中鐵隧道集團(tuán)有限公司架子隊(duì)管理方案

中鐵隧道集團(tuán)有限公司架子隊(duì)管理方案

ID:44733612

大?。?27.52 KB

頁(yè)數(shù):14頁(yè)

時(shí)間:2019-10-26

中鐵隧道集團(tuán)有限公司架子隊(duì)管理方案_第1頁(yè)
中鐵隧道集團(tuán)有限公司架子隊(duì)管理方案_第2頁(yè)
中鐵隧道集團(tuán)有限公司架子隊(duì)管理方案_第3頁(yè)
中鐵隧道集團(tuán)有限公司架子隊(duì)管理方案_第4頁(yè)
中鐵隧道集團(tuán)有限公司架子隊(duì)管理方案_第5頁(yè)
資源描述:

《中鐵隧道集團(tuán)有限公司架子隊(duì)管理方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、第二章架子隊(duì)設(shè)置第五條架子隊(duì)設(shè)置原則2、固定建制與臨時(shí)性建制相結(jié)合,人員彈性編制、動(dòng)態(tài)化管理的原則;3、施工管理、技術(shù)、監(jiān)督等主要組成人員立足企業(yè)自培配備的原則;4、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)的原則。第六條架子隊(duì)組織關(guān)系:架子隊(duì)是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)層,隸屬于各工區(qū),受各工區(qū)直接管轄、監(jiān)控,架子隊(duì)?wèi)?yīng)服從各工區(qū)的直接管理。第七條架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明:1、試驗(yàn)員由工地試驗(yàn)室直管,直接對(duì)工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。材料員由項(xiàng)目工區(qū)直管,直接對(duì)項(xiàng)目工區(qū)負(fù)責(zé)。但架子隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其在任職期間有考核及建議任免的權(quán)利。2、體現(xiàn)架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的原則,隊(duì)長(zhǎng)

2、、副隊(duì)長(zhǎng)跟班作業(yè),副隊(duì)長(zhǎng)配置人數(shù)要滿足現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的需要。隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)跟班作業(yè)后,取消領(lǐng)工員崗位,由跟班隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)代行職責(zé)。3、為滿足架子隊(duì)政治生活需求,發(fā)揮保壘、服務(wù)和模范作用,架子隊(duì)可設(shè)置政治指導(dǎo)員,組織黨內(nèi)活動(dòng)。政治指導(dǎo)員由隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)兼任,不占架子隊(duì)主要崗位人員定員。第三章架子隊(duì)主要崗位人員配置第八條架子隊(duì)主要崗位人員兼職為了體現(xiàn)高效管理及節(jié)省人力資源,架子隊(duì)主要崗位人員中的下列人員可實(shí)行兼職:1、工區(qū)副經(jīng)理可兼職專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng);符合黨小組組長(zhǎng)任職條件的專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)由黨支部委派,兼職黨小組組長(zhǎng);試驗(yàn)員可

3、由工地試驗(yàn)室或試驗(yàn)組人員兼職,但必須保證工地試驗(yàn)室或試驗(yàn)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則應(yīng)增派試驗(yàn)員;材料員可由項(xiàng)目工區(qū)材料管理人員兼職,但必須保證項(xiàng)目工區(qū)物資部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則應(yīng)增派材料員;技術(shù)員和質(zhì)檢員可互相兼職。其他架子隊(duì)管理人員原則上不允許兼職。2、兼職人員必須滿足所兼崗位的任職條件,否則不允許兼職。3、工班長(zhǎng)由公司員工擔(dān)任,也可由經(jīng)項(xiàng)目工區(qū)審定的具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)工擔(dān)任,不得直接使用勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)承包企業(yè)的管理人員。除工班長(zhǎng)外,其他架子隊(duì)主要管理人員必須為公司員工。第九條架子隊(duì)數(shù)量設(shè)置及主要崗位人員配置根據(jù)

4、本標(biāo)段工程特點(diǎn)及架子隊(duì)設(shè)置原則,各工區(qū)施工前期的架子隊(duì)組建數(shù)量及人員配置要隨著工程進(jìn)展,人員(架子隊(duì)管理人員及作業(yè)人員)彈性編制、動(dòng)態(tài)調(diào)整,并充分利用兼職,做到既能滿足現(xiàn)場(chǎng)不間斷管控要求,又能盡量節(jié)省人力資源。第五章架子隊(duì)及崗位職責(zé)第二十條架子隊(duì)職責(zé)1、接受技術(shù)交底;技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向主要崗位人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,書(shū)面技術(shù)交底資料要?dú)w類(lèi)存檔備查。并在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底。2、保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。各作業(yè)隊(duì)之間相互配合,確保各工序連續(xù)、均衡作業(yè)。3、服從項(xiàng)目部和項(xiàng)目工區(qū)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4

5、、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,配合項(xiàng)目工區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄。5、遵守文明施工要求。按工地布置和文明施工管理辦法在全部施工過(guò)程中保持工地符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。第二十一條架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、貫徹國(guó)家、鐵道部的法律法規(guī),落實(shí)業(yè)主和項(xiàng)目工區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、架子隊(duì)長(zhǎng)是承建工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的全面工作。3、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、環(huán)境管理等方案、措施的組織和落實(shí)。4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理保障措施。5、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)。6、按照

6、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底等相關(guān)要求,抓好工藝落實(shí)。7、責(zé)本架子隊(duì)的施工資源管理,抓好消耗管理控制。8、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。9、跟班作業(yè),協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,協(xié)調(diào)內(nèi)外事務(wù)。10、完成項(xiàng)目工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。第二十二條黨小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)黨小組日常工作,主持召開(kāi)小組會(huì)和黨員大會(huì);按時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告工作并提供相關(guān)工作信息,做好現(xiàn)場(chǎng)黨建思想政治教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目文化建設(shè)等工作。2、積極參與架子隊(duì)施工生產(chǎn),質(zhì)量安全、后勤保障、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)等工作。3、積極做好架子隊(duì)“9

7、大員”人員培訓(xùn)教育和團(tuán)員青年的思想工作,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成長(zhǎng)、建功成才。4、積極主動(dòng)的安排部署勞動(dòng)隊(duì)伍的思想政治工作,經(jīng)常深入班組,了解掌握他們的基本情況,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予幫助解決。5、按照上級(jí)黨組織要求,組織開(kāi)展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。6、了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況,積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理,做好重難點(diǎn)工程的質(zhì)量安全、文明施工、責(zé)任成本、工期以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。7、負(fù)責(zé)工會(huì)和共青團(tuán)的各項(xiàng)工作。8、負(fù)責(zé)與地方政府的協(xié)調(diào)工作。9、貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的指示決議,完成上級(jí)黨組織交辦的其他任務(wù)。

8、第二十三條副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成施工計(jì)劃及安全質(zhì)量、職業(yè)健康和環(huán)境管理等目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理,優(yōu)化工序銜接。3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底中施工工藝、工法的落實(shí)4、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源,控制消耗控制。5、跟班作業(yè),及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種事宜。6、完成架子隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。第二十四條技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。