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《面試別人的初級(jí)指南》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、面試別人的初級(jí)指南 今早看到一篇來(lái)自豆瓣作者白影的文章這篇文章從面試官的角度告訴了我們用人單位面試時(shí)的考核指標(biāo)希望對(duì)正在求職的你有所啟發(fā) 之前看到大漩渦有去面試時(shí)該做的的帖子反響挺強(qiáng)烈的不過(guò)我想現(xiàn)在大漩渦應(yīng)該也都差不多有不少人已經(jīng)混上了管理職或者開(kāi)始接觸管理了于是面試別人成了必不可少的事情 在這里我簡(jiǎn)單總結(jié)一下我面試的一些經(jīng)驗(yàn)希望對(duì)大家有所幫助我不是HR所以這些問(wèn)題也都是針對(duì)業(yè)務(wù)和工作的另外畫(huà)餅騙人上船不在此討論范圍內(nèi) 首先面試的目的是篩選合適的人員到崗位工作所以需要了解他的：業(yè)務(wù)水平：能否完成未來(lái)交給他的工作;處事能力
2、：溝通能力和情商表現(xiàn);心理預(yù)期：是否有自我期待過(guò)高或有其他過(guò)于負(fù)面的傾向 所有問(wèn)題基本上都圍繞這3點(diǎn)展開(kāi)他們的回答和疑問(wèn)你都可以總結(jié)和理解出符合上面三點(diǎn)的結(jié)論 拋開(kāi)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域我一般面試分成這么幾個(gè)階段： 1、首先問(wèn)候面試者 主動(dòng)問(wèn)候可以盡量禮貌和輕松一些讓面試者不至于緊張同時(shí)問(wèn)問(wèn)來(lái)這里遠(yuǎn)不遠(yuǎn)等寒暄還可以順帶了解一下他的居住/通勤等生活情況這些東西有時(shí)候也會(huì)影響到工作(例如在北京如果他通勤單程2小時(shí)甚至更多得保證他有這種毅力和決心……) 2、請(qǐng)面試者進(jìn)行自我介紹 即使你已經(jīng)認(rèn)真讀過(guò)他的簡(jiǎn)歷這也是非常必要的因?yàn)楹?jiǎn)歷
3、也可能作假或者虛報(bào) 同時(shí)你可以針對(duì)其中比較重要的點(diǎn)提出問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)一般如：某個(gè)項(xiàng)目他是半途加入還是從一開(kāi)始發(fā)起就在的(這個(gè)區(qū)別很重要);項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)規(guī)模及他在這個(gè)項(xiàng)目中的位置;他加入項(xiàng)目時(shí)負(fù)責(zé)的部分情況現(xiàn)在情況這些成績(jī)是否和他有關(guān);如果有關(guān)他是通過(guò)什么樣的工作達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的;達(dá)成目標(biāo)的工作用了多少時(shí)間經(jīng)歷過(guò)什么樣的階段和變化是否有心得和經(jīng)驗(yàn)總結(jié);如果他是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)人他是如何細(xì)化和分解項(xiàng)目然后交給下面的兄弟們?nèi)プ龅?采用什么方式去如何保證項(xiàng)目的進(jìn)度順利結(jié)果優(yōu)良等 不要放過(guò)他自述過(guò)程中任何可疑、模糊或者試圖繞過(guò)的問(wèn)題和地方立即追問(wèn)下
