畢業(yè)論文_-_淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理

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1、內(nèi)容提要［關(guān)鍵詞h財(cái)務(wù)管理；企業(yè)集團(tuán)；財(cái)務(wù)危機(jī)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目錄一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及特征第1頁二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類第1頁1、資金籌集風(fēng)險(xiǎn)笫1頁2、投資風(fēng)險(xiǎn)第2頁3、資金使用的風(fēng)險(xiǎn)第2頁4、分配資金的風(fēng)險(xiǎn)一第2頁5、資金回收風(fēng)險(xiǎn)第2頁三、形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因第2頁四、飛天集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)第3頁五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理第4頁（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念第4頁1、風(fēng)險(xiǎn)管理第4頁2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理笫4頁（-）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的口標(biāo)和意義第5頁1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)第5頁2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義第5頁（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法第5頁1、加強(qiáng)

2、內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為第5頁2、理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一第6頁3、提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與管理水平，做好財(cái)務(wù)管理工作第6頁4、立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)測機(jī)制第6頁5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理的，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出恰當(dāng)?shù)奶幚?…第7頁6、調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向和發(fā)展戰(zhàn)略第7頁參考文獻(xiàn)淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)屮，企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是難免的，關(guān)鍵是如何了解風(fēng)險(xiǎn)的起因,加強(qiáng)防范，使自身處于不敗之地。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指出于多種因索的作用使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)效杲，從而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企

3、業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，無疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范進(jìn)行研究、控制，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具冇十分重要的意義。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性。在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)已成為市場競爭的主休，企業(yè)賴以生存、發(fā)展的自然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有較大的不確定性，使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的威脅。因此，正確把握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制顯得非常重要。企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是集團(tuán)控制的基木手段Z-,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)集團(tuán)管理屮山冇十分重要的地位

4、。改革開放以來，我國企業(yè)的集團(tuán)化趨勢H益明顯,集團(tuán)企業(yè)層出不窮，極大地改變了我國國民經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，也影響著企業(yè)的經(jīng)營方式和財(cái)務(wù)政策。但由于規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也一直是困擾各集團(tuán)公司內(nèi)部管理的一大難題。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及特征財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程屮，由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)料或控制的不確定因素的作用，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所獲取的財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)牛偏離的可能性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，要完全消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5、存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的貝?體原因不盡相同。如國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化等外部環(huán)境以及企業(yè)人、財(cái)、物等內(nèi)部環(huán)境的復(fù)雜性，市場價(jià)格的不穩(wěn)定性，供求關(guān)系的多樣性和信息傳遞的復(fù)雜性都決定了市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在。因而，如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理口標(biāo)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類根據(jù)企業(yè)資金活動(dòng)的特點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于企業(yè)的三大活動(dòng)，即：經(jīng)營活動(dòng)，融資活動(dòng)和投資活動(dòng)，按其基本活動(dòng)內(nèi)容，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要口J分為資金籌集風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金使用的風(fēng)

6、險(xiǎn)、分配資金的風(fēng)險(xiǎn)、和資金回收風(fēng)險(xiǎn)五種。1、資金籌隼丿刈險(xiǎn)當(dāng)前;4業(yè)禹籌資萬式和籌資渠道逐步走向多元化。除向銀行借款外，金業(yè)還可以采用發(fā)行股票、債券、實(shí)行租賃、聯(lián)營以及用廣泛的商業(yè)信用等籌資方式。由于不同的籌資方式和籌資渠道，形成資金成木率不同，不同的籌資結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)未來的收益產(chǎn)生不同的影響。在期望投資收益率高丁?利息率的條件下，借人資金對(duì)自有資金的比率愈大，自有資金的收益就越低。如果對(duì)于所有者投入的資金，投資收益較少，投資者股利分配也較少，金業(yè)就面臨著投資人低價(jià)轉(zhuǎn)讓原有投資或不再追加投資的風(fēng)險(xiǎn)。2、投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)

7、險(xiǎn)是指投資項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期效益，從而影響企業(yè)盈利水平和資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。衡量投資項(xiàng)目是否有風(fēng)險(xiǎn)，一是要看這個(gè)項(xiàng)目能不能取得理想的效益，能不能達(dá)到一定效益水平。是應(yīng)以企業(yè)口前的資金利潤率來衡量。如果投資項(xiàng)口的利潤率低于企業(yè)目前的資金利潤率，就會(huì)削弱企業(yè)的盈利能力，則對(duì)該項(xiàng)目的投資也就是一種風(fēng)險(xiǎn)投資。因此，企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)重大投資前耍做市場調(diào)查和科學(xué)、周密的測算，認(rèn)真考慮到投資可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，以減少?zèng)Q策失誤。3、資金使用的風(fēng)險(xiǎn)資金使用的不當(dāng)必然會(huì)發(fā)生不能及時(shí)償債的風(fēng)險(xiǎn)。由于對(duì)資金調(diào)度的不合理，對(duì)資金的流入、流出和周轉(zhuǎn)，

8、在時(shí)間、金額上的規(guī)劃和安排的不妥，會(huì)造成企業(yè)資金緊張和調(diào)轉(zhuǎn)失靈。另外，由于對(duì)企業(yè)的效益事先估計(jì)不足，對(duì)市場信息分析的失誤，以及不能迅速適應(yīng)各種環(huán)境條件的變化，造成企業(yè)產(chǎn)品銷路不暢，產(chǎn)品滯銷積壓，企業(yè)投入生產(chǎn)領(lǐng)域的資金擱淺，借款無法到期歸還，企業(yè)必然面臨著嚴(yán)重的財(cái)務(wù)和經(jīng)營危機(jī)。4、分配資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得的最終收益，首先在國家和企業(yè)Z間進(jìn)行分配。按照所得稅法規(guī)定，稅后的利潤一般應(yīng)由企業(yè)自行