《獵狗的故事》分析表

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1、《獵狗的故事》分析表序號(hào)故事內(nèi)容題目分析及措施效果個(gè)人成長1-?條獵狗將兔子趕出了禽，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景，譏笑獵狗說”你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多。“獵狗冋答說：”你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！”現(xiàn)狀尚定薪金，缺少激勵(lì)機(jī)制干與不干一個(gè)樣生存足需求的滿2這話被獵人聽到了，獵人想:獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個(gè)好法子。于是，獵人乂買來兒條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到兒根骨頭，捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因?yàn)檎l都不愿意看著別人冇骨頭吃，自己沒的吃。激勵(lì)招募人

2、才，引進(jìn)競爭機(jī)制。銷售收入開始增長，激勵(lì)描施取得成效3就這樣過了一段時(shí)間，問題乂出現(xiàn)了。人兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到人兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善丁-觀察發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門，專門去捉小兔子。慢慢的，大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門。獵人對獵狗說:最近你們捉的兔子越來越小了，為什么?獵狗們說:反正沒冇什么人的區(qū)別，為什么費(fèi)那么人的勁去捉那些人的呢？發(fā)現(xiàn)弊端分配方式不合理，投機(jī)取巧。干多干少一個(gè)樣，銷儕收入增長緩慢，量增長，但單位價(jià)值降低4獵人經(jīng)過思考后，決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤，而是采用每過一段時(shí)間，就統(tǒng)計(jì)一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價(jià)獵狗，決定一段時(shí)

3、間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。獵人很開心。調(diào)整分配方式取消計(jì)件，實(shí)行計(jì)量銷售收入再度增長，雖、質(zhì)同時(shí)增長5但是過了-?段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉兔子的數(shù)量乂少了，而且越冇經(jīng)驗(yàn)的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降的就越利害。于是獵人乂去問獵狗。獵狗說：”我們把繪好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人，但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老，當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候，您還會(huì)給我們骨頭吃嗎?”再次發(fā)現(xiàn)弊端缺乏長期保障影響積極性，尤其是有經(jīng)驗(yàn)的老員工銷售收入再度增t緩慢，部分老員工開始怠工提出安全需求6獵人做了論功行賞的決定。分析與匯總了所冇獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量，規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后，即使捉不到

4、兔子，每頓飯也可以得到一定數(shù)屋的骨頭。獵狗們都很高興，大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時(shí)間過后，終丁?有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量。長期激勵(lì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制定長期激勵(lì)措施,增加勞動(dòng)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，聘任終身雇員銷售收入再度增長，部分員工達(dá)到累計(jì)分值可以享受保險(xiǎn)滿足安全需求7這時(shí)，其中冇一只獵狗說:我們這么努力，只得到兒根骨頭，而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這兒根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢?”于是，冇些獵狗離開了獵人，H己捉兔子去了。人才流失雇員開始對工作價(jià)值進(jìn)行思考獨(dú)立、跳榊翅膀硬的員丄開始H立門八自我實(shí)現(xiàn)的需要8獵人意識(shí)到獵狗正在流失，并H那些流失的獵狗像野狗-?般和口己的獵狗搶兔子。情況

5、變得越來越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里。野狗說：”獵狗吃的是骨頭，吐岀來的是肉??！”，接著乂道：”也不是所冇的野狗都頓頓冇肉吃，大部分最后骨頭都沒的舔！不然也不至于被你誘惑?！惫蓹?quán)分配分析流失原因，制定類似股份、期權(quán)政策，長期激勵(lì)員工憑借大企業(yè)規(guī)模競爭優(yōu)勢，將小企業(yè)擠出市場現(xiàn)實(shí)的殘酷序號(hào)故事內(nèi)容題目分析及措施效果個(gè)人成長于是獵人進(jìn)行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的n%,而且隨著服務(wù)時(shí)間加長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞用，并冇權(quán)分享獵人總兔肉的m%。就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連夭，紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍。9日子一天一天地過去

6、，冬天到了，兔子越來越少，獵人們的收成也一天不如一天。而那些服務(wù)時(shí)間長的老獵狗們老得不能捉到兔子，但仍然在無憂無慮地亨受著那些他們口以為是應(yīng)得的大份食物。終于冇一天獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因?yàn)楂C人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗。。。。。被掃地出門的老獵狗們得了一筆不菲的賠償金，于是他們成立了MicroBone公司。他們采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，他們從貓得的兔子中抽取一部分作為管理費(fèi)。當(dāng)賠償金兒乎全部用于廣告后，他們終于有了足夠多的野狗加盟。公司開始贏利。一年后，他們收購了獵人的家當(dāng)。。。利潤分配的分歧將干吃飯、不干活的老員工裁掉，招聘?新員工，重新激發(fā)積極性培訓(xùn)、咨

7、詢，廣告先行，最后收購了獵人的公司被迫自立門戶1()MicroBone公司許諾給加盟的野狗能得到公司n%的股份。這實(shí)在是太有誘惑力了。這些自認(rèn)為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音：終于做公司的主人了，不用再忍受獵人們呼來喚去的不快，不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐。這一切對這些野狗來說，這比多吃兩根骨頭更加受用。于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓薓icroBone,