《論文_淺談企業(yè)的行政管理體系(定稿)》

《《論文_淺談企業(yè)的行政管理體系(定稿)》》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、I川電大畢業(yè)設計（論文）淺談企業(yè)的行政管理體系作者：何洪平市級電大:四川省電大直屬學院專業(yè)：行政管理年級：08春行政管理本科指導教師：何海波四川電大畢業(yè)設計（論文）誠信承諾書本人慎重承諾和聲明：所撰寫的《論職務晉升的激勵作用與公正原則》是在指導老師的指導下自主完成，文中所有引文或引用數(shù)據(jù)、圖表均已注解說明來源，本人愿意為由此引起的后果承擔責任。設計（論文）的研究成果歸屬學校所有。學生（簽名人年月曰摘要-關(guān)鍵詞（4）一、企業(yè)行政管理的地位（4）（-）能夠使企業(yè)更好地適應形勢發(fā)展的需要（4）（二）能夠增強企業(yè)的核心競爭力（4）（三）能夠保證企業(yè)平穩(wěn)、有序地健康發(fā)展（5

2、）二、不同背景企業(yè)建立高層管理人員任職資格體系情況（5）三、企業(yè)行政管理的職能和特點（5）四、不同背景企業(yè)高層管理人員的薪酬收入構(gòu)成情況（6）五、行政管理人員應具備的素質(zhì)（7）（一）思想素質(zhì)（7）（二）心理索質(zhì)（7）（三）身體索質(zhì)（7）（四）能力素質(zhì)（8）（五）知識素質(zhì)、專業(yè)要求（8）總結(jié)（8）參考文獻（9）淺談企業(yè)的行政管理體系何洪平［摘要］企業(yè)的行政管理體系，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。它是以總經(jīng)理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作，其觸角深入到企業(yè)的齊個部門和分支機構(gòu)的方方面面的i個完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡。行政管理在企業(yè)中起著舉足輕重的作

3、用，這就要求行政管理工作人員要具備優(yōu)秀的素質(zhì)。關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理；人員索質(zhì)；發(fā)展人力資源管理正文：一、企業(yè)行政管理的地位企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個概念。企業(yè)行政管理既非一般的政府行政管理，也非企業(yè)管理，其涵義是指：企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業(yè)進行職能性管理的總和。企業(yè)行政管理體系推動和保證著企業(yè)的生產(chǎn)、資金、經(jīng)營等業(yè)務的順利、有效進行和相互之間的協(xié)調(diào)。行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其他方而，也不同于政府機關(guān)的行政管理，具有相當?shù)奶厥庑浴Ｒ虼?，在現(xiàn)代企業(yè)中，行政部門是

4、企業(yè)重要的管理部門。做好行政管理工作是企業(yè)有效運轉(zhuǎn)的重要前提，也是經(jīng)營者提高企業(yè)管理水平的一個切入點。(-)能夠使企業(yè)更好地適應形勢發(fā)展的需要改革開放以來，中國得到迅速發(fā)展，綜合國力和競爭實力人人加強。為促進中國更快更好地發(fā)展，科學發(fā)展觀、建設創(chuàng)新型國家、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村等重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務被提出，這不但是當前形勢發(fā)展的需要，而且對于企業(yè)的發(fā)展同樣具有十分重要的指導作用。而企業(yè)要想更好地貫徹落實這些戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務，并以此為指導來促進企業(yè)取得更好的發(fā)展，就必須通過企業(yè)行政管理來實現(xiàn)，也只有這樣，企業(yè)才能更好地適應形勢發(fā)展的需要。(-)

5、能夠增強企業(yè)的核心競爭力除了經(jīng)濟實力以外，企業(yè)的核心競爭力在一定程度上體現(xiàn)為金業(yè)的科技競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。而在一定意義上來說，金業(yè)的科技競爭力體現(xiàn)為能否緊密結(jié)合時代要求進行學習。企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著服務和保障的作用，企業(yè)在發(fā)展過程屮可以通過企業(yè)行政管理，努力打造學習型企業(yè)，強化企業(yè)成員的學習，使企業(yè)積極學習先進的管理理念、經(jīng)營理念和科學技術(shù)，并且將其轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展屮去。這樣，就能提高金業(yè)的科技競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，增強企業(yè)的核心競爭力。(三)能夠保證企業(yè)平穩(wěn)、有序地健康發(fā)展在企業(yè)發(fā)展的過程之屮，企業(yè)在發(fā)展中會碰到一些困難，企業(yè)的職工也會存在

6、思想和實際上的一些問題，這些因素，都是不利于企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的因素。同時，企業(yè)也需要同一些政府管理部門打交道，以爭取項目和資金。而企業(yè)行政管理的任務，就是耍努力同政府部們打交道以為金業(yè)爭取良好的外部環(huán)境，并且通過齊種途徑解決企業(yè)職工面臨的思想和實際困難以及企業(yè)的困境，為企業(yè)發(fā)展取得良好的內(nèi)部環(huán)境。這樣，就可以保證企業(yè)平穩(wěn)、有序地健康發(fā)展。二、不同背景企業(yè)建立高層管理人員任職資榕體系情況企業(yè)建立高層管理人員任職資格休系的情況尚處于起步階段，被調(diào)查企業(yè)中僅有1/4建有高層管理人員任職資格體系。從企業(yè)性質(zhì)看，集體金業(yè)有近1/2建立了高管任職資格體系，其他類型企業(yè)沒有特

7、別大的差異，一般只有1/5?1/4建立了高管任職資格體系。從行業(yè)分布看，建立高管任職資格體系比例最高的為金融保險行業(yè)，為52.3%；具他行業(yè)比例在15?36%Z間。從上市情況看，境外上市企業(yè)建立高管任職資格體系的達38%以上,高于國內(nèi)上市企業(yè)(28.5%)和未上帀企業(yè)(25%)。從銷售額和資產(chǎn)總額看，金業(yè)規(guī)模越大建立高管任職資格體系的比例越高。從不同地區(qū)看，屮部企業(yè)建立高層管理人員任職資格體系的最多，為32.1%,東部和西部分別為24.1%和25.8%三、企業(yè)行政管理的職能和特點現(xiàn)代企業(yè)必須具備四大功能：研發(fā)、市場、銷售，服務。企業(yè)要實現(xiàn)這四個功能必須具備兒個保障

8、：人、財、