農(nóng)夫山泉的銷售分析

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1、農(nóng)夫山泉的銷售分析公司簡介農(nóng)夫山泉股份有限公司原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成為股份有限公司。公司注冊資本14700萬元,住所地為浙江省建德市新安江紫金灘,投資總額人民幣3.2億元。公司控股的子公司有杭州千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司,浙江養(yǎng)生堂飲用水有限公司,上海千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司。其中杭州千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司成立于1999年8月3日,總投資人民幣3.5億元,占地面積10萬平方米,廠房4.6萬平方米,是亞洲最大的飲用水公司之一。(一)引

2、言:從一句“農(nóng)夫山泉有點甜”闖入市場,到推出“奧運軍團和什么水”的疑問;從養(yǎng)生堂丟出一顆重磅炸彈“農(nóng)夫山泉基于對消費者負責的態(tài)度考慮,決定推出純凈水市場,全力投入天然水的生產(chǎn)銷售”,到農(nóng)夫山泉在全國范圍內(nèi)造勢,矛頭對準純凈水廠商,引起水業(yè)大戰(zhàn)在全國升級,全國各地純凈水企業(yè)紛紛聯(lián)盟,向法院提出訴訟,欲與農(nóng)夫山泉對簿公堂。農(nóng)夫山泉的到來,使寂寞無聞的水業(yè)多了許多關注的眼光;水業(yè)大戰(zhàn)的的一些深層次的問題引起人們格外的關注。水業(yè)大戰(zhàn)的核心并不只是停留在哪種對身體健康的問題上,商業(yè)利益才是水業(yè)大戰(zhàn)的根本問題。商品經(jīng)

3、濟發(fā)展至今,市場上的各類商品成千上萬,相互競爭空前激烈,稍有失誤,一種商品就會被消費者拋棄,而這個企業(yè)可能就會被市場淘汰出局。市場中的領先者怕追兵,挑戰(zhàn)者們要挑逗,每一個市場競爭的參與者都有朝不保夕的危機感,于是,他們紛紛開拓思路,領先者渴望步步為贏,挑戰(zhàn)者你追我趕,“市場細分”和“目標市場定位”成為企業(yè)獲取競爭勝利的法寶。對于農(nóng)夫山泉是褒是貶,我們暫且不論,如果您走進千島湖去平心靜氣地了解千島弧,您必須承認農(nóng)夫山泉確實有一批商界精英,他們把“目標市場定位”策略和“差異化”策略演繹的惟妙惟肖,并且留下許多

4、經(jīng)典的商界故事。(二)差異化勾勒獨特的市場定位:一、品牌定位差異化,突顯農(nóng)夫山泉“天然水”的高品位選擇市場切入點——有點甜(構(gòu)造消費者心理差異化:聯(lián)想到山澗泉水)——適度的高價(提高顧客價值,突顯與眾不同的農(nóng)夫山泉高貴品質(zhì))——運動裝(突出企業(yè)對產(chǎn)品嚴謹認真的態(tài)度)——款到發(fā)貨(表明企業(yè)的自信,造成供不應求的假象,使經(jīng)銷商提高對農(nóng)夫山泉的信心)在切入點上,農(nóng)夫山泉基本上在所有的市場上都是從最容易受到影響,對新事物最敏感的群體切入,通過廣告這一載體,對口感(有點甜),水質(zhì)(千島湖)進行差異化細分,有明確的市

5、場切入點。在口感定位方面,有點甜的廣告語實際上在現(xiàn)農(nóng)夫山泉是“天然水”這個核心概念,而且口感是水質(zhì)最有力,最直接的感官證明;水的廣告訴諸口感,這在國內(nèi)還是第一家,而且,就像樂百氏純凈水的廣告語“二十七層凈化”一樣,實際上嚴格的純凈水都要經(jīng)過二十七層凈化,只不過你先提出,別人就不能繼續(xù)采用了,否則只有給別人做免費廣告了。農(nóng)夫山泉突出了“天然水”有點甜這一特性,水和廣告的品味都隨這一廣告語而凸顯出來,通過“有點甜”的潛在形象也提升了農(nóng)夫山泉在顧客心目中的品牌形象,取得了極大的成功,“有點甜”被大家所熟知,幾乎

6、成了農(nóng)夫山泉的代名詞。農(nóng)夫山泉“口感清爽有點甜”是有一定依據(jù)的。飲用水的口感是衡量水質(zhì)好壞最直觀的標準,一種好的飲用水應該口感清爽,無異味,通常認為,水是無色無味的,但生活中我們往往有這樣的體驗,當我們喝清凌的泉水時,往往覺得有點甜,那么這種甜味是純粹的心理作用還是一種真實味覺,事實上,水的甜味是一種綜合味覺,它說明:水中沒有有機物質(zhì)及腐殖酸;水中異味金屬離子含量極低;礦物質(zhì)及微量元素含量適中,搭配合理。因此,可以說,水的甜味本身就是水質(zhì)優(yōu)良的證明。對于農(nóng)夫山泉的適度高價,實際上是通過價格提升農(nóng)夫山泉的品

7、牌價值。同時,養(yǎng)生堂公司一直把“健康”作為最大的產(chǎn)品,所以對于“健康”而言,價格不高些,不僅經(jīng)銷商不會對你另眼相待,而且有些消費者還真不放心。農(nóng)夫山泉做水的出發(fā)點,就是要為國人提供一種有益于健康的好水。養(yǎng)生堂始終堅持“養(yǎng)生堂熱愛生命”這一理念,倡導“好水喝出健康來”的飲水觀念,生產(chǎn),經(jīng)營“農(nóng)夫山泉”天然水。從而在價格上呼應了農(nóng)夫山泉是“天然水”的高品質(zhì)品牌形象。在包裝方面,農(nóng)夫山泉擁有全國最好的運動瓶蓋,而且第一個有意識地將運動瓶蓋(電視課堂片)作為大賣點推出,以致于人們以為是它的專利,農(nóng)夫山泉迅速崛起,

8、運動蓋這一小小的技術裝飾(大大的賣點)功不可沒。對終端管理,作為一新興品牌,大多數(shù)總是有點底氣不足;農(nóng)夫山泉反其道而行之,對終端管理采用款到發(fā)貨的堅定政策,同時配合起在市場上的造勢,在短時間內(nèi)大量提升市場占有率;終端銷售商隊農(nóng)夫山泉更加具有信心。在這里,堅定的決策時信心和實力的表現(xiàn)。二、廣告差異化,塑造“健康水,天然水”概念1、依據(jù)農(nóng)夫山泉的“目標市場定位”,通過策劃優(yōu)美的畫面和朗朗上口的廣告語,采用差異化策略,使農(nóng)夫山泉在消

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