[經(jīng)營管理]新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范

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1、新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范企劃部組織作公司級(jí)評(píng)審提出限期解決方案并記錄*股份公司主管副總裁在《評(píng)審表》上簽署公司級(jí)最終意見評(píng)審結(jié)束，相關(guān)資料山研發(fā)部資料員存檔新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)H計(jì)劃制定管理規(guī)范5工作內(nèi)容5.1新產(chǎn)品立項(xiàng)需求的提出/篩選程序：5.1.1產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)收集市場與銷售方面的反饋，依據(jù)《新產(chǎn)品規(guī)劃》的總體構(gòu)架提出新產(chǎn)品的立項(xiàng)需求；或研發(fā)部等相關(guān)部門依據(jù)技術(shù)發(fā)展的趨勢提出未來新產(chǎn)品的構(gòu)想，填寫《新產(chǎn)品研發(fā)需求申請(qǐng)審批表》，交總經(jīng)理篩選/決策。5.1.2中請(qǐng)表交研發(fā)部資料員存檔。5.2《新產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)報(bào)告》的編寫5.2.1由總經(jīng)理指定專

2、人組織編寫《新產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)報(bào)告》其附件內(nèi)容包括5.2.2、5.2.3、5.2.4、5.2.5部分。5.2.2產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)編制《市場評(píng)估分析報(bào)告》其內(nèi)容包扌乩1市場環(huán)境分析：如產(chǎn)品的功能等2競爭狀況分析：如競爭對(duì)手狀況，內(nèi)部競爭能力等。3產(chǎn)品定位分析：競爭產(chǎn)品，新產(chǎn)品定位，產(chǎn)品策略，產(chǎn)品構(gòu)想，重要規(guī)格參數(shù)等。4投資分析：如研發(fā)總成本分析，投入/產(chǎn)出比分析，匯報(bào)率分析等。5銷售策略分析：如價(jià)格策略，渠道策略，促銷策略，競爭策略等。5.2.3研發(fā)部負(fù)責(zé)編制《技術(shù)可行性分析報(bào)告》其內(nèi)容包括：1本行業(yè)技術(shù)發(fā)展前景2關(guān)鍵技術(shù)分析，關(guān)鍵元器件分

3、析。5.2.4總經(jīng)理室負(fù)責(zé)編制《投資分析報(bào)告》其內(nèi)容包括：1所有研發(fā)成本分析2投資回報(bào)率分析3投入/產(chǎn)出比分析5.2.5總經(jīng)理指派的專人組織編寫的相關(guān)人員對(duì)上述幾份報(bào)告討論、修改后，作為一份匯總的《新產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)報(bào)告》提交總經(jīng)理。5.3《新產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)報(bào)告》評(píng)審：5.3.1研發(fā)經(jīng)費(fèi)在50萬元之內(nèi)的項(xiàng)口:5.3.1.1曲事業(yè)部總經(jīng)理組織專案會(huì)議，對(duì)《新產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)報(bào)告》中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行可行性評(píng)估。5.3.1.2若評(píng)審?fù)ㄟ^，則在《新產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)審批表》簽字確認(rèn)。5.3.1.3若評(píng)審條件通過，則需在《新產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)報(bào)告》中說明認(rèn)

4、可條件和限期解決的具體要求后簽字確認(rèn)。5.3.1.4若評(píng)審不通過，該報(bào)告退回，交研發(fā)部資料員處存檔。5.3.1.5無論評(píng)審結(jié)果如何，均需認(rèn)真作好會(huì)議記錄，參與人員會(huì)簽，并填表，研發(fā)部資料員存檔。5.3.2研發(fā)經(jīng)費(fèi)在50萬元以上的項(xiàng)目:5.3.2.1事業(yè)部內(nèi)的評(píng)審與5.3.1相同。若評(píng)審?fù)ㄟ^或條件通過，則由《新產(chǎn)晶研發(fā)的立項(xiàng)報(bào)告》的編寫人，持該報(bào)告與評(píng)審表，交股份公司企劃部。5.3.2.2由企劃部主導(dǎo)，請(qǐng)股份公司主管副總裁、總工、和財(cái)務(wù)總監(jiān)等相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)作公司級(jí)的評(píng)審。5.3.2.3若評(píng)審?fù)ㄟ^，則在《新產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)審批表》簽字確認(rèn)5

5、.3.2.4若評(píng)審條件通過，則需在《新產(chǎn)品研發(fā)的立項(xiàng)報(bào)告》屮說明認(rèn)可條件和限期解決的具體要求后簽字確認(rèn)。5.3.2.5若評(píng)審不通過，則該報(bào)告退回，交研發(fā)部資料員存檔。5.3.2.6無論評(píng)審結(jié)果如何，均需認(rèn)真作好會(huì)議記錄，參與人員會(huì)簽，并填表，研發(fā)部資料員存檔。5.4評(píng)審?fù)ㄟ^后，繼續(xù)執(zhí)行《新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)口規(guī)劃管理規(guī)范》。6相關(guān)文件《SMY-SYF-YF-01新產(chǎn)品研發(fā)控制程序》《SMY-SYF-GF-02新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定管理規(guī)范》7質(zhì)量記錄7.1《SMY-SYF-GF-01-01新產(chǎn)甜需求屮請(qǐng)/審批表》7.2《SMY-SYF-GF

6、-01-02-01項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告》7.3《SMY-SYF-GF-01—03新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審/審批表》