跨國兼并與收購論文

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1、跨國經(jīng)營與管理論文論文題目文化傳媒行業(yè)五家上市公司的財(cái)務(wù)比較戰(zhàn)略狀況比較學(xué)生姓名王永杰（20115744）班級國貿(mào)11—01指導(dǎo)教師屋指導(dǎo)單位經(jīng)濟(jì)學(xué)院中國文化傳媒的憧憬與未來（1）文化傳媒產(chǎn)業(yè)必將成為國家重點(diǎn)扶持和發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)，離不開發(fā)達(dá)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)。文化傳媒產(chǎn)業(yè)口益成為發(fā)達(dá)國家的重要支柱產(chǎn)業(yè)Z—。經(jīng)濟(jì)學(xué)通俗定義認(rèn)為，增加值占GDP的5%以上的產(chǎn)業(yè)可以叫支柱產(chǎn)業(yè)。2007年,美國娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)總支出為8762.9億美元，占GDP的6.3%,2002?2007年復(fù)合增長率為6.1

2、%,預(yù)計(jì)2007?2012年復(fù)合增長率為6.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于同期GDP的增速。在全球10大傳媒集團(tuán)中美國占了7個(gè)（時(shí)代華納、迪士尼、新聞集團(tuán)、康卡斯特、維亞康姆、NBC環(huán)球、清晰頻道），在2008年《財(cái)富》500強(qiáng)中，美國有五大傳媒集I才I上榜，依次為時(shí)代華納、迪士尼、康卡斯特、新聞集團(tuán)、DirecTVo與世界發(fā)達(dá)國家比較，中國的文化傳媒業(yè)無論在總量規(guī)模方面，還是在相對發(fā)展度和成熟度方血，差距均十分明顯。在中國的各個(gè)產(chǎn)業(yè)門類中，文化傳媒業(yè)是開放度最弱的行業(yè)Z-,也是市場化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作最晚的行業(yè)之一

3、。在今后的全球化競爭中，中國作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)、政治、軍事大國崛起，絕不能在缺少文化的情形下“跛足”前進(jìn)。文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，不僅僅是產(chǎn)業(yè)本身的問題，而越來越成為影響國家戰(zhàn)略實(shí)施的重人問題。因此，文化傳媒業(yè)必將成為國家重點(diǎn)扶持和發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。加大開放力度,加快市場化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，文化傳媒業(yè)將釋放岀“最后一座金礦”的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為資本市場帶來更多的選擇。（2）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級拉升文化消費(fèi)需求，傳媒業(yè)成長空間巨大。2007年,我國城鎮(zhèn)居民人均收入達(dá)到13785元農(nóng)村居民人均收入達(dá)到4140元。根據(jù)國際經(jīng)

4、驗(yàn)，居民收入水平與恩格爾系數(shù)和文化消費(fèi)支出有較強(qiáng)相關(guān)性。當(dāng)人均收入達(dá)到3000美元時(shí)，文化娛樂消費(fèi)占個(gè)人消費(fèi)支出的比重穩(wěn)步上升。2006年，我國城鎮(zhèn)居民人均文化娛樂支岀為591元，占個(gè)人消費(fèi)支出的比重為6.8%,而同期美國文化娛樂支出占個(gè)人消費(fèi)支出的比重在8%左右，英國為12.8%,日本為10.8%。與美國、H本等發(fā)達(dá)國家比較，我國居民個(gè)人消費(fèi)支出中，文化娛樂支出比重偏低，而教育支出占比偏高。一方面由于中國兒千年形成望子成龍、注重教育的傳統(tǒng)，另一方面反映屮國教育產(chǎn)業(yè)化程度較高，國家財(cái)政對教育補(bǔ)貼

5、不夠。教育支岀比重過高，擠壓了居民的其它消費(fèi)，也是導(dǎo)致內(nèi)需不振的重要原因Z-o（3）擁抱技術(shù)創(chuàng)新，文化傳媒產(chǎn)業(yè)浴火重生、煥發(fā)生機(jī)。20世紀(jì)90年代以來，以數(shù)字技術(shù)、寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)為代表的新技術(shù)浪潮席卷全球，吹響了人類社會(huì)由工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)型的號角。哪個(gè)產(chǎn)業(yè)最先采用這些新技術(shù)，就會(huì)在新一輪技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和全球化競爭屮山領(lǐng)先機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)最先沖擊的就是內(nèi)容和傳媒產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)內(nèi)容（數(shù)據(jù)、信息、知識、文化）基木是由少數(shù)精英創(chuàng)造的，而互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)為普通大眾參與內(nèi)容創(chuàng)造提供了空前

6、便捷的手段，內(nèi)容創(chuàng)造者群體迅速擴(kuò)大，知識爆炸、信息過剩，對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式帶來革命性沖擊；互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)作為一種新的內(nèi)容傳播渠道，具有實(shí)時(shí)快捷、參與互動(dòng)、定位精確、大容量等獨(dú)特優(yōu)勢,對傳統(tǒng)報(bào)紙、廣播、電視等媒介構(gòu)成巨大威脅，大量分流了傳統(tǒng)媒體的觀眾和收入。但傳統(tǒng)媒體并沒冇在競爭中坐以待斃，而是積極采用新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在交織、融合中不斷創(chuàng)造新的商業(yè)“藍(lán)?！?，煥發(fā)勃勃生機(jī)。名稱近3個(gè)月累計(jì)張跌幅近3個(gè)月最大漲鵬近3個(gè)月最大跌幅文化傳媒-5.69%17.62%-13.52%上圖表示的文化傳

7、媒在股票市場中的表現(xiàn)情況，從圖中我們可以看出它在1月份到2月份的吋候一直在增加，且增幅較大，其他月份變化較大，吋增吋減。2月初正好是我國春節(jié)的那段時(shí)間，春節(jié)的喜氣氣氛帶動(dòng)了文化傳媒的發(fā)展，特別是電影業(yè)。二、文化傳媒行業(yè)的五家具有代表性企業(yè)的規(guī)模這五家上市公司分別是華誼兄弟(300027)、樂視網(wǎng)(300104)、風(fēng)凰傳媒(601928)、中南傳媒(601098)和光線傳媒(300251)o圖1：華誼兄弟、樂視網(wǎng)、鳳凰傳媒與屮南傳媒四家企業(yè)的總市值和流通市值。標(biāo)媒均值光傳平中色文業(yè)業(yè)藍(lán)4行行傳網(wǎng)兄

8、傳南視誼聞中樂華華■■■標(biāo)媒均值光傳平中色凰業(yè)業(yè)藍(lán)鳳行行-媒媒弟伎網(wǎng)伎兄南視數(shù)誼中樂華華■■■圖2：光線傳媒的總市值和流通市值?？偸兄盗魍ㄊ兄倒饩€傳媒華聞傳媒中南傳媒藍(lán)色光標(biāo)樂視網(wǎng)行業(yè)平均華誼兄弟一行業(yè)中值200…J15050■二0藍(lán)色光標(biāo)中南傳媒行業(yè)平均—行業(yè)中價(jià)300250200150100500伎網(wǎng)伎兄線視數(shù)誼光樂華華通過圖I圖2我們可以知道，對于企業(yè)的規(guī)模來說，樂視網(wǎng)的總市值最大,其次是華誼兄弟，再者是屮南傳媒，是鳳凰傳媒，最后是光線傳媒。而對于流通市值，中南傳媒最大，光線傳媒最小。三、