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《員工生命意義感、核心自我評價與工作倦怠感的關(guān)系研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、Frontier前沿匯員工生命意義感、核心自我評價與工作倦怠感的關(guān)系研究李清中山大學(xué)心理學(xué)系摘要：工作倦怠是組織員工常見的消極心態(tài)。以297名員工為情緒體驗(yàn)與較低水平的工作自我效能感。被試對象，考察了生命意義感、核心自我評價以及工作倦怠感之基于此，本研究提出第二個研究假設(shè)：員工的生命意義感負(fù)間的關(guān)系。結(jié)果表明，生命意義感可以正向顯著影響核心自我評向影響其工作倦怠感。價，同時又能負(fù)向顯著影響工作倦怠感；而核心自我評價也能夠2.員工生命意義感與核心自我評價的關(guān)系負(fù)向顯著影響工作倦怠感。生命意義感即個體對自己存在的價值感與活著的充實(shí)感，關(guān)鍵詞：生命意義感核心自我評價工作
2、倦怠而核心自我評價即個體在整體上對自己的評價傾向。社會心理學(xué)的研究表明，個體對生活與人生意義的看法與個體如何看待一、引言與評價自己有顯著的關(guān)系，那些認(rèn)為自己在生活與工作中更有價在現(xiàn)今的職業(yè)場合，工作倦怠已經(jīng)成為一種較為普遍的現(xiàn)值的個體，更傾向于積極評價自我。而在組織行為中，也發(fā)現(xiàn)類象，無論是大型企業(yè)，還是小型企業(yè)，無不在某個時刻擔(dān)心員工似的觀點(diǎn)。比如，Timothy在研究中以251名企業(yè)員工為被試，使工作倦怠會消極影響其業(yè)績與競爭力。誠然，工作壓力可以導(dǎo)致用縱向調(diào)查的方式，考察了員工生命意義感與其核心自我評價工作倦怠感，但員工的個體因素也與工作倦怠感有關(guān)，比如，員
3、的關(guān)系，結(jié)果表明，對于一線員工而言，當(dāng)他們認(rèn)為自己在工作工對自己能力的看法與評價與工作倦怠有顯著的相關(guān)。根據(jù)積極中能夠體驗(yàn)人生意義感時，就更傾向于積極評價自己；進(jìn)一步分心理學(xué)的觀點(diǎn)，個體對生命意義的感知可以顯著影響其生活與析發(fā)現(xiàn)，員工生命意義感即可以直接影響個體核心自我評價，也工作的態(tài)度和感受，然而在組織行為學(xué)研究中，還少有研究者關(guān)可以通過客觀的業(yè)績來間接地影響核心自我評價。Timothy認(rèn)注生命意義感與工作倦怠的關(guān)系。本研究將關(guān)注于員工生命意為，這種關(guān)系可能存在著兩個原因，首先，那些生命意義感較強(qiáng)義感、核心自我評價與工作倦怠感的關(guān)系，特別是，前兩者以什的員工，可
4、能更喜歡現(xiàn)在從事的工作，也就是說，工作與他們的么樣的方式影響工作倦怠感。價值觀與需要相符合，這樣，他們對工作的投入就會更多，所以導(dǎo)致較好的工作業(yè)績，而較好的工作業(yè)績又增強(qiáng)了員工的自尊，二、文獻(xiàn)綜述從而強(qiáng)化了員工的核心自我評價；其二是，生命意義感較強(qiáng)的員1.員工生命意義感與工作倦怠的關(guān)系工在心態(tài)上可能更為積極，這樣，無論自己的業(yè)績?nèi)绾?，他們對工作倦怠感是員工對工作的評價與情緒體驗(yàn)，包括對工作自己的看法都是相當(dāng)積極的。的冷漠、對工作成就的消極認(rèn)知以及對自己工作能力的消極評基于上述，提出本研究的第一個假設(shè)：員工生命意義感可以價。員工的工作倦怠感也會受到員工生命意義感的影
5、響。正向影響其核心自我評價。Pasupathi在研究中使用長程跟蹤的方式，接觸了很多3.員工核心自我評價與工作倦怠的關(guān)系世界一流企業(yè)中的高級經(jīng)理人，在與這些經(jīng)理人的交談中，員工如何評價自己可以顯著員工對工作的感知。GanzachPasupathi發(fā)現(xiàn)，對這些經(jīng)理人而言，他們的人生追求已經(jīng)與其在研究中考察了企業(yè)員工核心自我評價與職業(yè)成就（career工作緊密結(jié)合在了一起，辛苦工作的過程，就是其實(shí)現(xiàn)人生意義success）之間的關(guān)系，核心自我評價較高的員工，更可能持開放的過程。因此，這些經(jīng)理人盡管也有心理疲勞，但他們沒有貶低的心態(tài)看待工作壓力，更可能將工作壓力視為潛在
6、的工作挑戰(zhàn)，自己的工作的心態(tài)，也沒有低估自己能力的消極認(rèn)知；相反，他這樣就會減緩了工作倦怠感的產(chǎn)生，所以，他們更可能在工作中們始終認(rèn)為，工作中的成就與經(jīng)歷，就是自己生命意義的素材。投入更多精力與時間，結(jié)果其職業(yè)成就就會更高。Pasupathi認(rèn)為，對于注重自我實(shí)現(xiàn)的經(jīng)理人而言，其生命意義Rutkowski在研究中對比了那些積極或消極評價自己能力感顯著地抵御了工作倦怠感的產(chǎn)生。的員工應(yīng)對工作挫折的策略，結(jié)果表明，積極評價自己能力員Skrabski在研究中以多個行業(yè)的員工為被試，來考察生命工在挫折面前更會以理性的態(tài)度而采取以問題為中心的應(yīng)對行意義感與工作態(tài)度（其維度包
7、括情緒、自我效能）的關(guān)系，結(jié)果為，而消極評價自己的員工更多地使用情緒化的應(yīng)對方式。兩種表明，那些認(rèn)為自己現(xiàn)在生活很有意義的員工，更傾向于有較為應(yīng)對方式導(dǎo)致不同的心理后果：前者更多地體驗(yàn)到自豪與自信，積極的工作情緒體驗(yàn)以及較高的工作自我效能感，而那些認(rèn)為而后者更多地報(bào)告了低效能感以及對工作成就的低預(yù)期。據(jù)此自己仍然在尋找生命意義的員工，傾向于報(bào)告較為消極的工作認(rèn)為，在組織中，員工的工作倦怠感可能會受到員工對自己主觀P.2Frontier前沿匯評價，所以作為管理者必須有效地提高員工對自己的積極評價。2.生命意義感、核心自我評價與工作倦怠感之間的關(guān)系一個總是以消極方式來
8、看待自己的
