[精品]石油企業(yè)基層安全管理分析

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1、石油企業(yè)基層安全管理分析石油企業(yè)基層安全管理分析摘耍：安全屬地管理作為落實(shí)安全責(zé)任的有效方法，它是推動(dòng)員工主動(dòng)履行責(zé)任的重要手段。經(jīng)過大量安全事故表明，很多事故都是人不安全行為引起的。在石油企業(yè)安全管理工作中，人的安全能力以及意識(shí)是事故是否發(fā)生的重要因索，為了保障安全責(zé)任切實(shí)執(zhí)行，必須在傳統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，逐步豐富管理途徑、方法。關(guān)鍵詞：石油企業(yè)基層安全培訓(xùn)思路中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1概述安全生產(chǎn)一直都是右油企業(yè)的不懈追求,安全生產(chǎn)與員工的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，離開了安全生產(chǎn)，石油企業(yè)是難以實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的，因此，石油企業(yè)

2、的安全生產(chǎn)一直以來都是政府關(guān)注的重點(diǎn)，而做好安全培訓(xùn)工作也是安全工作的基石，青島石油管道的爆炸也給我們敲響了安全的警鐘。對全體員工開展安全培訓(xùn)工作能夠有效提升員工的安全意識(shí)，也能夠幫助管理人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中存在的薄弱問題，下面就針對右油企業(yè)基層安全培訓(xùn)工作進(jìn)行深入的分析。2現(xiàn)階段下右油企業(yè)基層安全培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀2.1基層員工未意識(shí)到安全培訓(xùn)工作的重要性市于各種歷史遺留因索的影響，一些基層員工未深入的意識(shí)到安全培訓(xùn)工作的重要性，參與培訓(xùn)的主觀意識(shí)較差。實(shí)際上，實(shí)施安全培訓(xùn)不僅可以有效提升員工的安全意識(shí)，也可以提升他們的安全操作水平，員工安

3、全培訓(xùn)的內(nèi)容多種多樣，包括與安全生產(chǎn)的知識(shí)、法律法規(guī)、崗位規(guī)程、逃生知識(shí)、技術(shù)規(guī)范、消防知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等。但是很多員工內(nèi)心深處卻有一個(gè)這樣的想法，他們認(rèn)為只耍加強(qiáng)學(xué)習(xí)就可以防止安全事故的發(fā)生，而安全培訓(xùn)就是一些規(guī)章制度的問題，枯燥無味，參與的積極性也不高。2.2培訓(xùn)工作停留在表面雖然很多石油企業(yè)都有相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也有專業(yè)的培訓(xùn)教師，但是其培訓(xùn)工作往往只停留在表面上，未將教師的力量充分的發(fā)揮出來，這主要是由于三個(gè)原因造成：首先，培訓(xùn)教師專業(yè)技能水平偏低教學(xué)水平還有待提升。其次，技術(shù)培訓(xùn)與安全培訓(xùn)未得到融合，培訓(xùn)工作中

4、常常有重復(fù)，也有一些內(nèi)容被忽視，這就導(dǎo)致培訓(xùn)工作難以達(dá)到應(yīng)有的深度。再次，由于安全培訓(xùn)不同于技術(shù)培訓(xùn)，其效應(yīng)是難以在短期體現(xiàn)出來的，因此，部分員工就對安全培訓(xùn)抱有一種僥幸心理，認(rèn)為培訓(xùn)與不培訓(xùn)差別不大，這就影響了培訓(xùn)的效果。最后，還有部分石油企業(yè)開展基層安全培訓(xùn)丁作僅僅是為了配合上級(jí)部門的檢查，這樣的培訓(xùn)必然是難以起到良好成效的。2.3培訓(xùn)針對性不足目前，石油企業(yè)基層安全培訓(xùn)存在著重理論、輕技能的現(xiàn)象，安全培訓(xùn)工作并未針對員工的年齡、性別、崗位、學(xué)歷進(jìn)行，這也是導(dǎo)致安全培訓(xùn)工作不理想的重要因素。在安全培訓(xùn)工作中，理論培訓(xùn)較為容易，因此，在培

5、訓(xùn)工作中也常存在重理論、輕技能的現(xiàn)象，對于員工現(xiàn)場的指導(dǎo)很少，這種理論與實(shí)踐脫節(jié)的情況在很大程度上制約了員工綜合技術(shù)水平的提升。3石油企業(yè)基層安全培訓(xùn)的新思路3.1重視對員工安全意識(shí)的培養(yǎng)雖然近年來我國石油企業(yè)基層安全培訓(xùn)工作取得了一定的成效，但是與國家標(biāo)準(zhǔn)還存在著一些差距，為了保障安全生產(chǎn)，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要意識(shí)到基層安全培訓(xùn)工作的重要性，從思想上加強(qiáng)重視，將安全操作貫穿到各類宣傳與教育工作中，全面提升員工的安全意識(shí)。3.2根據(jù)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)制定出針對性的培訓(xùn)方案我國相關(guān)法律規(guī)定，石油企業(yè)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)笫一責(zé)任人，這一規(guī)定就能夠?yàn)槲?/p>

6、國石油企業(yè)基層安全培訓(xùn)工作的進(jìn)行奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)，為了提升培訓(xùn)的有效性，在安全培訓(xùn)工作中應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)制定出針對性的培訓(xùn)方案。就現(xiàn)階段來看,石油企業(yè)基層安全培訓(xùn)的對象包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、兼職講師、一線員工，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該以安全技術(shù)與安全法規(guī)為主；對于企業(yè)管理人員與兼職講師，安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該以安全管理知識(shí)與現(xiàn)場管理制度為主；對于一線員工，安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該以避險(xiǎn)能力與安全知識(shí)的培訓(xùn)為主，同時(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與口我保護(hù)機(jī)能的培訓(xùn)。此外，還要注意到，在開展基層安全培訓(xùn)工作時(shí)，還要為員工宣傳一些現(xiàn)階段的新技術(shù)與新知識(shí)，對近期

7、發(fā)?！龅氖桶踩a(chǎn)事件進(jìn)行深入的解讀，注重實(shí)踐，這樣才能夠全面優(yōu)化安全培訓(xùn)效果。3.3將考核機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制融入培訓(xùn)中，激發(fā)出員工培訓(xùn)的積極性員工培訓(xùn)的積極性對于培訓(xùn)的效果有著直接的影響，如果員工缺乏參與興趣，那么再完善的培訓(xùn)機(jī)制都難以取得良好的成效，而將考核機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制融入培訓(xùn)工作中，即可有效地激發(fā)出員工參與培訓(xùn)的積極性與主動(dòng)性。在考核完成后，需要進(jìn)行全面的考核，對于考核成績優(yōu)秀的員工，可以了以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，而考核成績不合格的員工，則要予以相應(yīng)的處罰，發(fā)揮出警示作用，讓員工可以從心底里重視培訓(xùn)。此外，石油企業(yè)還需要建立好短期

8、的安全培訓(xùn)機(jī)制，對于一線員工，應(yīng)該定期進(jìn)行考核，讓員工可以吋時(shí)刻刻的保持警覺，對于管理人員也要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，將安全工作定位在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性高度上，努力實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的安全生產(chǎn)