公司行政管理制度——辦公用品、電話管理規(guī)定

公司行政管理制度——辦公用品、電話管理規(guī)定

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1、辦公用品、電話管理規(guī)定目的:為保證集團(tuán)各部門(公司)正常辦公需要,同時強(qiáng)化對辦公用品、電話、通勤月票的控制和管理,節(jié)省成本,杜絕浪費,特制定本規(guī)定。10.1辦公用品管理規(guī)定10.1.1辦公用品系指辦公用的筆、紙張、筆記本、計算器、文件裝訂和保管用品、傳真和打印用品、存儲電子文檔的軟盤、光碟等,由集團(tuán)統(tǒng)一保障,辦公室集中管理。10.1.2常用辦公用品的使用標(biāo)準(zhǔn)是:個人用的筆、紙和筆記本等,使用標(biāo)準(zhǔn)按明細(xì)表(附后)所列執(zhí)行;其它辦公用品根據(jù)實際需要,按計劃和審批程序保障。10.1.3辦公用品的請購。先由各部

2、門(公司)在每月25日之前提交下月辦公用品計劃;由辦公室在15個工作日內(nèi)匯總、制定下月辦公用品請購計劃并轉(zhuǎn)財務(wù)審核;報總經(jīng)理審批;之后由招投標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)采購。各部門(公司)必須按時提交辦公用品計劃,逾期不報的,按自動放棄領(lǐng)用下月辦公用品處理。10.1.4辦公用品的入庫。已采購的辦公用品,由負(fù)責(zé)管理辦公用品的人員與采購員或送貨廠家,按釆購清單,逐件核準(zhǔn)簽字后,方可入庫存放。10.1.5辦公用品的發(fā)放。每周周一至周五的13時至16時為辦公用品發(fā)放時間。各部門(公司)必須派專人持填寫好的辦公用品出庫單,經(jīng)部門

3、經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可到辦公室領(lǐng)取計劃內(nèi)的辦公用品;逾期不領(lǐng)取的,一律不再另行補(bǔ)發(fā)。各單位具體領(lǐng)用辦公用品的時間是:周一為秘書室、財務(wù)中心、集團(tuán)公司辦公室、電腦部;周二為預(yù)算中心、策劃部、開發(fā)部、法務(wù)辦;周三為售樓處(名都、家園、新天地)、人力資源部;周四為招投標(biāo)辦公室、項目組、總工室;周五為物業(yè)公司。10.1.6辦公用品的回收。平時為個人使用管理的辦公用品、辦公設(shè)備,如本人因故離開集團(tuán),除低值易耗品外,須如數(shù)上交,不得損壞或帶走。10.1.7遇有須追加辦公用品請購計劃、超計劃和隨時領(lǐng)取辦公用品時,必須經(jīng)

4、部門經(jīng)理簽字,主管副總批準(zhǔn)。10.1.8各類易耗品(復(fù)印紙、傳真紙、墨盒、碳粉、硒鼓等)實行統(tǒng)一管理,各部門(公司)使用復(fù)印紙時要認(rèn)真填寫用紙記錄,在領(lǐng)用的同時將用紙記錄交給辦公用品管理人員方no可領(lǐng)用復(fù)印紙;傳真紙、墨盒、碳粉及硒鼓在領(lǐng)用時要將每次使用完的傳真紙紙軸、□□墨盒、碳粉和硒鼓的空盒交給辦公用品管理人員,方可領(lǐng)用與回收品相同數(shù)量的用品。10.1.9集團(tuán)所有員工,必須愛護(hù)和節(jié)省辦公用品,因管理使用不當(dāng),造成丟失、損壞和浪費的現(xiàn)象,由當(dāng)事人按價賠償,問題嚴(yán)重的追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。需要更換辦公用

5、品時,必須按以舊換新的原則辦理。10.1.10庫存辦公用品,必須做到出入庫手續(xù)齊全,賬物相符,分類清楚,擺放整齊,無丟失、無損壞、無霉?fàn)€變質(zhì)。10.2辦公電話的管理規(guī)定10.2.1集團(tuán)公司電話實行程控微機(jī)管理,辦公室每月將一次通話話費超過2元錢的話費清單打印后,交相關(guān)部門審核,各部門審核后注明通話事由,經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后返還集團(tuán)辦公室,辦公室進(jìn)一步審核后,由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。10.2.2嚴(yán)格控制話費支出,不經(jīng)批準(zhǔn),禁止撥打信息臺。10.2.3長途電話實行登記撥打管理,明確通話日期、時間、使用人、業(yè)務(wù)號碼

6、、通話事由,便于統(tǒng)…管理。10.2.4每月5日前將上月的長話管理登記表交給集團(tuán)辦公室,以便辦公室不定期的審核。10.2.5全體員工要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的工作習(xí)慣,撥打電話要查準(zhǔn)號碼,長話短說,提高辦事效率,降低費用支出。10.2.6用辦公電話撥打私人電話或信息臺,撥打長途電話不登記,發(fā)現(xiàn)一次,當(dāng)事人除自理費用外,再按丙類過失處理;累計3次以上,按乙類過失處理。10.2.7移動電話費管理規(guī)定10.2.7.1副部長級及以上員工因工作需要,可配備移動電話或享受移動話費補(bǔ)助。10.2.7.2集團(tuán)總部副部長(相當(dāng)于副部

7、長)級和子公司部長級(相當(dāng)于部分級)員工每人每月享受30元移動話費補(bǔ)助;集團(tuán)總部部長級(相當(dāng)于部長級)和子公司經(jīng)理級(相當(dāng)于經(jīng)理級)員工每人每月享受50元移動話費補(bǔ)助;以上人員移動話費補(bǔ)助每月隨工資發(fā)放(新入職享受移動話費補(bǔ)助的員工當(dāng)月按相應(yīng)比例發(fā)放)。10.2.7.3集團(tuán)總經(jīng)理級、子公司副總級以上員、總裁秘書和助理、出差員工出差期間的移動話費按報銷單核銷,可報銷部分為:月租費、本地通話費、功能費,出差期的長途話費中扣除因私話費部分、漫游費;不予報銷部分:特殊功能費、數(shù)據(jù)通信費、代收費等費用。10.2.

8、7.4凡享受移動話費待遇的員工,必須保持24小吋開機(jī)(電話丟失或更換電池等特殊情況除外),員工在本地工作時,一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次未開機(jī),取消月移動話費補(bǔ)助資格;一個月內(nèi)有兩次未開機(jī),扣除本人當(dāng)月一半獎金;一個月有三次以上未開機(jī)從嚴(yán)從重處理。員工出差期間一次未開機(jī),給予警告處分,扣除當(dāng)月獎金20元;發(fā)現(xiàn)兩次未開機(jī),出差期間的所有話費不予報銷;三次以上未開機(jī),按《福佳文化》有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處理。10.3月票及公交IC卡的管理規(guī)定10.3.1公司不統(tǒng)

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