淺談企業(yè)負(fù)債經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)控制

淺談企業(yè)負(fù)債經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)控制

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1、企業(yè)負(fù)債經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)控制摘要隨著我國企業(yè)數(shù)目的不斷增加截止2014年我國企業(yè)總數(shù)高達(dá)2168多萬家,且這個(gè)數(shù)字還在不斷增加中。中小型企業(yè)占據(jù)絕大部分。企業(yè)之間競爭激烈,受中小型企業(yè)求大求快思想以及改革開放我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的影響僅靠自身企業(yè)積累的經(jīng)營模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國企業(yè)的發(fā)展,于是負(fù)債經(jīng)營模式得到大力發(fā)展。但是我國企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)70%至80%大大高于國外擬定標(biāo)準(zhǔn)50%。負(fù)債經(jīng)營模式的前景令人擔(dān)憂。本文簡要對負(fù)債經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行探究。關(guān)鍵詞:負(fù)債經(jīng)營,風(fēng)險(xiǎn)控制,資產(chǎn)負(fù)債率EnterprisedebtmanagementandriskcontrolAb

2、stractAsthenumberofChina'senterprisesincreasedby2014inthetotalnumberofenteiprisesinourcountryisashighasmorethan216&andthenumberisgrowingBetweensmallandmedium-sizedenterprisesoccupythevastmajorityofenteiprisescompetitionisintense,thebigandsmallandmedium-sizedenterprisesforquickthinki

3、ngandtheinfluenceofreformandopeninguptherapideconomicdevelopmentofourcountryonlyontheaccumulationofitsownbusinessmodelhasfarcannotsatisfythedevelopmentofChina'senterprises.SothedebtmanagementmodelhasbeendevelopedvigorouslyButourcountryenterprisetheasset-liabilityratioisashighas70%to

4、80%comparedwithabroadtoformulatestandard50%debtmanagementpatternofprospectswonisomeThispaperbrieflytoexploreliabilitymanagementandriskcontrol.KeyWords:Debtmanagement,riskcontrol.asset-liabilityratio第1章緒論11.1研究背景11.2研究目的11.3研究方法2第2章負(fù)債經(jīng)營的含義32.1負(fù)債經(jīng)營的概述32.1.1負(fù)債經(jīng)營的概念32.1.2負(fù)債經(jīng)營的前提條件32?2負(fù)債

5、經(jīng)營的種類32.3負(fù)債經(jīng)營的特征4第3章負(fù)債經(jīng)營的利弊53.1負(fù)債經(jīng)營的利53?2負(fù)債經(jīng)營的弊63.3如何正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營7第4章負(fù)債經(jīng)營存在風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)和問題分析94.1負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)94.2負(fù)債經(jīng)營存在問題10第5章企業(yè)負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范策略125.1正確度量負(fù)債125.2建立最佳資本結(jié)構(gòu)125.3選擇正確籌措方式135?4釆取合適借款手段135.5建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗制度14結(jié)論16參考文獻(xiàn)17謝辭181.1研究背景隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而牛。根據(jù)2014年的數(shù)據(jù)顯示據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我國企業(yè)總數(shù)達(dá)2168多萬家。面對如此龐大的企業(yè)群體,我國

6、企業(yè)已不似從前一般很多企業(yè)不太愿意負(fù)債,而是負(fù)債經(jīng)營己經(jīng)成為越來越多企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)下的必然選擇。而相比于西方國家,例如美國利用財(cái)務(wù)杠桿知識(shí)大舉負(fù)債,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)的黃金時(shí)代,使得經(jīng)濟(jì)快速騰飛發(fā)展,這也是美國成為如此發(fā)達(dá)的大國重要的原因。當(dāng)然促使我國改變傳統(tǒng)的觀念而接受負(fù)債經(jīng)營這種新型理念,是因?yàn)槲覈髽I(yè)隨著牛產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展,企業(yè)僅僅靠內(nèi)部積累和自身投入的資金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)快速的發(fā)展。只能使企業(yè)停滯不前,由于改革開放以來,我國受到西方先進(jìn)理念的影響,以及實(shí)踐證明負(fù)債經(jīng)營能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的效益。因此它越來越普遍的成為中國企業(yè)發(fā)展道路的必然選擇。以下是國內(nèi)外負(fù)債經(jīng)營

7、對比。20世紀(jì)中葉規(guī)模經(jīng)濟(jì)迅速形成氣候,西方眾多企業(yè)靠負(fù)債獲得成功。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家P?德魯克在70年代發(fā)表的《世界工業(yè)發(fā)展與挑戰(zhàn)》認(rèn)為:“大工業(yè)的迅猛發(fā)展,除了技術(shù)因素外,就是大規(guī)模的資金投入,而負(fù)債經(jīng)營是大企業(yè)崛起的共同經(jīng)驗(yàn)。”此后西方企業(yè)積極運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營,主要是先從借債起步,然后逐步消化債務(wù)負(fù)擔(dān),使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。并對企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行深入研究?,F(xiàn)在,西方企業(yè)負(fù)債經(jīng)營已非常普遍,一般將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率定為50%作為企業(yè)負(fù)債是否過度的標(biāo)準(zhǔn)。在我國,自20世紀(jì)80年代改革開放以來,工業(yè)經(jīng)濟(jì)開始迅速發(fā)展,從總體上說,我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)特別是規(guī)模經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于

8、發(fā)達(dá)國家。加快工藝經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,成為

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