公路施工質(zhì)量管理措施探析

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1、公路施工質(zhì)量管理措施探析摘要：在公路施工的實施過程中，施工質(zhì)量管理占據(jù)著舉足輕重的地位，在此過程中，如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)就會給工程的質(zhì)量埋下隱患。文章從公路工程質(zhì)量、管理、加強施工質(zhì)量控制、基礎(chǔ)工作及檢驗把關(guān)工作等方面入手，著重探討了公路施工質(zhì)量管理的措施。關(guān)鍵詞：公路施工；質(zhì)量管理；措施中圖分類號：X734文獻標識碼：A文章編號：近年來，我國公路建設(shè)迅速發(fā)展，對公路的設(shè)計標準和工程質(zhì)量要求也逐步提高。無數(shù)事實證明，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，而在公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理，投資、進度的控制責任重大。但目前我國公路工程的事故屢見不鮮，為了保證公路工

2、程在以后的建設(shè)中的質(zhì)量，本文從設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面分析公路工程事故發(fā)生的原因以及防止的措施。一、公路工程質(zhì)量差的原因分析1、設(shè)計經(jīng)驗不足工程質(zhì)量的優(yōu)劣首先應(yīng)取決于質(zhì)量。由于公路建設(shè)項目前期工作的復(fù)雜性，設(shè)計任務(wù)基本銜接的很緊密，幾乎沒有時間進行多項目多方案比選。此外，應(yīng)該采用三階段設(shè)計的可能只采用了兩階段設(shè)計，用來紙上定線的地形圖不是實測的，而是從規(guī)劃設(shè)計院購買的，且比較陳舊，工程技術(shù)人員害怕返工重來，在選線過程中不分清建筑物的重要程序，只為完成選線圖任務(wù)，沒有保證設(shè)計完善的條件，這一切勢必造成設(shè)計和實際不符。2、建設(shè)單位管理經(jīng)驗不足工程建設(shè)項

3、目參建單位眾多，各單位內(nèi)部都有一套自身的安全管理體系，項目管理模式各異，管理水平差別很大，建設(shè)單位管理部門只有豐富的經(jīng)驗但理論知識不足，各項管理制雖然比較齊全但大多數(shù)都停留在字面上，無法實現(xiàn)規(guī)范化管理。業(yè)主缺乏對大型項目的管理能力，有的業(yè)主甚至不熟悉業(yè)務(wù)只懂行政，或者是由各相關(guān)單位臨時抽調(diào)人員擔任業(yè)主，質(zhì)量意識和合同意識比較淡薄，導致管理效率低下。3、承包商修建公路經(jīng)驗不足在許多公路項目上，一部分承包商公路施工經(jīng)歷較少，有的承包商甚至只干過鐵路從未修建過公路。有部分工程承包商對施工前期的準備不到位，在施工管理工作中無能為力或力有不逮，從而導致工程

4、管理處于混亂狀態(tài)，工程質(zhì)量無從談起。4、工程建設(shè)主要材料設(shè)備不能滿足要求工程質(zhì)量的優(yōu)劣最根本的取決于原材料。在工程建設(shè)所用的原材料以承包商自己采購為主，其中個別還存在建設(shè)單位直接統(tǒng)購的現(xiàn)象，尤其是一些地方性比較強的材料幾乎不存在可供選擇的范圍。其中，導致不能滿足規(guī)范要求的原材料存在的原因有很多，主要包括：①出于降低成本考慮的人為降低的用材標準；②檢驗設(shè)備和人員不能滿足施工進度的需要，材料檢驗滯后；③材料產(chǎn)生二次污染或在存放轉(zhuǎn)移過程中由于處理不當導致標準降低；④材料的計劃做得不細致使材料的采購和使用不能銜接；⑤材料供應(yīng)者以劣質(zhì)產(chǎn)品蒙混過關(guān)。二、公路

5、工程質(zhì)量管理的措施1、勘測設(shè)計階段質(zhì)量管理公路勘測設(shè)計從研究、初步設(shè)計到施工圖設(shè)計，每一步都關(guān)系到公路工程的規(guī)劃的合理性和質(zhì)量的可靠性。如何加強此階段的管理直接影響公路投資成本，更關(guān)系建設(shè)質(zhì)量。假如設(shè)計階段問題考慮不完善、不詳細、深度不夠、廣度不明確、形式不健全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化不合理，造成施工過程的大量變更，既影響工程造價，又影響工程質(zhì)量。對公路勘測設(shè)計進行有效管理控制，以提高勘測設(shè)計水平，是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的前提條件?？睖y設(shè)計單位可通過多種有效途徑來提高設(shè)計水平，以確保公路工程質(zhì)量。強化設(shè)計質(zhì)量的意識是搞好勘測設(shè)計質(zhì)量的前提和首要條件。勘測設(shè)計質(zhì)量問題中

6、80%是質(zhì)量意識問題，是認真不認真到現(xiàn)場收集資料問題。審核人員現(xiàn)場對照的質(zhì)量意識、細致程度等也影響著設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計工作只要做到制度化、規(guī)范化、標準化，才能提高勘測設(shè)計水平。2、施工準備階段的質(zhì)量控制要實現(xiàn)工程項目的總體質(zhì)量目標，必須選擇一支過硬的施工隊伍來擔任項目的施工任務(wù)。因此在工程的招投標工作中應(yīng)該有監(jiān)理工程師參加，監(jiān)理工程師應(yīng)把招標工作作為質(zhì)量控制的一個重點。同時要協(xié)助當?shù)卣蜆I(yè)主做好征地拆遷工作，確保在施工時有一個較好的施工環(huán)境，從而為工程項目的總體質(zhì)量得以保證打下良好的基礎(chǔ)。主要從以下幾方面實施：(1)審查施工招標文件中是否提出了工程

7、質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量的有關(guān)要求；(2)審查承建單位的管理規(guī)定和技術(shù)設(shè)備條件是否滿足工程質(zhì)量的要求；(3)根據(jù)圖紙、技術(shù)規(guī)定和訂貨要求，到施工設(shè)備與材料制造廠進行質(zhì)量檢查；(4)配合業(yè)主和當?shù)卣托募氈碌刈龊卯數(shù)厝罕姷乃枷牍ぷ?，進行合理補償，保證補償資金到位，做好征地拆遷工作。3、施工階段的質(zhì)量控制對施工階段的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)控制的過程。施工階段的質(zhì)量控制范圍包括：人、原材料、機械、施工方法和環(huán)境。(1)對施工人員的質(zhì)量控制施工隊伍確定后，應(yīng)對管理人員和操作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)進行全面了解，并對所有人員進行培訓學習，以規(guī)范他們的行為。為

8、了有效地進行監(jiān)理，還應(yīng)對他們規(guī)定出工作目標，組織各類競賽，進行各種評比，以此調(diào)動他們的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。（2）對工程材料的質(zhì)量