成本管理研究

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1、蘇寧電器倉庫庫成本研究的及其發(fā)展建議摘要隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)也認識到物流庫存的重耍性，因為庫存對一個企業(yè)的長遠發(fā)展，提高企業(yè)的利潤至關(guān)重要。所以越來越多的企業(yè)很重視庫存的合理化，庫存的合理化不僅會有效地提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益，也會降低物流成本。但是庫存也有一?些不合理的表現(xiàn)。本文以南京蘇寧電器庫存是否合理的調(diào)查，分析庫存的不合理弊端。并提出一些合理化的建議。關(guān)鍵詞：蘇寧電器庫存庫存合理化建議目錄及正文的行間距設(shè)置不對目錄中的字體也不對一些細節(jié)需要自我檢查一下就能發(fā)現(xiàn)一、庫存合理化的概念和意義3（―）庫存的概念3（―）庫存合理化的概念3二、蘇寧公司簡介

2、三、南京蘇寧電器的庫存基本情況四、蘇寧電器有限公司產(chǎn)品庫存出現(xiàn)的問題和分析（-）蘇寧電器有限公司庫存出現(xiàn)存貨庫存量不合理（-）蘇寧電器有限公司對倉庫庫存管理不規(guī)范，造成賬目與實際額數(shù)不符4（三）蘇寧電器有限公司倉庫儲存費用增加4五、蘇寧電器有限公司庫存不合理的原因分析5（-）產(chǎn)生庫量不合理的原因5（-）產(chǎn)生庫存管理不規(guī)范、賬目與實物不符的原因5（三）產(chǎn)生倉庫儲存成本增加的原因6六、蘇寧電器庫存合理化的建議6（-）對貨物儲存量的建議——合理的庫存量6（二）對庫存儲存成木的合理化——成木控制7七、結(jié)束語7參考文獻7庫存合理化的概念和意義（一）庫存的概念所謂的庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)

3、經(jīng)營過程中為了將來的耗用或者在銷售過程為了將來的銷售而儲備的資源。庫存從它的屬性上講有兩重性，一方面庫存是企業(yè)生產(chǎn)和生活的前提條件，沒有庫存企業(yè)就不能維持止常的、均衡的生產(chǎn)活動；而另一方面，庫存乂是企業(yè)生產(chǎn)活動的負擔，它是一種資金占用，要支付多種費用，不僅要負擔常規(guī)的貨物保管費用，還要承擔庫存損失和庫存風險。所以，庫存不能沒有,但是也不能過多，I大I此企業(yè)要重視庫存的合理化。實踐證明，庫存合理，將會促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高效率運轉(zhuǎn)，反之庫存不合理，比如庫存過于分散、庫存物資枳壓等,則會阻滯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，影響企業(yè)的效益。（二）庫存合理化的概念庫存合理化是指以最經(jīng)濟的方法和手段

4、從事庫存活動，并月?發(fā)揮其作用的一種庫存狀態(tài)及其運行趨勢。二、蘇寧公司簡介蘇寧電器集團冇限公司的前身是江蘇蘇寧交家電公司，于1990年12月26日誕生于南京寧海路，當時專營空調(diào)，1999年進軍綜合電器經(jīng)營，2004年7月21日，蘇寧電器在深圳證券上市,2005年12月底,蘇寧電器在中國27個省和直轄市,90多個城市擁有70000多名。截止到2009年，蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋屮國大陸30個省，300多個城市，蘇寧電器擁有1000家連鎖店，80多個物流配送中心，3000家售后網(wǎng)點，經(jīng)營而積500萬平方米，年銷售規(guī)模1200億元，是中國商業(yè)連鎖的第一品牌。三、南京蘇寧電器的庫存基

5、本情況通過對蘇寧電器的調(diào)查，蘇寧電器在積極發(fā)展規(guī)模的同時，也在庫存的庫存量、基礎(chǔ)設(shè)施成木、折III成木、降低庫存的成本等方面來進行有效的產(chǎn)品庫存。使庫存能夠達到合理化的廿標。蘇寧電器有限公司結(jié)合自己物流配送中心優(yōu)勢、多樣化的倉庫、以及產(chǎn)品的銷售情況等，對產(chǎn)品進行庫存。下面是口前蘇寧電器的庫存基木情況1?蘇寧電器冇限公司對貨物的庫存控制是根據(jù)它的季度銷售量來控制的。也冇一部分是根據(jù)客戶的訂貨要求來庫存的。蘇寧電器有限公司根據(jù)空調(diào)、洗衣機、冰箱以及其他家屯季度銷售量分別在30000—35000臺、18000—21000臺、20000—23000臺、21000—27800臺等。

6、以此來作為庫存的參考。而下面是我對蘇宇電器有限公司在2010年四個季度的庫存調(diào)查。如圖（1）家電季度庫存量□第一季度■第二季度□第三季度□第四季度空調(diào)洗衣機冰箱其他家電2.蘇寧電器擁冇一些基礎(chǔ)設(shè)備比較單一和落后，蘇寧電器有限公司經(jīng)營的貨物主要是電器類，其貨物的體積大小不一，重量也就不同，目前蘇寧電器有限公司倉庫管理中擁冇的基礎(chǔ)設(shè)施包括手推車、叉車（液化氣叉車和電動叉車）。手推車是一種短距離運輸物料的一種，適用于貨物揀取。而叉車主要用于裝卸搬運堆垛等工作，但是由于蘇寧電器在管理庫存包扌舌人員、設(shè)備的使用、分揀作業(yè)的高效率要求不高，所以也就造成一些成本的過高。例如：北京蘇寧通

7、州庫房，圖書庫使用的是租的中國外運的庫房，基礎(chǔ)設(shè)施一直不好，無法與其在通州的二期庫房的現(xiàn)代化設(shè)施相比，在商品熱銷時，圖書庫的總是無法與二期的效率相比。物流是一個比較整體的商品流通的環(huán)節(jié)，如果倆個倉庫無法在出庫吋間上--致，勢必導致運輸?shù)沫h(huán)節(jié)的滯留。從而減少效率，增加成本。（一）蘇寧電器冇限公司庫存出現(xiàn)存貨庫存量不合理蘇寧電器有限公司倉庫中每天耍存大量空調(diào)。電視機、洗衣機、冰箱以及其他家電。而在這一系列存貨過程出現(xiàn)了存貨儲量不合理的現(xiàn)象。而蘇寧電器有限公司屮層管理層人員往往忽視了存貨的管理，發(fā)展到了企業(yè)的存貨積壓、流動資金嚴重緊