[生產(chǎn)現(xiàn)場精致管理]第6章生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理

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1、生產(chǎn)現(xiàn)場精致管理第6章生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理6?1?4生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制制度名稱生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的明確公司所冇從事與生產(chǎn)質(zhì)量管理活動的各部門及各級人員的工作職責(zé)，為生產(chǎn)質(zhì)量管理的提供保證。第2條適用范圍木公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量活動的管理工作。第2章各部門生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理職能第3條質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理職能1.質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立、實(shí)丿施及維護(hù)。2?質(zhì)量策劃、竹理、控制。3.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析、改善。4.檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立及實(shí)施。5.質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)與分析。6.制程質(zhì)屋檢驗(yàn)與管制。7.成品質(zhì)量檢驗(yàn)與管制。8.質(zhì)

2、量教育訓(xùn)練。9.檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、控制。10.質(zhì)量問題糾正與預(yù)防措施的控制。笫4條制造部的質(zhì)量管理職能1?貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。2.制程質(zhì)量的自主控制與管理。3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范的遵守。4.掌握丄序控制技術(shù)，提升作業(yè)質(zhì)量。5.產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改善。6.質(zhì)最異常的排除與預(yù)防。7.設(shè)備、工裝的正確使用與維護(hù)，確保作業(yè)質(zhì)量。8.必要的質(zhì)量記錄與分析，存檔。9.其它與本部門相關(guān)的質(zhì)量事項(xiàng)。笫5條生產(chǎn)管理部的質(zhì)量管理職能1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)最方針、日標(biāo)。2.協(xié)助因質(zhì)量異常引起的返工、更做、拆解等作業(yè)計(jì)劃的安排。3.掌握生產(chǎn)過程屮的物料消耗狀況，做好物料供應(yīng)工作。4.主

3、導(dǎo)退料、呆料、廢料的處理工作。5.其他與本部門相關(guān)的質(zhì)量事項(xiàng)。第6條物控部的質(zhì)最管理職能1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。2.供應(yīng)商物料點(diǎn)收、核對、標(biāo)識工作。3.負(fù)責(zé)公司各種物料的搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)的控制。1.負(fù)責(zé)物料倉儲標(biāo)識工作。2.退料、換貨、超領(lǐng)、報(bào)廢、盤點(diǎn)等工作的執(zhí)行與控制。3.庫存數(shù)量、質(zhì)量的控制、記錄、匯總、分析等工作。4.其它與本部門相關(guān)的質(zhì)量事項(xiàng)。笫7條工藝技術(shù)部的質(zhì)量管理職能1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。2.產(chǎn)品用料明細(xì)表的建立、維護(hù)。3.牛產(chǎn)工藝流程的制定、修改與完善。4.作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)工時的制定、修改與完善。5.技術(shù)變更的審核與執(zhí)行。6.技術(shù)性質(zhì)

4、量界常的排除、対策與追蹤。7.負(fù)責(zé)設(shè)備、模具、T裝的維護(hù)、保養(yǎng)與改造，確保作業(yè)質(zhì)最。8.其它與本部門相關(guān)的質(zhì)量事項(xiàng)。第3章各相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)木公司推行全員質(zhì)量管理工作，對產(chǎn)質(zhì)量量相關(guān)的主要人員規(guī)定職責(zé)如下。第8條總經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1.貫徹并組織實(shí)施冇關(guān)的質(zhì)屋法規(guī)。2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)的制定。3.批準(zhǔn)、頒布公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。4.負(fù)責(zé)仲裁和解決重大質(zhì)量問題。5.授權(quán)相關(guān)部門或人員進(jìn)行質(zhì)最稽核丁?作。6.對本公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。第9條生產(chǎn)技術(shù)副總的質(zhì)量職責(zé)1.主持建立公司質(zhì)量管理體系，并組織有效實(shí)施。2.及時向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行悄況以便其進(jìn)行管理評審，確保公司質(zhì)量

5、管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。3.組織公司內(nèi)部質(zhì)量稽核工作。1.代表公司就質(zhì)址管理方而的事務(wù)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)處理。2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)與捉高。3.負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的稽核、追蹤工作。4.協(xié)助總經(jīng)理處理各部門的質(zhì)最職能的協(xié)調(diào)T作。第10條生產(chǎn)車間主任及班組長的質(zhì)量職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定和要求，落實(shí)本車間或本班組的質(zhì)量職責(zé)。2.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系。3.掌握并教導(dǎo)所屬干部、員工遵守質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件。4.做好各項(xiàng)質(zhì)最記錄，并依規(guī)定分析與存檔。5.是本車間、本班組質(zhì)量責(zé)任的最終責(zé)任者。第11條質(zhì)量管理部質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)1.嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢驗(yàn)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

6、，做好檢驗(yàn)工作。2.監(jiān)督控制生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況。3.質(zhì)最問題的收集、反饋、分析、改善與追蹤工作。4.檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的校正、管理控制工作。1.各項(xiàng)質(zhì)量試驗(yàn)、工程分析和質(zhì)量改善工作。笫12條質(zhì)量稽核人員的質(zhì)量職責(zé)1.遵守有關(guān)質(zhì)最稽核的規(guī)定，并傳達(dá)和闡明稽核要求。2.參與制定質(zhì)量稽核計(jì)劃，并依計(jì)劃完成稽核任務(wù)。3.將觀察稽核的結(jié)果整理匯總，作成稽核報(bào)告。4.協(xié)助被稽核部門制定糾正措施，并實(shí)施跟蹤審核，驗(yàn)證糾正措施的有效性。笫13條作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)1.正確掌握相關(guān)T作崗位的作業(yè)要求，嚴(yán)格按工藝要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。2.熟悉本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，H覺做好B檢與互檢工

7、作，及時發(fā)現(xiàn)問題，并反饋示加以改善。3.正確使用、保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備、模具、工裝、計(jì)量器具，確保牛產(chǎn)質(zhì)量。4.愛護(hù)產(chǎn)品、材料,做好現(xiàn)場9S推行工作。5.特殊崗位人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗，正確操作，嚴(yán)禁違規(guī)。第4章附則第14條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)木制度的制定、修改、廢止起草工作。笫15條總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。6.2?3質(zhì)量改善教育培訓(xùn)規(guī)定編制日期審核口期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期制度名稱質(zhì)量改善教育培訓(xùn)規(guī)定受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條目的為提高生產(chǎn)部門員工