口碼頭金業(yè)開展應(yīng)急處置。(四)交警人隊負(fù)責(zé)制定木部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)交通流量分析研判,及時報告交通信息。應(yīng)急預(yù)案啟動時,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動等級,科學(xué)安排警力維持正常交通秩序。啟動四級應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)加強(qiáng)路面執(zhí)勤巡查,隨時監(jiān)控路面交通秩序,及時向區(qū)應(yīng)急辦、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場交通信息;啟動三級應(yīng)急預(yù)案吋,應(yīng)安排足夠交警、協(xié)管員在東路石化路口和東路文船路口、或豐樂南怡港花園路口和東路豐樂路口、或大道魚珠碼頭路口和魚珠街道路口等指揮交通,維持交通秩序,及時向區(qū)

6、應(yīng)急辦、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場及周邊交通信息;啟動二級應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)增派足夠交警、協(xié)管員在石化路口、東路文船路口及東路信華路路口;或豐樂南怡港花園路口、東路豐樂路II;或人道魚珠碼頭路口、魚珠街道路口及人道東血珠木材市場路口等指揮交通,并加派警力加強(qiáng)和關(guān)路面巡查,維持交通秩序,并及時報送轄區(qū)道路交通信息。啟動一級應(yīng)急預(yù)案時,及時向市交警部門報告,請求市警丿J支援。在安排足夠警力、協(xié)管員在事發(fā)點現(xiàn)場疏導(dǎo)交通的同時,應(yīng)安排足夠警力、協(xié)管員在相關(guān)道路、路口指揮車輛有序通行,并及時報送轄區(qū)道路交通信息。(五)區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案啟動時,負(fù)責(zé)全血應(yīng)急協(xié)調(diào)工作,向上級部門

7、匯報應(yīng)急處置情況。(六)港務(wù)分公司負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)進(jìn)港貨車高峰分析和研判,及時向區(qū)應(yīng)急、公安、交通、交警、港務(wù)、街道等有關(guān)部門通報貨車到港信息。應(yīng)急預(yù)案卅動后,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動等級安排足夠人員協(xié)助交警維持豐樂南進(jìn)港貨車排隊秩序,合理安排碼頭作業(yè)流程,確保排隊貨車能陸續(xù)不間斷進(jìn)閘裝卸貨,并及時通知車隊或貨車司機(jī)相關(guān)信息。當(dāng)啟動二級以上應(yīng)急預(yù)案時,在全力安排進(jìn)港貨車進(jìn)閘裝卸貨的同時,應(yīng)科學(xué)安排裝船、控制碼頭卸

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。