論壇管理創(chuàng)新

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1、新橋選煤廠管理現(xiàn)代化創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)書項(xiàng)目名稱：新橋選煤廠論壇開發(fā)與應(yīng)用申報(bào)單位：機(jī)電車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張全偉申報(bào)時(shí)間：2011年6月10日永煤集團(tuán)股份有限公司新橋選煤廠項(xiàng)目的依據(jù)和意義目前網(wǎng)絡(luò)論壇的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，企業(yè)論壇應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)也已經(jīng)較多，為本項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用提供了條件。通過該項(xiàng)目的應(yīng)用將為職工提供一個(gè)互動(dòng)平臺，通過不斷完善版本，來提供更有效的溝通和幫助，并最終為企業(yè)的發(fā)展提供助力。項(xiàng)目研究開發(fā)內(nèi)容與目標(biāo)通過論壇實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)更有效的溝通交流。實(shí)施本項(xiàng)目已具備的條件（說明已具備的試驗(yàn)手段、技術(shù)力量、管理水平、前期科研基礎(chǔ)、中試后接產(chǎn)單位及專利

2、獲得等情況）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境預(yù)期效益有效提升員工凝聚力，助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。項(xiàng)目承擔(dān)單位與主要協(xié)作單位分工：本項(xiàng)目主要由機(jī)電車間獨(dú)立開發(fā)。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度（分季度控制目標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)概算、需要增添的主要設(shè)備、儀器（名稱、規(guī)格型號、數(shù)量）和材料：在現(xiàn)有設(shè)備條件下完成。申報(bào)單位意見：負(fù)責(zé)人:（蓋章）年月日管理創(chuàng)新委員會審核意見：負(fù)責(zé)人:（蓋章）年月日新橋選煤廠管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)表成果名稱:中報(bào)單位:報(bào)送時(shí)間:新橋選煤廠論壇開發(fā)與應(yīng)用機(jī)電車間2011年6月10日永煤集團(tuán)股份有限公司新橋選煤廠成果簡介新橋選煤廠論壇是基于McrosoftCff

3、iceFrontpage2003軟件和access2003數(shù)據(jù)庫技術(shù)，借鑒優(yōu)秀企業(yè)論壇經(jīng)驗(yàn)，為職工提供的一個(gè)互動(dòng)平臺，它包含生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、綜合管理、一日一題、事故案例、企業(yè)文化、時(shí)事評論和幽默笑話9個(gè)版塊，具有在局域網(wǎng)中訪問迅速、不存在卡滯現(xiàn)象的優(yōu)點(diǎn)。員工可以根據(jù)需要參與到各版塊的討論中，可以發(fā)帖、跟帖、上傳資料和圖片，發(fā)表日志，以此來獲得很多經(jīng)驗(yàn)，解答更多的疑惑，進(jìn)行更深入的溝通。新橋選煤廠論壇在頁面設(shè)置上堅(jiān)持的原則是：簡單實(shí)用，盡量去除華而不實(shí)的"裝飾"與功能。本論壇開發(fā)的一個(gè)重點(diǎn)同時(shí)也是難點(diǎn)，就是設(shè)置主要版塊，需要綜合考慮

4、的因素主要有2個(gè)：一是結(jié)合廠生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際，二是充分調(diào)動(dòng)職工參與的積極性。隨著新橋選煤廠論壇的不斷完善，它將成為我廠加強(qiáng)內(nèi)部溝通、為基層解決實(shí)際問題、員工交流學(xué)習(xí)的重要通道和平臺。注：本表只對成果的來源、性質(zhì)、理論依據(jù)、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、使用情況和取得的效果作一千字以內(nèi)的簡明介紹。成果主要張全偉機(jī)電車間主任成果參與創(chuàng)造人成果創(chuàng)造于何年何月，在本企業(yè)已實(shí)際應(yīng)用多長時(shí)間、多大范圍本成果何時(shí)經(jīng)過何單位、何種鑒定，曾獲何種獎(jiǎng)項(xiàng)？（注1）新橋選煤廠論壇開發(fā)與應(yīng)用完成單位：機(jī)電車間完成時(shí)間：2011年6月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張全偉項(xiàng)目完成者：張全偉項(xiàng)目撰寫者：張全偉1概述1

5、頁2實(shí)施背景1頁3基本思路2頁4實(shí)施做法2頁4.1技術(shù)支撐2頁4.2頁面設(shè)置2頁4.3管理維護(hù)4頁5實(shí)施效果4頁1概述新橋選煤廠論壇是基于McrosoftOfficeFrontpage2003軟件和access2003數(shù)據(jù)庫技術(shù)，借鑒優(yōu)秀企業(yè)論壇經(jīng)驗(yàn)，為職工提供的一個(gè)互動(dòng)平臺，它包含生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、綜合管理、一日一題、事故案例、企業(yè)文化、時(shí)事評論和幽默笑話9個(gè)版塊，具有在局域網(wǎng)中訪問迅速、不存在卡滯現(xiàn)象的優(yōu)點(diǎn)。員工可以根據(jù)需要參與到各版塊的討論中,可以發(fā)帖、跟帖、上傳資料和圖片，發(fā)表日志,以此來獲得很多經(jīng)驗(yàn),解答更多的疑惑,進(jìn)行更

6、深入的溝通。隨著新橋選煤廠論壇的不斷完善，它將成為我廠加強(qiáng)內(nèi)部溝通、為基層解決實(shí)際問題、員工交流學(xué)習(xí)的重要通道和平臺。2實(shí)施背景隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,上網(wǎng)群體日益龐大,越來越多的人習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息、表達(dá)觀點(diǎn)、獲取幫助，并進(jìn)行溝通和交流，網(wǎng)絡(luò)正一步步走進(jìn)人們的生活，而作為互動(dòng)、交流和分享的平臺，論壇也越來越受到關(guān)注。對企業(yè)而言,通過辦員工論壇，可以使員工及時(shí)了解公司的聲音,更便捷地向組織反映問題，跟有效地解決工作遇到的困難,更方便地分享身邊的動(dòng)態(tài)；可以使企業(yè)管理層了解員工的觀點(diǎn)和心聲，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工向心力。許多企業(yè)的論壇有聲有色，在企業(yè)發(fā)

7、展中發(fā)揮了不可估量的隱性作用。新橋選煤廠論壇開發(fā)的初衷就是為職工提供一個(gè)互動(dòng)平臺，通過不斷完善版本，來提供更有效的溝通和幫助，并最終為企業(yè)的發(fā)展提供助力。3基本思路論壇（或BBS）是一個(gè)非常有用的場所，你可以了解別人的觀點(diǎn)，同時(shí)可以幫助他人或者向他人求助。新橋選煤廠論壇包含9個(gè)版塊，分別為：生產(chǎn)調(diào)度（及時(shí)傳達(dá)廠工作安排和計(jì)劃）、生產(chǎn)技術(shù)（工藝、設(shè)備管理等方面進(jìn)行溝通）、安全管理（安全管理的最新動(dòng)態(tài)）、綜合管理（全廠事務(wù)綜合管理）、一日一題（員工培訓(xùn)題目）、事故案例（經(jīng)典案例分析等）、企業(yè)文化、時(shí)事評論（對最新時(shí)事動(dòng)態(tài)進(jìn)行關(guān)注，發(fā)表看法）和幽默笑

8、話（提供輕松愉悅的小笑話、經(jīng)典美文、哲理故事等給大家分享）。員工可以根據(jù)需要參與到各版塊的討論中，可以發(fā)帖、跟帖、上傳資料和圖片，發(fā)表日志。為方便員工