4、去當(dāng)然這需要你自己也對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)上情況足夠了解 3、了解他的日常工作 為什么這個(gè)要單獨(dú)來(lái)說(shuō)呢如果你是一個(gè)對(duì)自身業(yè)務(wù)非常精通的人你能夠通過(guò)一個(gè)人的日常工作去判斷他的工作量飽和程度是不是真的有接觸具體業(yè)務(wù)而不是團(tuán)隊(duì)里的南郭先生同樣如果他是領(lǐng)導(dǎo)他對(duì)下屬日常工作的分配也體現(xiàn)出他的推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)能力還可以嘗試問(wèn)他如果現(xiàn)在這個(gè)崗位交給他他如何開(kāi)始著手 4、讓對(duì)方對(duì)你提問(wèn) 通過(guò)對(duì)方對(duì)你的問(wèn)題了解他的想法、疑問(wèn)和需求例如對(duì)方關(guān)心你的項(xiàng)目情況、團(tuán)隊(duì)組成和發(fā)展方向這對(duì)他是否想去做這份工作非常的重要;同時(shí)也可以傳達(dá)一下你們對(duì)待員工、團(tuán)隊(duì)和事情的風(fēng)
5、格態(tài)度 當(dāng)然前提也是你對(duì)自己的工作、項(xiàng)目和公司的方向比較了解這里如果給了錯(cuò)誤的信息接下來(lái)對(duì)方如果按這個(gè)期待進(jìn)來(lái)工作可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題 如果對(duì)方表現(xiàn)出對(duì)加班、薪資或者領(lǐng)導(dǎo)崗位過(guò)高的期待那么也得提醒他你們對(duì)當(dāng)前職位的定位避免他期待過(guò)高(如果表現(xiàn)得不僅僅是擔(dān)心而是過(guò)分積極可能也得注意他的心態(tài)問(wèn)題) 5、最后可以讓他針對(duì)未來(lái)的工作做出一份計(jì)劃 這個(gè)可以給對(duì)方一周左右的時(shí)間去做然后通過(guò)郵件或者HR遞交給你未必他這份計(jì)劃需要非常正確非常漂亮而務(wù)必條理清晰能表達(dá)出他的個(gè)人觀點(diǎn)以及他提出的目標(biāo)是否在計(jì)劃中有確切的可執(zhí)行的達(dá)成方法這些都會(huì)影響
6、到他未來(lái)的工作 (PS：如果你的公司急缺人、招的人級(jí)別不高或者崗位比較初級(jí)當(dāng)然可以把這個(gè)環(huán)節(jié)省掉) 最后： 除去面試的步驟在某個(gè)問(wèn)題(數(shù)字)上深入地追問(wèn)問(wèn)23層可以看破很多吹?；蛘邉澟值娜吮苊饽愕膱F(tuán)隊(duì)中迎來(lái)一個(gè)混子當(dāng)然如果你看破了也不必當(dāng)場(chǎng)指出默默記下即可盡量讓面試者不會(huì)抱著負(fù)面情緒離開(kāi)這也是為了你的企業(yè)的聲譽(yù)著想 另外即使是追問(wèn)也可以采取輕松的語(yǔ)氣避免給與面試者太大的壓力面試過(guò)程如果面試者表現(xiàn)較為緊張中聊聊閑話(huà)也是可以的面試者的問(wèn)答和敘述其中都夾雜著諸多的信息結(jié)合實(shí)際的工作的需要能判斷出他是如何看待和處理工作的即使面對(duì)
7、一個(gè)你覺(jué)得不合格當(dāng)前崗位的人也可以多和他交流當(dāng)做打聽(tīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目情況的手段也是非常好的 對(duì)對(duì)方離職的原因不必太過(guò)于放在心上但是如果對(duì)方頻繁換工作則有問(wèn)題的幾率非常大需要謹(jǐn)慎如不放心事后再去請(qǐng)人事或者圈內(nèi)的朋友確認(rèn)是可以的 如果你沒(méi)有薪資最后的拍板權(quán)可以詢(xún)問(wèn)對(duì)方對(duì)薪資待遇的期待但是絕不要輕易承諾交給公司的HR去處理如果求職者有些問(wèn)題不愿意回答也是正常的特別是涉及對(duì)方公司敏感數(shù)據(jù)反而說(shuō)明他做事比較謹(jǐn)慎非減分項(xiàng)真正的問(wèn)題在于面試時(shí)撒謊遇見(jiàn)撒謊者請(qǐng)務(wù)必謹(jǐn)慎選擇 面試也是一種溝通工作其實(shí)也直接反應(yīng)了你的溝通能力拋開(kāi)條條框框讓面試者順利表
8、達(dá)的同時(shí)你能洞察出他的問(wèn)題需要一定經(jīng)驗(yàn)的積累
