石油企業(yè)基層安全管理探討

石油企業(yè)基層安全管理探討

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1、石油企業(yè)基層安全管理探討郝富軍宋平白鵬全摘要:加強石油企業(yè)慕層安全生產(chǎn)管理,營造良好的安全環(huán)境,才能更好地為企業(yè)在國際市場競爭中確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運營、可持續(xù)發(fā)展。分析了加強石油企業(yè)基層安全管理的現(xiàn)實意義,探討了加強石汕企業(yè)基層安全管理措施。關鍵詞:石汕企業(yè);基層;女全管理OilCompaniestoExploretheManagementofSecurityattheGrassrootsLevelAbstract:Theoilcompaniesstepupsecurityatthegrassrootslevelofpr

2、oductionmanagement;createafavorablesecurityenvirormientinordertobetterserveenterprisesintheinternationalmarketcompetitiontoensuresafeproduction,opcrationandstability,sustainabledevelopment.Weanalysesoftheoilcompaniostostrengthensecurityatthegrassrootslevelmanagem

3、entofpracticalsignificancetoexploretheoilcompaniestostrengthensafetymeasuresonthegrass-roots1cvcl.Keywords:oi1companies;thegrass-rootslevel:safetymanagement石油行業(yè)具有生產(chǎn)工藝復雜多變,生產(chǎn)裝置大型化.過程連續(xù)化?原料及產(chǎn)品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等特點,加Z冇些石油企業(yè)周圍往往是人口帑集的居民,如果放松基層安全管理,導致事故發(fā)生,往往會造成人員的重人傷亡或環(huán)境的嚴

4、重污染。因此加強石汕企業(yè)的基層安全管理、防止事故的發(fā)生,從而減少人身傷害、環(huán)境污染是石化行業(yè)的一項長期、艱巨而乂帶持Z以恒抓好的重要工作,石汕工業(yè)的基層安全生產(chǎn)意義重大。1石油企業(yè)基層安全管理的現(xiàn)實意義基層安全管理的目的是保護職工在生產(chǎn)中的安全與健康,防止各類事故發(fā)生,保護財產(chǎn)不受損失,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運轉(zhuǎn)。因此,基層安全管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重耍組成部分,它關系著企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和企業(yè)的整體形象,是金業(yè)振興與發(fā)展的一項重要工作。(1)從原材料和產(chǎn)品的性質(zhì)看,其大多數(shù)具有易燃、易爆、有毒、有害的特點,這些物

5、品一旦遇到點火源,極易發(fā)生燃燒和爆炸,且火勢猛、傳播速度快,有導致嚴垂傷亡、中毒的危險。(2)從工藝條件看,石汕工業(yè)具有高溫、高壓或負壓、深冷的特點,高壓增加了可燃物料的活性,擴大爆炸濃度范圍,加速物料的分解或膨脹,引起設備蠕變,招致物料泄漏:低溫會使物料凍結(jié),造成管路堵塞或破裂。上述原因引起的火災爆炸事故,危害大,后果嚴重。(3)從生產(chǎn)方式上講,石油生產(chǎn)具有連續(xù)化、自動化的特點。其優(yōu)點是生產(chǎn)速度快、效率高、收益大,但在生產(chǎn)過程中,如冇一處失控或出現(xiàn)問題,就會引起連鎖事故。(1)從設備裝置看,石油生產(chǎn)設備大型化、立體化、

6、集團化。管道縱橫貫通,一旦發(fā)生火災,撲救難度大。(2)從動力能源上看,石汕生產(chǎn)貝有火源、電源、熱源交織使用的特點。這些動力能源如果因設備缺陷、設置不當、管理不當?shù)惹闆r,便可直接成火災爆炸事故的引發(fā)源。2加強石油企業(yè)基層安全管理措施針對目前企業(yè)基層安全管理的實際,筆者認為應從以下方面實施女全生產(chǎn)管理對策:2.1加強安全生產(chǎn)責任體系建設要按照“一職一責、-?崗一責”的耍求,進一步修訂完善各級領導、職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責任制,明確責任和管理界而,形成嚴密的責任制體系。同時加強源頭管理,突出“抓好重大危險源監(jiān)控和重大事故

7、隱患整改治理。石油金業(yè)要從源頭抓起,落實監(jiān)控防范措施,確保雨大危險源的安金。要切實重視事故隱患的整改,對過去遺留的事故隱患,按輕重緩急作出計劃。2.2加強安全制度體系建設堅持預防為主,規(guī)范安全防控體系。按照預防為主的方針,建立起人人重防范、事事有措施的預防監(jiān)控體系。根據(jù)建筑施工的工作實際,在預防上下功夫,在監(jiān)控上動真的,在措施上求嚴密,逐級、逐崗、逐爭制訂完備的安全防控措施,使防控措施進-步明確了防控人員、防控對彖、應對辦法、操作流程等事項,避免了任何安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)層而的安全規(guī)定,進-?步理順管理主體,

8、明確安全責任,強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的督導和檢查。同時,加快配套規(guī)章制度的建設。2.3加強安全監(jiān)管體系建設強化監(jiān)替、嚴管狠抓是安全生產(chǎn)的有力保障,強化安全監(jiān)普可前移事故控制關口、及時消除隱患。在安全管理上,只有嚴格要求才能確保安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實。因此必須進-?步完善安全監(jiān)替運行機制和符合生產(chǎn)施工作業(yè)實際的

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