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《淺談醫(yī)院消毒供應(yīng)室的管理實(shí)踐及體會(huì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、淺談醫(yī)院消毒供應(yīng)室的管理實(shí)踐及體會(huì)淺談醫(yī)院消毒供應(yīng)室的管理實(shí)踐及體會(huì)消毒供應(yīng)室是醫(yī)院供應(yīng)無(wú)菌物品的核心科室,具有品種多、數(shù)量大、周轉(zhuǎn)快、接觸面廣、滅菌質(zhì)量要求嚴(yán)格等特點(diǎn),是預(yù)防和控制醫(yī)院感染的重點(diǎn)科室,也是醫(yī)院的心臟,本文通過(guò)總結(jié)對(duì)醫(yī)院消毒供應(yīng)室的管理策略,反思在消毒供應(yīng)室管理的過(guò)程中的不足,乃至潛在的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)采取完善布局建設(shè)、進(jìn)行積極的預(yù)防和改進(jìn)、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高清洗滅菌質(zhì)量、制定完善的規(guī)章制度等措施,提高消毒供應(yīng)室的工作質(zhì)量?!娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)室合理布局;保證工作質(zhì)量;人性化服務(wù)管理;消毒供應(yīng)室是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)中具備清洗、消毒、滅菌功能的核心部門,是無(wú)菌物品供應(yīng)
2、及周轉(zhuǎn)的物流中心。其工作質(zhì)量直接影響到醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,甚至關(guān)系到患者的生命安危川。消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的一個(gè)組成部分,它既是向全院提供各種無(wú)菌器材、敷料和其他無(wú)菌物品的保障科室,又是預(yù)防和減少醫(yī)院感染發(fā)生的重??剖摇<泄芾砟J绞菍⑨t(yī)院所有需要消毒滅菌的物品回收到消毒供應(yīng)室進(jìn)行集中處理,由有經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員來(lái)完成。供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)的管理將在醫(yī)院建設(shè)與管理運(yùn)作的循環(huán)中起著極為重要的作用?! 榱舜_保人民群眾的生命安全,近年來(lái),我們進(jìn)一步加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室的管理,保證了從供應(yīng)消毒室為臨床科室提供合格的滅菌物品,較好地控制了醫(yī)院感染率的發(fā)生,體會(huì)如下: 1消毒供應(yīng)室的合理布
3、局 1.1我們?cè)诠?yīng)室內(nèi)設(shè)立去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、滅菌物品存放區(qū)。污染區(qū)、清潔區(qū)和無(wú)菌區(qū)通過(guò)物理屏障分開(kāi)。物流方向由污到潔,潔污分流,無(wú)交叉。人流方向由潔到污,逆行需通過(guò)過(guò)渡間更衣。氣流由潔到污,壓力控制?! ?.2為防止污染器械物品在各項(xiàng)工序中交叉感染,采取集中管理模式,專人專車進(jìn)行下收,實(shí)施有效封閉運(yùn)送,運(yùn)送車或密閉容器,車和容器使用后清潔消毒,并按固定區(qū)域放置,各工作區(qū)臺(tái)面每次操作完畢后用消毒液擦拭,地面濕拖,每天三氧消毒機(jī)定時(shí)進(jìn)行空氣消毒2次并記錄?! ?.3嚴(yán)格控制無(wú)菌物品存放區(qū)進(jìn)出人員?! ?.4滅菌物品實(shí)行分類存放,物品排放與發(fā)放按左進(jìn)右出順序進(jìn)行,先消
