醫(yī)院消毒供應(yīng)室管理體會

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1、E院消毒供應(yīng)室管理體會【中圖分類號】R197.323【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】C【文章編號】1672?3783(2012)05?0353?01【摘要】通過總結(jié)對醫(yī)院消毒供應(yīng)室的管理策略，反思在消毒供應(yīng)室管理的過程中的不足，乃至潛在的風(fēng)險，通過采取完善布局建設(shè)、進(jìn)行積極的預(yù)防和改進(jìn)、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高清洗滅菌質(zhì)量.制定完善的規(guī)章制度等措施，提高消毒供應(yīng)室的工作質(zhì)量?！娟P(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)室；消毒管理消毒供應(yīng)室雖是醫(yī)院的輔助科室，但卻是醫(yī)院的重要部門,起著供應(yīng)各種無菌器械、敷料、用品的作用，也是預(yù)防和減少醫(yī)院感染發(fā)生的關(guān)鍵部門[1],其工作質(zhì)量的高低直接決定了醫(yī)療護(hù)理的質(zhì)量甚至患

2、者的安全。為此，現(xiàn)對我院消毒供應(yīng)室在管理過程中存在的具體問題，并針對具體問題提出積極有效的對策，不斷改進(jìn)工作方法，持續(xù)提高工作質(zhì)量，保障病人及醫(yī)護(hù)人員的人身安全。1.消毒供應(yīng)室的管理過程中存在的問題1.1人員配備缺乏合理性隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，消毒滅菌工作也受到極大的重視，而消毒供應(yīng)室目前缺乏專業(yè)的人員，多數(shù)工作人員由護(hù)士組成，而這些護(hù)士并沒有進(jìn)行過專業(yè)的學(xué)習(xí)，對各種規(guī)章制度了解不夠全面，對工作中各個環(huán)節(jié)潛在的隱患認(rèn)識不足[3];在人員工作的分配上，沒有做到責(zé)任制，以致使工作出現(xiàn)推脫，嚴(yán)重影響工作質(zhì)量。仁2設(shè)備陳舊、更新遲緩醫(yī)院滅菌設(shè)備多數(shù)仍為下排氣、洗

3、滌池和貯存洗滌物品的設(shè)備不夠、未采用自動化洗滌而多以人工洗滌為主，含酶的洗滌劑使用的不合理等嚴(yán)重影響了洗滌的效果。個人防護(hù)用品配置不齊全，在清洗過程中沒有穿戴防酸衣、防水圍裙、防護(hù)眼鏡、膠鞋、膠手套等等，容易造成工作人員職業(yè)暴露。1.3消毒室的建筑不合理由于醫(yī)院條件所限，休息間、茶水間設(shè)置在工作區(qū)域里；未進(jìn)行污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)及生活區(qū)的明確劃分；工作人員經(jīng)常自由通過各個區(qū)域；沒有熱水供應(yīng)及水過濾系統(tǒng),影響物品的清洗質(zhì)量。1.4缺乏完善的質(zhì)量檢查小組醫(yī)院沒有組織成立質(zhì)量檢查小組，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)沒有履行質(zhì)量檢查的職責(zé)。對各項工作檢查只重視結(jié)果，沒有樹立全過程的質(zhì)量觀

4、念，沒能對工作中存在問題進(jìn)行全面的分析，沒有及時提出改正措施,不能有效的體現(xiàn)出持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。1.對策2.1加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，合理分配工作良好的業(yè)務(wù)水平和先進(jìn)的技術(shù)理念是確保各項工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為提升消毒供應(yīng)室工作人員的業(yè)務(wù)水平，我院邀請了工作經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識夯實(shí)的多個專家對消毒供應(yīng)室的員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括消毒技術(shù)、隔離技術(shù)、無菌技術(shù)以及各種器械的使用原理和維護(hù)技術(shù)、自身的防護(hù)等等。進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的無菌意識和積極預(yù)防院內(nèi)感染的意識，以提高工作人員的綜合素質(zhì)。另外，進(jìn)行合理分工，責(zé)任分明，采用激勵的方法充分調(diào)動大家的工作積極性，努力做到人盡其才

5、。2.2充分保障基礎(chǔ)設(shè)備的齊全，提高消毒質(zhì)量基礎(chǔ)的工作設(shè)備是一切工作的基礎(chǔ)，反映了整個醫(yī)院的管理水平和工作質(zhì)量［2Jo針對消毒供應(yīng)室的基礎(chǔ)設(shè)施不齊全的情況，目前我院消毒供應(yīng)室已配備了有關(guān)器械，例如開放式滅菌物品存放架、醫(yī)療器械清洗機(jī)，真空高溫滅菌器,超聲波清洗機(jī)等滅菌設(shè)備，極大地提高了消毒供應(yīng)室消毒滅菌的質(zhì)量，有效的避免了因滅菌消毒不徹底，器械消毒不及時甚至消毒滅菌質(zhì)量不合格等原因引起的院內(nèi)交叉感染；另外，及時提供防酸衣、防水圍裙、防護(hù)眼鏡、膠鞋、膠手套等物品，嚴(yán)格要求工作人員的佩戴以做好自身防護(hù)。2.3合理布局，避免交叉污染消毒供應(yīng)室的合理布局是預(yù)防醫(yī)院感染

6、的關(guān)鍵。第一,消毒供應(yīng)室的內(nèi)部布局要嚴(yán)格區(qū)分無菌物品存放區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)等，另外在在各區(qū)之間設(shè)置各自專用的通道，不得隨意往來，做到不交叉不逆流；分別設(shè)置污染物和無菌物品的專用進(jìn)出窗口，不得隨意將污染物送入消毒供應(yīng)室內(nèi)；建立完備的熱水供應(yīng)及水過濾系統(tǒng)，保證器械的清洗質(zhì)量。2.4成立質(zhì)量監(jiān)控小組，嚴(yán)格控制滅菌質(zhì)量滅菌的質(zhì)量是衡量消毒供應(yīng)室工作質(zhì)量的直接標(biāo)準(zhǔn)。組織建立質(zhì)量控制小組，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，在消毒供應(yīng)的每個流程處理的過程中，做到件件自查，各組長每天檢查，質(zhì)控員每周跟班檢查，護(hù)士長每天抽查，護(hù)理部每月不定期檢查，由護(hù)士長或質(zhì)量控制員負(fù)責(zé)對供應(yīng)的無菌醫(yī)療用品和原材

7、料等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和定期檢查。及時制定熱原反應(yīng)原因追查制度和熱原反應(yīng)發(fā)生情況月報制度。醫(yī)院一旦發(fā)生熱原反應(yīng)后，負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時向所屬藥檢部門報告，并送檢藥瓶、輸液和注射器具等有關(guān)物品進(jìn)行監(jiān)測。對存在問題進(jìn)行原因分析,制定改進(jìn)措施，對落實(shí)整改情況予以跟蹤，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。1.小結(jié)目前，消毒供應(yīng)室的改正處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，作為管理者要大膽面對工作中存在的不足和潛在的問題并進(jìn)行積極的改正和不斷的學(xué)習(xí)，探索今后科學(xué)的工作模式。通過對消毒供應(yīng)室管理的充分總結(jié)，管理者應(yīng)該做到保證向Ei￡3全院提供無菌器材、敷料和其他無菌物品。在今后的工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，不

8、斷改進(jìn)，在改進(jìn)中不斷完善，最終形成科學(xué)