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《怎樣與上級相處》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第6講怎樣與上級相處(溝通)掌握上級的心理每個員工也有上級,只有得到上級的認可、信賴,才能更好地開展工作,所以員工需要掌握與上級相處的技巧,了解上級的工作目標和發(fā)展目標,了解他所面臨的壓力來源,了解他的優(yōu)缺點以及做事情的方法等等,這些都有助于你與上級很好地相處。上級的心理表現(xiàn)為以下幾個方面:◎自尊心強作為上級,由于職位高,權(quán)力大,所以自尊心一般都非常強,而且不允許下屬挑戰(zhàn)他的自尊心,作為下屬首先要明白這一點,可以利用上級的自尊心作為工作中的保護傘?!蛞蕾囅聦俾毼辉礁?,所管轄的事情就越多,不可能面面兼顧,每一方面都比下屬強的上司是沒有的,所以上級要依靠下屬來
2、完成具體工作,作為下屬應(yīng)該主動替上級分憂?!蚩紤]整體對于部門經(jīng)理來講上級只有一個,而對于上級來講下屬卻有很多,所以作為上級在考慮問題時一般會從整體考慮,追求整體的均衡,不能只偏向于某一點或某一人?!蜇?zé)任重大上級的任何決定和決策,往往影響重大,而且下屬出現(xiàn)錯誤,上級也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,所以作為上級,常常會感到自己肩上責(zé)任重大?!蛉淌芄陋氃谝粋€組織內(nèi)部,越是高層的領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)越重,知曉的高層機密越多,越要注意言行,從而與員工的距離越遠,親密度越低,所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會忍受孤獨?!景咐恳晃徊块T經(jīng)理在與上級溝通的時候,總是能夠得到上級的認可。原來他掌握了上級的一個心
3、理,就是上級不愿意聽取匯報,寧愿下屬以書面的形式呈閱給他,所以這位部門經(jīng)理要向上級匯報工作的時候,就用電子郵件的形式把問題寫下來,這樣正好適應(yīng)了上級的心理特點,所以他也就得到了上級更多的關(guān)注和贊賞。與上級相處的八項原則應(yīng)該花時間思考的問題◎哪些工作能夠幫助上級減輕負擔(dān)?◎我能夠幫助上級做哪些事情使他更出類拔萃?◎上級是如何要求和評價我的工作?◎怎樣才能進一步改善上級對我的看法?◎上一次我在工作中做出明顯的貢獻是在什么時候?◎我是否經(jīng)常主動找上級溝通?◎爭取機會與上級交流不少人認為,對上級要敬而遠之。事實上,這是一個認識誤區(qū)。有一句俗話叫做禮比理更重要,這個禮
4、首先就是指禮貌,下屬應(yīng)該盡量爭取機會與上級交流,讓上級熟悉自己、了解自己。而且,上級一般會認為只有那些沒有信心或軟弱的下屬才不敢與其接觸,對于一個沒有自信的下屬,上級怎么會把重要的工作交給他?當(dāng)然我們也不能夠做一個過分自信,絕不向上級低頭的部門經(jīng)理或員工。同時,我們也要知道哪些事情能夠引起上級的興趣,哪些是上級欣賞或贊同的事物。學(xué)會“拍馬屁”這里所說的“拍馬屁”,不是說無謂的奉承,而是要真心贊賞上級的才華與能力。任何人都喜歡被欣賞、被尊敬,上級也不例外,光靠拍馬屁是不會真正得到上級的賞識的,但是如果你有能力,有實力,在適當(dāng)?shù)臅r候拍拍上級的馬屁,真心誠意地表達
5、對上級的欽佩,就能夠取得更好的效果。不要排斥上級有的人一聽到上級這個詞,心里就不舒服,一見到上級發(fā)號施令就有排斥感,這種感覺雖然沒有說出來,但是久而久之在工作中會流露出來,最后上級也能感覺到你對他的排斥。事實上,這種排斥是沒有理由的。我們要學(xué)會體諒上級,學(xué)會站在上級的立場看待問題,并盡量多地看到上級的優(yōu)點,消除對上級的排斥心理。避免鋒芒畢露為了得到上級的賞識而拼命表現(xiàn)自己,使得自己鋒芒畢露,常常比上級還要引人注目,這樣做的后果往往適得其反,只會讓上級產(chǎn)生反感甚至是提防。畢竟作為下級的你與上級并不是競爭的關(guān)系,而是上下級之間的管理和支持的關(guān)系。此外,不要擅自越
6、權(quán),上級一般都非常忌諱下屬未經(jīng)同意就做一些越級的事情,或者是在職權(quán)外的擅自行動。多花一些時間關(guān)注一下上級周圍的人,包括他的親屬、同學(xué)以及能夠?qū)λa(chǎn)生影響的人等。這樣做對于你是沒有任何壞處的。突出上級的職位人都有愛面子的心理,尤其是中國人,自古就講究面子、場面,所以部門經(jīng)理不妨經(jīng)常邀請上級出席自己部門的慶典或其他重要場面,并且抓住機會突出上級的職位,為他爭面子。但要提醒的是,邀請上級出席重要場面之前,自己要有把握能控制局面,以免弄巧成拙?!景咐恳粋€部門經(jīng)理在做一個銷售項目,他覺得做得差不多了,就請上級出面去簽單,誰知最后客戶并不滿意,拒絕簽單,而且把上級數(shù)落
7、了一頓,弄得上級很沒面子,回來之后就把這個部門經(jīng)理的職位給撤了。不要與上級搶功勞每個人都有表現(xiàn)欲望,特別是在取得成績的時候,都會忍不住飄飄然,想要自吹自擂一番。作為部門經(jīng)理,一定要克制這種念頭,不要獨占功勞。特別是當(dāng)同事夸獎你的時候,要謙虛地說,因為上級領(lǐng)導(dǎo)有方,我們才能取得成功。為上級留顏面作為下屬,在任何情況下都應(yīng)該為上級留顏面,特別是當(dāng)上級出現(xiàn)錯誤時,怎樣指出上級的錯誤要講究技巧。直接指責(zé)上級,或下結(jié)論說這個決定是錯的,都會讓上級不滿。用利弊得失的方法分析上級的決定,委婉地提醒上級才是明智的做法。如果上級還是堅持自己的決定,你還是要按照上級的指令執(zhí)行。
8、在執(zhí)行的過程中盡量將損失降到最低。事后如果上級認識到