淺談新時期如何加強國企工會工作

《淺談新時期如何加強國企工會工作》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、淺談新時期如何加強國企工會工作【摘要】國冇企業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，國有企業(yè)的發(fā)展一直是社會關(guān)注的重點。隨著國有企業(yè)多年來的發(fā)展，國有企業(yè)不斷增強改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強隊伍建設(shè)，這些都為新時期國企工會工作打下了堅實基礎(chǔ)。本文從國有企業(yè)和工會的概念出發(fā)，列舉了當(dāng)前國企工會工作中存在的一些問題，為解決這些問題提出了幾點建議?！娟P(guān)鍵詞】國有企業(yè)；工會；問題；建議1.刖B伴隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和國有企業(yè)改革的不斷深化，國有企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)不斷加大。國企的改革対區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定都冇重大影響。如何在新形勢下冇效地開展工會工作、切實履

2、行工會的職責(zé)越來越成為一個難題。國有企業(yè)的工會部門必須不斷調(diào)整工會管理的思路，不斷適應(yīng)新形勢下的改革要求，進一步推動國有企業(yè)的發(fā)展。2.國有企業(yè)和工會的含義國有企業(yè)，又稱國營企業(yè)，具有行政性、營利性、公益性等特點，同時具冇營利法人和公益法人的特點。營利性表現(xiàn)為追求國冇資產(chǎn)的保值和增值，公益性表現(xiàn)為實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟的目標(biāo)，調(diào)和國民經(jīng)濟各個方面的發(fā)展。山于歷史的復(fù)雜性，國有企業(yè)的類別也非常復(fù)雜。國際慣例中，國有企業(yè)僅指國家的中央政府投資或參與控制的企業(yè)，而在中國，國有企業(yè)還包括由地方政府投資參與控制的企業(yè)。工會產(chǎn)生于西方，是為追求共同利益而自發(fā)形成的社會團體

3、，這個團體可以是為相同雇主工作的成員，也可以是在某一領(lǐng)域工作的個人。在我國，工會是代表職工的利益的團體，依法維護職工的合法權(quán)益是工會的基木職責(zé)。1.國企工會工作中面臨的問題3.1組織上虛化、能力上弱化冃前，國有企業(yè)對工會工作的重要意義缺乏認(rèn)識，部分領(lǐng)導(dǎo)干部忽視工會工作的重要性，單純關(guān)注對企業(yè)利潤的追求。企業(yè)工會活動比較缺乏,工作陷入被動。大多數(shù)國有企業(yè)缺乏真正意義上的工會組織，很難履行工會法賦予的職能。部分領(lǐng)導(dǎo)丁部把工會丁作的重要性掛在嘴上，寫在紙上,但沒有落實在行動上。工會干部缺乏對勞動法律法規(guī)政策的研究，遇到具體問題提不出切實可行的措施。3.2工作方

4、法和工作模式落后隨著知識經(jīng)濟時代的到來，國有企業(yè)的工作模式發(fā)生了巨大的變化，然而工會的工作方法和工作模式還處于傳統(tǒng)階段，滿足不了新形勢下國有企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)的快速發(fā)展需要知識的不斷更新，需要先進的管理方法不斷引入，H前我國國企工會在工作方法上陳舊、缺乏生命力，在工作模式缺乏實效性和針對性，對新時期工會在企業(yè)屮的任務(wù)、作用缺乏正確認(rèn)識，缺乏對先進的管理方法的吸收，不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。3.3分配方式多元化、職工收入差距加大國有企業(yè)進行改革后，在制度方面普遍實行股份制和年薪制，拉大了職工之間的收入差距。國有企業(yè)為了在激烈的市場經(jīng)濟的競爭中處于有利地

5、位，逐漸加強了對人才、科技、知識的重視，為了吸引、留住高級人才,國有企業(yè)對傳統(tǒng)的分配制度進行了調(diào)整，制定了許多傾向于高級人才的政策，拉大了收入差距，使多數(shù)普通員工處于工資收入較低的狀態(tài)，這些員工一旦出現(xiàn)意外狀況，生活就會陷入危機。3.4工會的工作對象H趨復(fù)雜國有企業(yè)改革之前，我國實行計劃經(jīng)濟，職工的劃分相對比較簡單。隨著國有企業(yè)的不斷改革，現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度逐步建立，企業(yè)的職工隊伍也發(fā)牛了巨大的變化。國有企業(yè)出現(xiàn)了不同利益的群體，大致分為企業(yè)的管理層、白領(lǐng)職工、普通職員等，這些職工群體在待遇和地位上的差距明顯。國有企業(yè)的管理層主要包括?國企的董事長或總

6、經(jīng)理，是企業(yè)的高級管理層?？陬I(lǐng)職工主要是指企業(yè)的管理人才或科技人才，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，這個群體越來越得到重視。普通職員是指通過從爭具體的生產(chǎn)勞動取得工資收入的職工，人數(shù)在企業(yè)屮最為龐大。這些不同利益群體的對工會工作提出了更多要求，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整工作方法來滿足這些需求。3.5勞動關(guān)系更加復(fù)雜近幾年，隨著企業(yè)就業(yè)方式的不斷增加，企業(yè)的勞動關(guān)系變得更加復(fù)雜，使得企業(yè)所冇者、勞動者、經(jīng)營者間的矛盾越來越突出。一方面，企業(yè)內(nèi)部的下崗職工、待崗職工數(shù)量越來越多，企業(yè)追求最人的經(jīng)濟效益，員工需要維護自身的利益，雙方的矛盾日益突出。另一方面，企業(yè)內(nèi)部的勞動爭議越來

7、越多，員工個人、群體勞動爭議的數(shù)量逐漸增多，企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系的孑盾越來越突出，如果不及時處理這些孑盾，企業(yè)的勞動爭議會越來越多，出現(xiàn)群體事件的可能性越來越大。4?加強國企工會工作的建議1.1建立和完善工會組織體系工會的組織體系是工會履行職能和開展工作的基礎(chǔ)，國企工會工作的順利開展，離不開完善的工會組織體系。國有企業(yè)要遵照《工會法》的相關(guān)規(guī)定，建立基層工會委員會，形成多層次自下而上的工會組織結(jié)構(gòu)；大力選拔德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神的年輕人才，補充新鮮血液，擴大群眾基礎(chǔ)，為工會工作提供良好的組織保證；不斷加強組織改革力度，構(gòu)建任務(wù)明確、各司其職、科學(xué)合理的工會組

8、織領(lǐng)導(dǎo)體系。4.2不斷完善丁作方法、改進丁作模式工會想要真正履行好自己的職責(zé)，一