房地產(chǎn)公司工程圖管理流程

房地產(chǎn)公司工程圖管理流程

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1、工程圖管理流程工程設計圖管理流程方案階段>初設階段>施工圖階段>竣工駿收階段物管公司或物管處所屈公司開發(fā)部13本〔報規(guī)劃(電子文檔一份〉.消防.壞保.園林(電子文檔一份)?人防各2本:市政.白螞峽、水土保持各1本(含電子文檔>〕所屬地產(chǎn)公司成木控制所屬地產(chǎn)公同銷售部所屈地產(chǎn)公司設計負責人所屬地產(chǎn)公同匚程部方案閔分發(fā)保管:亠2本(供公』鉞導和相關部門借閱、電子文檔一份〉12套[報消防、建委(電子文檔一份)、環(huán)保、園林(電子文檔一份》、人防、防雷各2套共4全套、5套建施圖、2套電氣圖、結(jié)構(gòu)結(jié)算書(電子文檔各一份)1張平場圖.2全套(一份電子文檔〉?1套建施圖

2、.竣匸圖.竣工資料<1套及?份電于文檔〉規(guī)劃驗收:裝訂成冊換工建施圖〈2套);園林號收:峻工總平而圖.配曲標準底件并一份:房屋產(chǎn)權測fit裝訂成冊建施圖(1套):消防聆收:將原施工圖消防扃C審仔泊章的全套圖紙(由行政部存檔)裝訂成冊(原件1套,竣工圖一套);峻工圖.竣工資料<i套及一份電子文檔〉所屈公刖人審行政部握供17本集團規(guī)劃設計部方案圖或地產(chǎn)公司設計部圖紙分發(fā)k提供14圖.5費套初設:平場圖4張平場圖(4張平場圖供土石方平皋使用,其中工程部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理1套〉保筲:2套(供公司領導和相關部門借閱■電子文檔一份)圖紙分發(fā)9全套(其中工程部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理1全套和施

3、工單位6全套.?份電子文檔)審批▲監(jiān)理機構(gòu)施工單位提供15全套施H圖、6套建施圖、2套電氣圖、?份結(jié)構(gòu)計凳書、電子文檔四份(其中審計部一套)申核〉▲施工圖審杳(含消防審杳):2全套和一份結(jié)構(gòu)計算書防笛審査:2套建施圖、2套電丸圖?房屋恢咎測1上1套建施圖規(guī)劃審査,文檔一份環(huán)保申査:質(zhì)屢報監(jiān):負茨專項駿收前的竣A匚圖紙的篙理準備工作.向開發(fā)部提供臉收報絵所需圖紙2套建施圖和電/1全套:im4竣工圖.竣工資料(1A套及份電子文檔)t繪制竣工圖(及電子文檔)1?目的規(guī)范建設項目開發(fā)全過程圖紙設計管理職責和流程,確保其有效性和保密性。2.適用范圍所屬公司開發(fā)項目

4、從方案設計到竣工驗收全過程。3.術語和定義無4.職責4.1所屬地產(chǎn)公司設計管理人員負責工程圖紙的管理發(fā)放工作;4.2集團規(guī)劃設計部:在項目各階段向所屬地產(chǎn)公司提供工程圖紙支持。5.工程圖管理流程說明5.1集團規(guī)劃設計部和地產(chǎn)公司設計負責人按照以上流程中約定的圖紙?zhí)讛?shù)向相關部門提供簽字蓋章確認的圖紙;5.1.1所有圖紙要標明項目、專業(yè)、圖名、圖號、版次及出圖日期,并有完備的簽字蓋章手續(xù)及施工圖目錄;5.1.2交項目現(xiàn)場用于施工管理及成本核算的施工圖紙,按圖紙原圖幅分專業(yè)裝訂成冊;5.1.3工程圖紙電子版本要求①施工圖和竣工圖要求移交CAD電子文件,圖形電子

5、文件必須為DWG格式。②建筑效果圖應為JPG格式。③電子版本要求分項目、類別用光盤裝載,除圖形文件外,還要有漢字字形庫、壓縮解壓工具和其他保證能夠完整讀出再現(xiàn)圖形的工具和軟件,并要確保光盤不帶病毒。5.2規(guī)劃、方案、初步設計圖紙:(1)規(guī)劃設計部發(fā)放圖紙給所屬公司設計負責人,設計負責人收到方案圖后,需要標識圖紙版本號。(2)設計聯(lián)系人負責將報建圖按類別送開發(fā)部(重慶設計開發(fā)部),可另附《圖紙審核意見表》,注明審核人、生效日期及圖紙版本號;項目報建審批后,由所屬公司開發(fā)部(重慶設計開發(fā)部)將經(jīng)規(guī)劃局審批通過的原圖移交及批文所屬公司人事行政部登記存檔;同時將

6、審圖中心審查通過的原圖移交一份給所屬公司人事行政部登記存檔;并將各階段審查意見移交規(guī)劃設計部和所屬公司工程部,以便修改。(3)接收、發(fā)放圖紙均要填寫《文件交接登記表》,由交接雙方簽名確認。5.3施工圖(1)規(guī)劃設計部負責參照《設計管理流程》相關規(guī)定報相關負責人審核圖紙;(2)審核通過后,需在圖紙上注明審核人、生效日期;(3)經(jīng)審核后的圖紙發(fā)至所屬公司設計聯(lián)系人處,由所屬公司設計聯(lián)系人接收后發(fā)放監(jiān)理機構(gòu)及施工單位。(4)接收、發(fā)放圖紙均要填寫《文件交接登記表》,由交接雙方簽名確認。5.4所屬地產(chǎn)公司按照合同約定,督辦施工單位及時繪制項目竣工圖(附電子版)交

7、監(jiān)理機構(gòu)審核,審核合格后報所屬地產(chǎn)公司工程部審批;5.5所屬地產(chǎn)公司工程部負責專項驗收前的竣工圖紙的管理準備工作,向開發(fā)部(重慶設計開發(fā)部)提供驗收報驗所需圖紙。三、設計施工圖完成后的二次設計管理流程1?目的規(guī)范并明確項目工程園林、裝飾二次設計職責。2.適用范圍適用于項目設計圖紙完成后的專項和深化設計。3.術語和定義設計管理部門:指負責室內(nèi)裝飾、園林設計管理的集團工程管理部或重慶地產(chǎn)公司設計開發(fā)部和營銷體驗中心;其它公司的設計負責人等。4.職責4.1所屬地產(chǎn)公司工程部負責園林、裝飾設計圖紙完成后的二次設計。負責5.流程說明5.1園林、裝飾二次設計范圍5.

8、1.1室內(nèi)裝飾:(1)除銷售大廳;樣板房;會所外,以及除門廳、電梯前室樣板設計外

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