寧波裕人企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建要素分析及啟示【開(kāi)題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+畢業(yè)論文】

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1、寧波裕人企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建要素分析及啟示本科畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告工商管理寧波裕人企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建要素分析及啟示一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，伴隨著巨大機(jī)遇到來(lái)的同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)背景下，要想保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是十分有必要的。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以其獨(dú)有的活力，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量，為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)作出了重要的貢獻(xiàn)。但是在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展面臨著越來(lái)越多的困難，難以做大做強(qiáng)，做的持久。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵，在于不斷培育企業(yè)

2、持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力,是企業(yè)寶貴的戰(zhàn)略資源。因此，如何從企業(yè)自身的特點(diǎn)出發(fā)，構(gòu)建能給企業(yè)帶來(lái)獨(dú)有的、不能復(fù)制的、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)成為民營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。本文在核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的基礎(chǔ)上，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力概念進(jìn)行了剖析，分析了核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征，并對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素進(jìn)行了概括。并在此基礎(chǔ)上，選取全球電腦橫機(jī)行業(yè)前三強(qiáng)之一的寧波裕人企業(yè)為研究對(duì)象，通過(guò)案例研究方法，對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素及構(gòu)建途徑進(jìn)行了歸納和總結(jié)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力提供一些有意義性的建議，希望對(duì)其他民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有一定的參

3、考價(jià)值。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀(一)國(guó)外的觀點(diǎn)對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解，國(guó)外的研究學(xué)者圍繞著“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源泉”這一命題，從不同的角度、不同的層面對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)了研究，并形成了不同的理論觀點(diǎn)，有基于整合觀、知識(shí)觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、資源觀、文化觀、技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新觀、組織和系統(tǒng)觀等等理論觀點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行了不同的解釋。22寧波裕人企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建要素分析及啟示（1）基于整合觀的核心競(jìng)爭(zhēng)力這一觀點(diǎn)的代表人物是普拉哈拉德和哈默爾（1994），他們提出了“核心競(jìng)爭(zhēng)力是在組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的技術(shù)、知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)機(jī)能和整合不同技術(shù)

4、和技能。另外麥肯錫咨詢公司也認(rèn)為，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，由此可以給企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)力。（2）基于知識(shí)角度的核心競(jìng)爭(zhēng)力巴頓(1992)等人是基于知識(shí)角度分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的代表人物，他們強(qiáng)調(diào)知識(shí)載體的重要性，認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是具有企業(yè)特性的、不易交易并能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)專(zhuān)有知識(shí)信息。（3）基于競(jìng)爭(zhēng)觀的核心競(jìng)爭(zhēng)力詹姆斯·邁天（1999）認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠使企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以更快的速度推出各種各樣產(chǎn)品的一系列競(jìng)爭(zhēng)力，也就是說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在那些關(guān)系到自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上所獨(dú)有的、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

5、更強(qiáng)的、持久的某些優(yōu)勢(shì)、能力或知識(shí)體系。這一定義是從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)的，認(rèn)為只有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的能力、優(yōu)勢(shì)或知識(shí)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。（4）基于資源觀的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力克里斯?。畩W利佛(1997)則強(qiáng)調(diào)資源和能力對(duì)企業(yè)獲取高額利潤(rùn)回報(bào)率和持續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用?；谶@一觀點(diǎn)，企業(yè)在獲取和配置資源和能力的“異質(zhì)性”決定了其獲得高額利潤(rùn)率的可能性。（5）基于文化角度的核心競(jìng)爭(zhēng)力拉法和佐羅（1994）認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅存在于企業(yè)的操作子系統(tǒng)中，而且存在于企業(yè)的文化子系統(tǒng)中，植根于復(fù)雜的人與人、以及人與環(huán)境的關(guān)系中。核心競(jìng)爭(zhēng)力的積累首先是從企業(yè)文化中獲取

6、，然后再滲透到整個(gè)組織中。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新、創(chuàng)造的源泉，是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中逐步積累、提煉出來(lái)的，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)文化一旦形成是其他企業(yè)難以迅速的模仿和轉(zhuǎn)移的，由此，企業(yè)文化是十分重要的。（6）基于技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新角度的核心競(jìng)爭(zhēng)力梅耶和厄特巴克(1993)從技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程角度分析了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)的能力。（7）基于組織和系統(tǒng)角度的核心競(jìng)爭(zhēng)力22寧波裕人企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建要素分析及啟示核心競(jìng)

7、爭(zhēng)力是提供企業(yè)在特定經(jīng)營(yíng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的多方面技能、互補(bǔ)性資產(chǎn)和運(yùn)行機(jī)制的有機(jī)融合?；诮M織和系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，把企業(yè)看成整個(gè)系統(tǒng)，而不是單單的幾個(gè)部門(mén)。核心競(jìng)爭(zhēng)力建立于企業(yè)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)之上，以具備特殊技能的人為載體，涉及到眾多層次的人員和組織的全部職能，因而，核心競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)全體人員的溝通、參與，獲得跨越組織邊界的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和取得全體人員的認(rèn)同而獲取的。上述觀點(diǎn)對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的闡釋各有千秋，同時(shí)還有許許多多的學(xué)者對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力從不同的角度有著不同的定義。他們從不同的側(cè)面對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了闡述，為人們了解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了許多

8、的視角，這些觀點(diǎn)的存在，充分說(shuō)明國(guó)外學(xué)者專(zhuān)家對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力做了大量的研究。（二）國(guó)內(nèi)研究目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究不像國(guó)外那么系統(tǒng)，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)