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《淺談醫(yī)院供應(yīng)室的管理體會(huì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺談醫(yī)院供應(yīng)室的管理體會(huì)【摘?!酷t(yī)院供應(yīng)室以滿足臨床需耍為宗旨,預(yù)防與減少醫(yī)院感染為核心,因此供應(yīng)室管理是醫(yī)院感染管理的一個(gè)重要組成部分,其核心是消毒滅菌的質(zhì)量管理,采取個(gè)性化管理,提高人員素質(zhì),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕物資流失減少浪費(fèi),保證醫(yī)院工作正常運(yùn)行?!娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)室;護(hù)士長(zhǎng);管理體會(huì)消毒供應(yīng)室是供應(yīng)各種無(wú)菌器械、敷料、用品的重要科室,是醫(yī)院的核心。供應(yīng)室工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,與醫(yī)院感染息息相關(guān)。因此就如何加強(qiáng)供應(yīng)室的管理,保證各科室無(wú)菌物詁的安全使用,控制院內(nèi)感染,確保醫(yī)療安全談一談自己的體會(huì)。1供應(yīng)室現(xiàn)狀我院供應(yīng)室已通過(guò)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),建筑布局合理,
2、設(shè)備適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展需求,工作重心隨著一次性物品的普遍使用也發(fā)生了轉(zhuǎn)移,從繁忙的4步清洗操作轉(zhuǎn)為以滿足臨床需要為宗旨,保證消毒滅菌質(zhì)量為核心。2加強(qiáng)人的管理2.1護(hù)士長(zhǎng)以身作則,重視卄?權(quán)力因素的影響護(hù)士長(zhǎng)是科室的帶頭人,應(yīng)嚴(yán)格要求自己以身作則,無(wú)私奉獻(xiàn),以自L1的職業(yè)素養(yǎng)及人格魅力影響護(hù)士,作風(fēng)民主,寬宏待人,做到公正公開(kāi),創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境,充分發(fā)揮自己的表率作用。2.2針対個(gè)性特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性由于供應(yīng)室人員結(jié)構(gòu)特殊,有工人,也有護(hù)士,業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)參差不齊,因此要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的長(zhǎng)處,工作責(zé)任分明,針對(duì)個(gè)人能力授權(quán)管理,做到事事有人管
3、,人人參與管理,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮最大潛能。2.3轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。2.4加強(qiáng)人的“慎獨(dú)”、修養(yǎng)的培養(yǎng)。2.5重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。3嚴(yán)格流程及終末質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理3.1根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《供應(yīng)室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等制定各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作制度,做到有章可循。3.2加強(qiáng)滅菌質(zhì)量的監(jiān)控做到每天作BD試驗(yàn),物理監(jiān)測(cè)每鍋進(jìn)行,化學(xué)監(jiān)測(cè)每包進(jìn)行,生物監(jiān)測(cè)每月進(jìn)行,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2.3無(wú)菌物品儲(chǔ)存的管理無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清楚、干燥,無(wú)過(guò)期物品,無(wú)菌物品儲(chǔ)存室有嚴(yán)格的管理制度,每天紫外線消毒,
4、每周熏蒸消毒,每月監(jiān)測(cè)物體表面、空氣及無(wú)菌器械的消毒效果。4加強(qiáng)物資管理,杜絕物資流失供應(yīng)室的物質(zhì)品種多、數(shù)量大,管理不善將會(huì)導(dǎo)致物資流失,成本升高,造成經(jīng)濟(jì)損失,因此加強(qiáng)物資管理降低成本,護(hù)士長(zhǎng)管理的關(guān)鍵是低耗高效,經(jīng)常督查,核對(duì)物質(zhì)進(jìn)出的各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕物資流失??傊?,護(hù)士長(zhǎng)是供應(yīng)室管理的主要責(zé)任人,英管理將直接影響整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療安全,成本核算,臨床需要,因此供應(yīng)室的管理要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,一切從臨床出發(fā),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高人員素質(zhì),科學(xué)地運(yùn)用人力物力,保證消毒滅菌質(zhì)量,保障醫(yī)院無(wú)菌物品的安全使用。附:畢業(yè)論文格式1、題Fh應(yīng)簡(jiǎn)沽明確
5、.有概括性,字?jǐn)?shù)不宜超過(guò)20個(gè)字。2、摘耍:耍有高度的概括力,語(yǔ)言精練、明確,中文摘耍約100—200字;3、關(guān)鍵詞:從論文標(biāo)題或正文屮挑選3?5個(gè)最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。4、目錄:寫(xiě)出目錄,標(biāo)明頁(yè)碼。5、正文:專科畢業(yè)論文正文字?jǐn)?shù)-般應(yīng)在3000字以上。畢業(yè)論文正文:包括前言、本論、結(jié)論三個(gè)部分。前言(引言)是論文的開(kāi)頭部分,主要說(shuō)明論文寫(xiě)作的冃的、現(xiàn)實(shí)意義、對(duì)所研究問(wèn)題的認(rèn)識(shí),并提出論文的中心論點(diǎn)等。前言要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,篇幅不要太長(zhǎng)。本論是畢業(yè)論文的主體,包括研究?jī)?nèi)容與方法、實(shí)驗(yàn)材料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析(討論)等。在本部分耍運(yùn)用各方面的研究方法和實(shí)
6、驗(yàn)結(jié)果,分析問(wèn)題,論證觀點(diǎn),盡量反映出白己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。結(jié)論是畢業(yè)論文的收尾部分,是用繞木論所作的結(jié)束語(yǔ)。其基木的要點(diǎn)就是總結(jié)全文,加深題意。6、謝辭:簡(jiǎn)述自己通過(guò)做畢業(yè)論文的體會(huì),并應(yīng)對(duì)指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的冇關(guān)人員表示謝意。7、參考文獻(xiàn):在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過(guò)的專著、論文及其他資料,所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先麻順序排列。8、注釋:在論文寫(xiě)作過(guò)程中,有些問(wèn)題需要在正文之外加以闡述和說(shuō)明。9、附錄:對(duì)于一些不宜放在止文中,但有參考價(jià)值的內(nèi)容,可編入附錄中。