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《企業(yè)核心競爭力分析與評價》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、第!!卷第!期武漢工業(yè)大學(xué)學(xué)報6789!!:79!!"""年#月$%&’()*%+,&-)(&(./0’1.23%+204-(%*%53<=>9!""";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;企業(yè)核心競爭力分析與評價李仁安李梅?武漢工業(yè)大學(xué)@摘要A對企業(yè)核心競爭力概念及其特征B核心競爭力的構(gòu)成及其評價進(jìn)行了較系統(tǒng)的探討B(tài)并提出了競爭力的模糊綜合評判法C關(guān)鍵詞A企業(yè)D核心競爭力D模糊評價中圖法分類號AE!F"近十年來B隨著以信息技術(shù)為代表的科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展B企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境愈來愈嚴(yán)酷B越
2、來越多的企業(yè)認(rèn)識到核心競爭力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵C如果說企業(yè)在市場上的競爭在短期內(nèi)主要體現(xiàn)為產(chǎn)品價格L性能和服務(wù)的競爭B那么從長期看則是核心能力的較量C正如普拉哈拉德和哈默HII"年在M哈佛商業(yè)評論N上發(fā)表的文章O與競爭者合作PP然后勝利Q所言AO就短期而言B公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力B長期而言B起決定作用的是造就和增強(qiáng)公司的核心競爭力PP孕育新一代產(chǎn)品的獨特技巧CQ最早明確提出核心競爭力的概念并給予定義的是普拉哈拉德和哈默B此后不同研究者分別從知識觀L資源觀L技術(shù)觀L組織與系統(tǒng)觀L文化觀等不同角度作了研究B并形成了不同的理論流派B這些理論的共同之處是A與企業(yè)的外部條件相比B企
3、業(yè)內(nèi)部條件對企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢具有決定性的作用B企業(yè)內(nèi)部核心能力的培養(yǎng)和運用是企業(yè)獲得超額收益和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵C在當(dāng)今激烈的市場競爭中B原來一些業(yè)績不錯的企業(yè)逐漸走向衰落B而有的企業(yè)卻能夠長期保持競爭優(yōu)勢B立于不敗之地C像RSTU8BRVWB佳能等世界著名公司B分析其成功的原因B關(guān)鍵在于這些公司有意識地建立并充分發(fā)揮了自己的核心競爭力CX核心競爭力的概念和特性所謂核心競爭力是指企業(yè)獲取L配置資源B形成并保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢B獲得穩(wěn)定超額收益的能力C它包括三個方面A一是企業(yè)獲取各種資源和技術(shù)的能力B二是將資源和技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技能或產(chǎn)品的能力B三是企業(yè)組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素B優(yōu)化配置資源
4、的能力C一般說來B企業(yè)核心能力有如下特性AY核心能力可使企業(yè)擁有進(jìn)入各種市場的潛力C核心能力是聯(lián)系現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)粘合劑B也是發(fā)展新業(yè)務(wù)的引擎B它決定著企業(yè)如何實行多元化經(jīng)營以及如何選擇市場進(jìn)入模式B是差別化競爭優(yōu)勢的源泉C比如B卡西歐公司在液晶顯示技術(shù)方面的核心能力使得其可參與計算器L微型電視L掌中電視L監(jiān)視儀等方面的競爭CZ具有充分的市場價值B能給消費者帶來價值創(chuàng)造和價值增加C不能給消費者帶來實惠的O核心能力Q無法形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢B也不成其為核心能力C[具有獨創(chuàng)性B不易被模仿C從這個意義上講B企業(yè)所擁有的專利B專有技術(shù)是企業(yè)核心能力的重要因素C如果企業(yè)專長很容易被競爭對手所模仿B抄襲
5、或經(jīng)過努力可以很快建立B它就很難給企業(yè)提供持久的競爭優(yōu)勢C企業(yè)專長的獨創(chuàng)性和持久性很大程度上由它賴以存在的基礎(chǔ)所決定B那些內(nèi)化于整個組織體系B建立在系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗積累之上的專長B比建立在個別專利B個別技術(shù)骨干或某個出色管理者基礎(chǔ)之上的專長B具有更好的獨創(chuàng)性C具有漸近性特征C一些非關(guān)鍵技術(shù)在市場上是可以買到的B而企業(yè)核心能力是無法用錢買到的B也不可能在短時期內(nèi)就會形成的B而是經(jīng)過長時間知識L技術(shù)和人才積累逐漸形成的B許多企業(yè)成功的經(jīng)驗表明B核心競爭能力的形成需要H"年左右B甚至更長時間C]具有動態(tài)性的特征C在企業(yè)間競爭的日益激烈的市場環(huán)境下B若企業(yè)固守某一產(chǎn)品或技術(shù)原地不動B則其核心競爭
6、力隨時間推移就會減弱B長時間形成的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢就會喪失C如目前掌握與無氟制冷相關(guān)的各種技術(shù)專長的公司B可以以此作為核心競爭力在O綠色冰箱Q市場上取得相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢B但當(dāng)其它企業(yè)紛紛掌握了有收稿日期A!"""G"HGHF9李仁安A男BHIJJ年生B副教授D武漢A武漢工業(yè)大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院?#K""F"@9@?武漢工業(yè)大學(xué)學(xué)報ABBB年?月關(guān)技術(shù)專長以后!這個專長就僅僅是進(jìn)入這一市場的基本條件!而不能再為企業(yè)提供相對于其它競爭對手的優(yōu)勢了"所以只有與科技發(fā)展保持同步!甚至領(lǐng)先當(dāng)時科技潮流!才會使企業(yè)核心競爭力保持長久不衰"#具有整體性特征"企業(yè)核心競爭力的核心是企業(yè)的核心技術(shù)能力!但它不
7、僅由技術(shù)因素決定還與企業(yè)經(jīng)營理念!員工精神狀態(tài)!道德標(biāo)準(zhǔn)等非技術(shù)因素有密切關(guān)系"企業(yè)核心競爭力是企業(yè)技術(shù)水平$%&’能力$生產(chǎn)能力$管理能力和經(jīng)濟(jì)實力的綜合體現(xiàn)"因此可以說核心競爭力是企業(yè)的綜合能力"核心競爭力一旦形成!競爭對手便在一段時間內(nèi)很難超越和模仿"(核心競爭力的構(gòu)成要素企業(yè)核心能力是一個復(fù)雜和多元的系統(tǒng)!包括多個層面!歸納起來主要包括以下幾個方面)*核心技術(shù)能力"構(gòu)成核心競爭力的核心是企業(yè)的核心技術(shù)能力!它包括企業(yè)的%&’能力!產(chǎn)品和
