建設(shè)工程例會(huì)制度

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1、建設(shè)工程例會(huì)制度　　為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)項(xiàng)目部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問(wèn)題特制定本制度　　1、安全工作例會(huì)議事原則　　1.1堅(jiān)持依法議事的原則　　1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則　　1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則　　2、安全工作例會(huì)議事范圍　　2.1研究、擬定項(xiàng)目部安全管理制度　　2.2學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令　　2.3聽(tīng)取各部門(mén)和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)研究分析存在問(wèn)題提出解決的措施方法并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人

2、頭　　2.4對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分吸取教訓(xùn)制訂防范措施防止事故發(fā)生　　2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任　　3、安全工作例會(huì)的召開(kāi)　　3.1安全工作例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)可由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員召集和主持　　3.2安全工作例會(huì)的出席人員：項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人　　3.3安全工作例會(huì)原則上每月召開(kāi)一次遇特殊情況時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議　　4、安全工作例會(huì)議事程序　　4.1安全工作例會(huì)議事程序議題由項(xiàng)目經(jīng)理確定

3、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題重要議題應(yīng)提交書(shū)面材料　　4.2凡提交安全工作例會(huì)研究的議題應(yīng)事先經(jīng)專(zhuān)職安全主持專(zhuān)題會(huì)議研究形成可供會(huì)議決策的方案　　4.3安全工作例會(huì)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見(jiàn)不能統(tǒng)一時(shí)一般性問(wèn)題可緩議如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定　　4.4凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況　　5、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查　　5.1安全工作例會(huì)的記錄由安質(zhì)部負(fù)責(zé)并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門(mén)、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員　　5.2、安

4、全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由安質(zhì)部按照分工范圍督促檢查并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況　　5.3、出席和列席安全工作例會(huì)的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過(guò)程和內(nèi)容不得隨意向外泄露　　5.4、各參加安全工作例會(huì)人員原則上必須參加安全工作例會(huì)特殊情況需向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假無(wú)故不參加者按項(xiàng)目部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核　　建設(shè)工程例會(huì)制度[篇2]　　一、為加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理加快工程建設(shè)進(jìn)度及控制投資確保工程計(jì)劃和任務(wù)的落實(shí)提高工作效率協(xié)調(diào)工程參與各方人員的工作關(guān)系特制定本制度　　二、通常情況下工程例會(huì)每周召開(kāi)一次具體時(shí)間由第一次工程例會(huì)確定除定期的工

5、程例會(huì)外工程管理部可根據(jù)工程實(shí)際需要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)解決工程中存在的問(wèn)題　　三、嚴(yán)格會(huì)議制度相關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)并做好必要準(zhǔn)備　　四、參加對(duì)象：　?。ㄒ唬⒔ㄔO(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)、管理人員；　?。ǘ?、監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；　?。ㄈ?、施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員等；　　（四）、其他相關(guān)單位：負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會(huì)議如供應(yīng)商施工單位上級(jí)主管等　　五、工程開(kāi)工前由建設(shè)單位主持組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位召開(kāi)第一次工地

6、會(huì)議工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：　　（一）、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；　?。ǘ?、明確各參與單位的工作職責(zé)和工作程序；　?。ㄈ?、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；　?。ㄋ模?、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；　?。ㄎ澹?、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；　?。?、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；　?。ㄆ撸⒔ㄔO(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；　　（八）、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題　　第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方

7、代表簽字　　六、例會(huì)內(nèi)容：　?。ㄒ唬?、施工單位匯報(bào)內(nèi)容：　　1、總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況　　2、匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況　　3、施工中遇到的問(wèn)題和下階段可能遇到的問(wèn)題　　4、需要業(yè)主、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題　　（二）、監(jiān)理單位匯報(bào)內(nèi)容：　　1、前一階段工程各個(gè)施工標(biāo)段（各個(gè)施工專(zhuān)業(yè)）的工程進(jìn)展情況　　2、總結(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況　　3、對(duì)各個(gè)施工標(biāo)段（各個(gè)施工專(zhuān)業(yè)）前一階段的工程控制情況從進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工方面做出考核結(jié)論　　4、對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總提出合理

8、化建議　　5、對(duì)工程的下一步計(jì)劃情況進(jìn)行分析　?。ㄈ?、業(yè)主單位內(nèi)容：　　1、對(duì)工程前一階段的進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行總結(jié)　　2、對(duì)前一階段遇到應(yīng)該由業(yè)主解決的問(wèn)題的解決情況進(jìn)行總結(jié)　　3、提出