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《鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)情況調(diào)研報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、**鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)情況調(diào)研報告?為了全面了解和掌握新溝鎮(zhèn)村干部隊伍素質(zhì)的現(xiàn)狀,增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,結(jié)合當(dāng)前工作實際,我鎮(zhèn)對村干部現(xiàn)狀、教育培訓(xùn)現(xiàn)狀及教育培訓(xùn)需求等情況進行了調(diào)查。一、調(diào)研情況??**鎮(zhèn)轄個村,個社區(qū),現(xiàn)有村干部人,其中,村支書人,主任人,副支書人,副主任人。經(jīng)統(tǒng)計,村黨支部書記占被調(diào)查人的27%,黨員村委會主任人占被調(diào)查人的10%,非黨員村委會主任人占被調(diào)查人的17%,黨員村干部人占被調(diào)查人的63%,非黨員村干部人占被調(diào)查人的37%。無30歲(含)以下的村干部,31歲至35歲的1人占村干部的3%,36歲至45歲的12人占村干部的40%,4
2、6歲到52歲的有7人占村干部的23%,52歲到以上的有10人占村干部的33%,最大年齡59歲,最小年齡35歲,平均年齡46歲。30人中,有高中文化的人,初中文化的有人,其余的均為小學(xué)文化。?二、村干部突出問題1、村干部年齡偏大,文化層偏低。我鎮(zhèn)現(xiàn)有村兩委干部人,其中55歲以上的有人,占%,36-45歲之間的有人,占%,46-55周歲之間的有人,占%,35歲以下的年齡段的有人,占%,初中以下文化程度人,高中(中專)文化程度的有人,大專以上文化程度的人。 2、村干部雙帶能力不強。目前,村民渴求致富的愿望很高,黨組織要求村級干部要具備帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能人
3、。而村干部面對市場,往往老辦法不管用,新辦法不會用,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,拿不出新辦法,找不到新門路。 3、村干部工作被動應(yīng)付多,主動出擊少。隨著市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌,政府職能的進一步轉(zhuǎn)變,許多行政命令少了,多的是服務(wù)性工作,許多村干部的服務(wù)意識一時很難轉(zhuǎn)變,對上面下達工作任務(wù)與群眾的服務(wù)需求?! ?、村干部后備力量弱。近年來,絕大多數(shù)有些本領(lǐng)或有點文化的青年紛紛外出務(wù)工,力圖擺脫從前那種“臉朝黃土背朝天”的農(nóng)耕生活,為家?guī)砀嗟膭?wù)工收入。留在家里的大多數(shù)村民屬于進取精神不強、思想不夠解放、文化程度不高、年齡偏大的村民,從客觀上造成了村干部后備力量的嚴(yán)重匱乏
4、,從而導(dǎo)致有時在換屆時村干部難選的尷尬境界?!?、創(chuàng)新意識不強。由于村干部大多數(shù)年齡偏大,這些村干部缺少敢闖敢干的冒險精神,盡管各級部門給他們提供了很多的技術(shù)培訓(xùn),大多數(shù)存在學(xué)時感慨萬千,學(xué)后無行動局面。村干部思想不夠解放,前怕老虎后怕狼,導(dǎo)致帶頭致富本領(lǐng)不高,更談不上帶領(lǐng)群眾致富?!?、工作熱情不夠高。一是當(dāng)前村干部經(jīng)濟待遇低,工作壓力大,影響村干部工作積極性。我鎮(zhèn)絕大多數(shù)村村集體收入不高,其主要收入來源于財政轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費,村干部年平均工資也只有元左右,一般村干部工資甚至更低,再加上有些村近年來加大通村公路的建設(shè)力度,債務(wù)負(fù)擔(dān)極為嚴(yán)重,村干部工資收入很微薄。二是村
5、里工作任務(wù)多,“上面萬條線,下面一根針”,很多工作都需要基層去落實,這種過重的工作壓力與低工資收入在一定程度上很難成正比,影響了村干部工作積極性,不少村干部身上了出現(xiàn)自卑、埋怨和不思進取的消極思想。三、教育培訓(xùn)現(xiàn)狀?村干部是黨在農(nóng)村路線方針政策的宣傳者和執(zhí)行者,承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)和推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職責(zé)。近幾年來,**鎮(zhèn)堅持把對村干部的選拔、教育、管理作為一項重中之重工作來抓,相繼出臺了《**鎮(zhèn)鎮(zhèn)村級干部管理暫行辦法》、……、《**鎮(zhèn)村級財務(wù)管理辦法》,著力在村干部選人用人、教育培訓(xùn)、待遇保障、考核激勵等方面下功夫,努力探索村干部管理的有效辦法和措施,充分調(diào)動村干部
6、的積極性,為全面推進新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強的組織保證和人才支持。???(一)集中授課。主要是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織開展糧食、蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、計劃生育、基層組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、沼氣后續(xù)服務(wù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),有時邀請黨校老師、計生局業(yè)務(wù)骨干、畜牧業(yè)務(wù)骨干等農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、熟悉業(yè)務(wù)知識的為村干部集中授課,提高村干部的理論業(yè)務(wù)知識水平。???(二)參觀考察。在工作中,有選擇性地帶領(lǐng)部份村干部到縣、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)場)實地參觀種植、養(yǎng)殖、新農(nóng)村建設(shè)等情況,通過參觀學(xué)習(xí)開闊視野,增強發(fā)展村級經(jīng)濟的信心。???(三)業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各部門根據(jù)各村實際需要,開展手把手的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并組織
7、村干部內(nèi)部交流學(xué)習(xí),實現(xiàn)“教學(xué)相長,學(xué)學(xué)相長”。???(四)自學(xué)。村干部在開展工作的過程中,邊學(xué)邊實踐,同時開展自學(xué)。???(五)外派學(xué)習(xí)。根據(jù)縣級有關(guān)部門安排,選拔部份村干部到職培中心學(xué)習(xí);???(六)對照自查。組織村干部對所開展的工作進行自查自糾,使村干部進一步理清了今后的工作思路,明確了工作方向。????四、教育培訓(xùn)存在的問題???(一)學(xué)習(xí)時間無保證。主要是表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部數(shù)量嚴(yán)重不足,所有工作都往村干部身上壓,村干部就成了全脫產(chǎn),加之農(nóng)村工作千頭萬緒,今天這里開會,明天又在那里開會,一會兒這個群眾找,一會兒又要調(diào)得鄰里糾紛,服務(wù)群眾的事就更多了。???(