每日管理精髓

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1、每日管理教材人力資源雙贏溝通7先退一步瑞博管理顧問有限公司Realmanagementconsultingco.,ltd先退一步你會發(fā)現(xiàn)當溝通碰上僵局,或者對方一直不掀底牌,讓你莫測高深的時候,打破僵局最好的方法就是——我先讓一步。意大利藝術(shù)家米開朗基羅的大理石雕刻——大衛(wèi)像是著名的雕刻作品。各位可知道,當米開朗基羅剛雕好大衛(wèi)像的時候,主管這件事的官員跑去看,竟然不滿意?!坝惺裁吹胤讲粚?”米開朗基羅問。“鼻子太大了!”那位官員說。“是嗎?”米開朗基羅站在雕像前看了看,大叫一聲:“可不是嗎

2、?鼻子是大了一點,我馬上改?!闭f著就拿起工具爬上架子,叮叮當當?shù)匦揎椘饋?。隨著米開朗基羅的鑿刀,掉下好多大理石粉,那官員不得不躲開。隔一會兒,米開朗基羅修好了,爬下架子,請那位官員再去檢查:“您看,現(xiàn)在可以了吧!”官員看了看,高興地說:“是啊!好極了!這樣才對啊!”送走了官員,米開朗基羅先去洗手,為什么?因為他剛才只是偷偷抓了一小塊大理石和一把石粉,到上面做做樣子。從頭到尾,他根本沒有改動原來的雕刻。但是,各位想想:如果米開朗基羅不這樣做,而跟那位官員爭,會有這么好的結(jié)果嗎?我們要知道,在溝通的過

3、程中,許多事情是抽象的。它不是一斤、一兩,有個標準可以遵循,而常常是憑感覺。地址:中山市富華道中山數(shù)碼廣場富榮閣10EE-mail:gqf88888@21cn.comTEL:0760-8625516(7)FAX:0760-8625512每日管理教材人力資源雙贏溝通7先退一步瑞博管理顧問有限公司Realmanagementconsultingco.,ltd所以“感覺”在溝通中非常重要。常常當你主動讓一步,對方的感覺好了,問題也就得到解決。但是,讓步不能涉及原則問題。地址:中山市富華道中山數(shù)碼廣

4、場富榮閣10EE-mail:gqf88888@21cn.comTEL:0760-8625516(7)FAX:0760-8625512每日管理教材人力資源雙贏溝通7先退一步瑞博管理顧問有限公司Realmanagementconsultingco.,ltd肯定總在否定前潘東在大學念書的時候,有一次代表學校參加“社團負責人研習會”。聽這研習會的名字,就知道所有參加者都是“社團的負責人”,也都是各校的精英。研習會中競爭最激烈的是“會長的選舉”。會長不但要領(lǐng)導全體會員、對外發(fā)言、帶團體活動,而且可能成

5、為未來的領(lǐng)袖。潘東參加了“會長”的競選,并且跟其他十幾位參選者一樣,事先準備了競選的講稿,列出一大堆“政見”。抽簽上臺,潘東抽到了最后一號,大家都說這是最倒楣的,因為自己的政見,可能全被別人說完了。果然,每個學校的代表都講得頭頭是道,他們確實說出了各種好的“點子”,也強調(diào)了自己的長處。輪到潘東發(fā)言。他居然把原來準備的講稿扔了。空手上臺,利用他“強記”的功夫,把前面十幾個人政見的重點一一提出來。每提一項,他都向著那個人,表示敬意,表示他十分欽佩那個人的觀點。他甚至說出了每個人的名字。原來,當大家都低

6、頭復習自己講稿的時候,他卻十分專注地聽每個人的政見。直到最后,潘東才加以綜合,說出他自己的看法,并強調(diào)他的能力不比別人強,靠的只是為大家服務的熱忱。投票結(jié)果,潘東當選了。為什么?潘東事后分析——因為潘東用那一番話證明了自己記憶分析的能力,更因為他使每個人有被尊重的感覺。想想,如果你參加競選,政見發(fā)表完畢,你自知不如人,一定無法當選,你會希望誰當選?是希望咄咄逼人,氣勢凌人,把你否定的人;還是能夠肯定你的看法,對你包容、禮遇的人?當然是后者。在社會上,你發(fā)現(xiàn)那些能力特強、個性特強、顯然占上風的人,常

7、不見得是最好的溝通者。最好的溝通者,不是最強的否定者、破壞者,而是最好的肯定者、建設者。他能在兩個完全相反的看法中,找到一個小小的共同點,然后強調(diào)那一點、贊美對方的那一點,再一步步把自己的觀點推銷出去。否定之前先肯定,這是溝通最重要的原則。因為無論多么不上路的人,總有他值得被肯定的地方,你愈肯定他,他愈覺得你是一個可以談的人,他也愈對你有好感。所以,肯定是另一種解除武裝的方法。否定總在私下講。地址:中山市富華道中山數(shù)碼廣場富榮閣10EE-mail:gqf88888@21cn.comTEL:0760

8、-8625516(7)FAX:0760-8625512每日管理教材人力資源雙贏溝通7先退一步瑞博管理顧問有限公司Realmanagementconsultingco.,ltd地址:中山市富華道中山數(shù)碼廣場富榮閣10EE-mail:gqf88888@21cn.comTEL:0760-8625516(7)FAX:0760-8625512

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