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1、淺談施工企業(yè)安全管理存在的問題及對策【摘要】：工程項(xiàng)日的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各個(gè)目標(biāo)，安全目標(biāo)是工程建設(shè)管理的重要目標(biāo)Z-O隨著市場經(jīng)濟(jì)的多元化，競爭機(jī)制的不斷增強(qiáng)，建筑企業(yè)生產(chǎn)投入不斷增大，技術(shù)含量不斷增強(qiáng)，使施工企業(yè)安全管理面臨嚴(yán)峻形勢?！娟P(guān)鍵詞】：企業(yè)規(guī)模增大投入增加安全管理措施方法Abstract:Theprojecttaskistoachievetheprojectobjectives,securityobjectivesisoneoftheimportantgoalsoftheprojectconstructionmanagement.Withthediv
2、ersificationofthemarketeconomy,thecompetitivemechanismofenhancement,constructionofproductioninputsincreasing,andcontinuouslyenhancesthetechnicalcontentofthesafetymanagementofconstructionenterprisesfaceagrimsituation.Keywords:corporate;scaleincreases;additionalinputs;safetymanagement;m
3、easuresapproach屮途分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編碼：隨著我國建筑市場競爭機(jī)制的增強(qiáng)，城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程口益增多，工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突岀，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)管理面臨著許多新情況、新問題。建筑施工管理不斷規(guī)范。為此，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入不斷加大，但未能收到預(yù)期的效果，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)竣，工傷死亡事故頻頻發(fā)生，事故給死者家庭造成極人的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會也造成不良的影響。1、施工企
4、業(yè)安全管理概述1.1施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故的歷史數(shù)據(jù)僅2003年1至10月全國建筑施工發(fā)生事故1001起，死亡1174人，每百億元產(chǎn)值死亡率為6.42,與往年相比，雖然每百億元產(chǎn)值死亡率略有下降，但事故的起數(shù)和死亡人數(shù)呈上升趨勢，部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。而第一季度安全建筑施工安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)均比去年同期大幅上升，今年一至三月，平均每天發(fā)生事故1?77起，死亡人數(shù)2.16人。1.2施工企業(yè)安全問題頻發(fā)的原因施工企業(yè)安全問題主要是由于：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理。同時(shí)施工企業(yè)安全事故接連發(fā)生，還充分暴露出安全生產(chǎn)管理方面存在著
5、一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡??；二是對安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠徹底，三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護(hù)技能較差。2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題1.1安全牛產(chǎn)管理脫節(jié)由于建筑市場競爭十分激烈、人際關(guān)系復(fù)雜及社會經(jīng)濟(jì)狀況嚴(yán)峻的環(huán)境，使一部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了控制權(quán)，依附丁程承包人，放任項(xiàng)目承建人，喪失了主宰控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導(dǎo)管理，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場，不能很好貫徹落實(shí)國家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
6、和冇關(guān)建筑施工安全文件，同時(shí)存在重工程質(zhì)量、輕施工安全、重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對待建筑施工安全的被動局面。2.2施工單位對安全生產(chǎn)管理不夠重視在安全生產(chǎn)管理工作中，建筑施工單位出于經(jīng)濟(jì)原因往往不能將建筑施工的安全管理工作做好，不能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對國家和地方有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場，安全施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應(yīng)付檢查走過場，從而影響了施工安全生產(chǎn)管理工作的鈕開落實(shí)。2.3施工現(xiàn)場不能正確理解安全生產(chǎn)管理施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是動態(tài)管理，側(cè)重過程；施工
7、企業(yè)安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理不同，質(zhì)量管理側(cè)重結(jié)果，所以需要專項(xiàng)跟蹤管理、專項(xiàng)投入。兩者都需要專職的施工安全員，但施工現(xiàn)場往往未按規(guī)定配備專職安全員，或存在施工安全員的施工安全知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，所以施工現(xiàn)場多數(shù)是配備注重質(zhì)量管理的安全員，而實(shí)際上就是主管施工質(zhì)量。3、加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策現(xiàn)在，建筑施工安全形勢嚴(yán)峻，責(zé)任重大，而看問題，應(yīng)看其根源和本質(zhì)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索和制定出解決問題的辦法和科學(xué)措施，才能對存在的問題迎刃而解。抓建筑施工安全不管從意識思想，或從實(shí)際行動上，都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，把建筑施工安全工作更好地落實(shí)到實(shí)處。重要的是提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)
8、思想和奮斗