4、先用,有效期7天,無(wú)菌物品存放區(qū)每天三氧消毒機(jī)定時(shí)進(jìn)行紫外線空氣照射并記錄。 2抓好再生物品環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理 2.1嚴(yán)格物品回收本文由.L.收集整理。回收時(shí)必須當(dāng)面查對(duì)物品器械的名稱、數(shù)量、規(guī)格、及器械有無(wú)破損并根據(jù)器械的類別和污染程度進(jìn)行分類。 2.2嚴(yán)格清洗質(zhì)量器械清洗是保證再生物品無(wú)菌的首要環(huán)節(jié),滅菌前完全清洗是非常重要的。工作人員認(rèn)真執(zhí)行再生物品的洗滌操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行消毒→沖洗→含酶洗滌劑浸泡→自來(lái)水沖洗→純化水精洗→烘干→上油保養(yǎng)。金屬器械烘干上油保養(yǎng),包布實(shí)行一用一清洗,然后統(tǒng)一封閉式送洗衣
5、房洗滌、干燥、備用。 3掌握正確的滅菌方法 滅菌是供應(yīng)室工作的重點(diǎn),滅菌物品的質(zhì)量與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量息息相關(guān)。因此,滅菌器應(yīng)按衛(wèi)生部的《消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作?! ?.1掌握滅菌的三大要素(1)滅菌溫度;(2)時(shí)間;(3)飽和蒸汽。 3.2強(qiáng)化安全意識(shí)消毒員管理專職消毒員須持證上崗。 3.3壓力蒸汽滅菌監(jiān)測(cè)工藝監(jiān)測(cè)每鍋進(jìn)行并詳細(xì)記錄,化學(xué)監(jiān)測(cè)每包進(jìn)行?! ?.4滅菌物品檢測(cè)每個(gè)物品包、器械包內(nèi)放置化學(xué)指示卡,并注明品名、滅菌日期、滅菌有效期、責(zé)任人、質(zhì)檢者等?! ?.5詳細(xì)記錄滅菌器的壓力、溫度、時(shí)間、鍋號(hào),檢測(cè)化學(xué)指示卡變化以確定滅菌效果。每次可針對(duì)不同的滅菌物
6、品進(jìn)行采樣,滅菌后物品不得檢出任何致病微生物,滅菌物品合格率須達(dá)到100%?! ?轉(zhuǎn)變觀念,人性化服務(wù)一些醫(yī)院消毒供應(yīng)室不被重視,在部分護(hù)理人員的心目中存有偏見(jiàn),造成部分護(hù)理人員思想不穩(wěn)定,覺(jué)得低人一等,不安心本職工作,工作中缺乏主動(dòng)性,缺少為臨床服務(wù)的理念,影響了服務(wù)質(zhì)量。因此,護(hù)士長(zhǎng)要努力工作,不斷進(jìn)取,潛移默化地影響身邊的人,提高她們的自信心,帶領(lǐng)大家投入到醫(yī)院改革中去,主動(dòng)為臨床服務(wù),把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者,把整體護(hù)理理念牢記心中,以自己的工作來(lái)糾正偏見(jiàn),樹(shù)立良好的科室形象?! ?供應(yīng)室實(shí)行個(gè)性化管理5.1以身作則,情感激勵(lì)供應(yīng)室的人員結(jié)構(gòu)以老護(hù)士居多
7、,存在知識(shí)的老化、生理的退行性改變、心理的失落感等問(wèn)題。因此,護(hù)士長(zhǎng)要重視非權(quán)力因素的影響,尊重理解護(hù)士,有效溝通交流,加強(qiáng)自律和道德修養(yǎng),以身作則,事事起表率,堅(jiān)持原則,無(wú)私奉獻(xiàn),以自己的職業(yè)素養(yǎng)影響護(hù)士,以自己的愛(ài)心感化護(hù)士,肯定他們年輕時(shí)奉獻(xiàn)的功績(jī)及現(xiàn)在的閃光點(diǎn)。進(jìn)行愉悅式關(guān)懷式管理,運(yùn)用情感激勵(lì)的方法,使大家保持良好的心態(tài),認(rèn)識(shí)到在供應(yīng)室工作,只是崗位不同,實(shí)際上都是以患者為中心的護(hù)理服務(wù)模式。5.2善于發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性護(hù)士長(zhǎng)要善于發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的長(zhǎng)處,工作任務(wù)采取包干制,責(zé)任分明,針對(duì)個(gè)人能力授權(quán)管理,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)