作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施方案

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1、關(guān)于開展尉氏縣計(jì)劃生育服務(wù)站隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施方案服務(wù)站各科室：為了切實(shí)加強(qiáng)我縣計(jì)劃生育服務(wù)站行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，樹立計(jì)生服務(wù)部門的良好形象。經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定從2012年10月10日開始，利用三個(gè)月的吋間，在全站開展-次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想：緊密聯(lián)系當(dāng)前計(jì)生系統(tǒng)隊(duì)伍中出現(xiàn)的突出問題，以糾正行業(yè)不正Z風(fēng)、查擺紀(jì)律作風(fēng)為重點(diǎn)，以教育整頓為手段，以中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為指導(dǎo)，《河南省人口和計(jì)劃牛育條例》以及《河南省計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》為

2、依據(jù)，切實(shí)解決工作中存在的突出矛盾和問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，達(dá)到“思想真出動(dòng)，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，工作真落實(shí)”的目的，積極營(yíng)造健康向上，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展的濃厚氛圍，為全面開展學(xué)習(xí)實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧計(jì)生提供有力保障。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：為確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，決定成立以站長(zhǎng)朱鳳霞同志為組長(zhǎng)，楊玉英、翟楓、高愛蓮為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)生服務(wù)站作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在站辦公室，支部書記楊玉英負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。三、整頓的重點(diǎn)：1、作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛、精神不

3、振、責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。經(jīng)常遲到早退，不請(qǐng)假不打招呼擅自脫離崗位，在崗不敬業(yè)，在職不盡責(zé)，出工不出力的問題。2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題，對(duì)待服務(wù)對(duì)象不熱情，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，造成群眾不滿的問題。部分同志工作效率低下,沒有樹立馬上就辦，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)安排的事情拖著不辦,左右推諉，相互扯皮，工作做不到突出“早”字，體現(xiàn)“快”字，實(shí)現(xiàn)“好”字。致使本應(yīng)該辦好的事情沒辦好，本應(yīng)該解決的問題久拖不決，本可以緩解的矛盾沒有緩解。好事辦不好，實(shí)事辦不實(shí)，在群眾屮造成惡劣影響。3、學(xué)習(xí)氛圍不濃的問題計(jì)生站部分同志對(duì)

4、學(xué)習(xí)不重視、不積極。整天忙于事務(wù)和應(yīng)酬，把精力用在搗鼓事上，忽視和放松學(xué)習(xí)；有的不愿學(xué)習(xí)，不會(huì)學(xué)習(xí)，認(rèn)為拿本書就是學(xué)習(xí)，缺乏獨(dú)立思考，沒有計(jì)劃性；有的把學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān)，沒有形成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，致使思想觀念、工作方法、業(yè)務(wù)能力落后于他人，落后于群眾、落后于實(shí)踐、工作瞎忙活，亂答復(fù)，辦事無規(guī)矩，工作無章法。自己分管的工作胸中沒數(shù)、心中沒底，不知道自己的工作在全站處于什么位置，有什么優(yōu)勢(shì)，有什么缺點(diǎn)，盲目自滿,麻木不仁。4、形象問題計(jì)生站部分同志不深入思考問題,精神萎靡不振，工作敷衍塞責(zé),凡事得過且過，整天混FI子，求安穩(wěn)，更有甚

5、者，不琢磨事，只琢磨人，自己不干活，不上進(jìn)，整天專門在那琢磨別人，熱衷于傳播小道消息。有的同志面對(duì)成績(jī)安于現(xiàn)狀，缺乏干好工作的進(jìn)取心，缺乏干好工作的熱情，上班遲到早退，在崗聊天拉呱，離崗賭博蹭酒，嚴(yán)格損害了計(jì)生干部的良好形象。缺乏永不滿足，只爭(zhēng)朝夕的精神，滿足于已取得的成績(jī)，滿足于過得去，滿足于完成了任務(wù)，不能適應(yīng)不斷變化的形式，對(duì)工作不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，考慮不細(xì)、不周，做不到干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象。有的欺上瞞下，弄虛作假，報(bào)喜不報(bào)憂。有的工作雷聲大、雨點(diǎn)小，工作也干了，但成效不明顯,有的盛氣凌人，自以為高

6、人一籌，有的只說不做，少做多說，干不成也說，喜歡做表面文章。5、大局觀問題計(jì)生站少數(shù)人一事當(dāng)前，不看大局、看發(fā)展，而是首先考慮個(gè)人利益，這件事對(duì)自己有好處就辦，沒好處就頂著不辦，看人辦事，看關(guān)系辦事現(xiàn)象尤為突出，有的人和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員聯(lián)手欺騙服務(wù)站，幫計(jì)生辦人員出謀策劃，為完成四術(shù)進(jìn)度不惜損壞單位形象。有的在其位不謀其政，不務(wù)正業(yè)，精力分散，私心太重，貪圖經(jīng)濟(jì)利益違規(guī)甚至違法操作。極少數(shù)人存有吃拿卡要現(xiàn)象，存有“小節(jié)無害論、與己無關(guān)論、相安無事論等，導(dǎo)致行為不檢點(diǎn)，影響大局。部分同志不能止確處理上級(jí)與下級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)

7、之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，缺乏交流溝通，缺乏配合與默契，沒有真正形成和諧、融洽的工作氛圍。有的存在吹吹拍拍、拉拉扯扯，搞小團(tuán)體主義的不良習(xí)氣，沒有形成大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)以律己，寬以待人，相互信任，相互支持的良好風(fēng)氣。6、創(chuàng)新意識(shí)問題計(jì)生站部分同志沒有牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，不能用創(chuàng)新的辦法解決工作中遇到的問題。有問題和矛盾面前，怨天尤人，畏難發(fā)愁，固守過時(shí)的條條框框，執(zhí)行計(jì)劃生育正常呆板教條，缺乏工作主動(dòng)性、靈活性、創(chuàng)新性、只會(huì)說不能辦，不會(huì)說怎么辦，遇到困難不積極想辦法解決，而是找種種借口推辭，逃避退

8、縮。對(duì)T作中的問題，想不出辦法、拿不出注意，能糊弄就糊弄，能應(yīng)付就應(yīng)付，導(dǎo)致工作存在許多漏洞。四、方法步驟這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)為期三個(gè)月，從2012年10月10日起到12月31FI止，共分四個(gè)階段：（一）宣傳教育動(dòng)員階段（2012年10月10日至10月20日），要把握四個(gè)環(huán)節(jié)：1、召開動(dòng)員大會(huì)，搞好思想發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高廣大計(jì)生