《決策理論與方法》

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1、問題描述特塞格公司（TexagoCotporation）是一家設(shè)在美國本上的大型一體化石汕公司。這家公司大部分的石油在公司自己的油di中生產(chǎn)，所需的其他部分從中東地區(qū)進口。公司擁有人型配送網(wǎng)絡(luò)，把石油運送到公司的煉油廠，然后再把石油產(chǎn)品從煉油廠運送到公司的配送屮心。這些設(shè)施的所在地如表1所示。設(shè)施種類所在地的位置汕ffl1、有幾個在德州Texasstate2、有幾個在加州Californiastate3、有兒個在阿拉斯加州Alaskastate煉油廠1>在新奧爾良NewOrleans附近2^在查爾斯頓Charleston附近3、在西雅圖Seattle附近配送屮心1、在匹茲堡Pit

2、tsburgh2、在亞特蘭大Atlanta在堪薩斯城KansasCity4、在1口金山SanFrancisco表1特塞格公司目前設(shè)施的所在地特塞格公司正在持續(xù)增加其兒種主要產(chǎn)品的市場占有率。因此管理層決定建立一個新的煉油廠來增加公司的產(chǎn)量，同時增加從小東地區(qū)進口石油的數(shù)量。接下來所要作出的決策就是確定在什么地方建設(shè)新的煉油廠。新的煉油廠的加入對整個配送系統(tǒng)都將產(chǎn)生巨大的影響，其中包括要確定從每一個出發(fā)地運輸?shù)叫碌臒捰蛷S的原油數(shù)量，以及從每一個煉油廠運送石油制品到每一個配送中心的數(shù)量。因此，影響管理者選擇新煉汕廠建設(shè)地點的三個關(guān)鍵因素是：1、從出發(fā)地運送原油到所有煉油廠（包括新煉油

3、廠）的成本；2、從所有煉油廠（包括新煉油廠）運送石油制品到每一個配送中心的成本；3、新的煉油廠的運作成木，包括勞動力成木、稅賦、原料（不包括原油）成本、能源成本、保險成本，等等。（資金成本并不是一個所要關(guān)心的因素,因為任何地點的資金成木幾乎都是和同的。）管理層決定成立一個特別工作小組來專門研究在什么地點建造這個新煉油廠的問題。經(jīng)過大量的研究，特別工作組確定了三個非常有潛力和吸引力的備選地點。這些地點以及每一個地點的主耍優(yōu)勢如表2。表2特塞格公司新煉油廠的備選建造地點他們的主要優(yōu)勢備選地點主要優(yōu)勢靠近加州的洛杉磯LosAngeles1、靠近加州的油出2、可以從阿拉斯加的油皿取得原油

4、3、十分靠近1口金山配送中心靠近德州的加爾維斯敦Galveston1、靠近德克薩斯油出2、可以從中東進口原油3、靠近公司總部靠近密蘇里州的圣路易斯St.Louis1、較低的運營成本2、處于配送中心的中央地域3、已經(jīng)有了穿過密西西比河的輸油途徑收集必要的數(shù)據(jù)特別工作小組需要收集大量的數(shù)據(jù)，其中一些數(shù)據(jù)甚至需要進行大量的挖掘工作，以此來對管理層提出的問題一一新煉油廠的選址問題進行分析。管理者希望所有的煉油廠（包括新煉油廠）都能夠滿負荷運轉(zhuǎn)。因此，特別工作組需管理者希望所有的煉油廠（包括新煉油廠）都能夠滿負荷運轉(zhuǎn)。因此，特別工作組需要確定這種種條件下每一個煉油廠每年所需要的原油數(shù)量是多

5、少。使用100萬桶為計量單位，這些需求量的數(shù)據(jù)如表3-1所示。表3-2各個油皿每年的石油產(chǎn)量。這些數(shù)據(jù)在未來兒年中預(yù)計將保持穩(wěn)定。由于煉油廠所需要的原汕總量為3.6億桶，而公司的汕口只能口己生產(chǎn)出2.4億桶，所以不得不從中東進口1?2億桶原油。表3-1特塞格公司的生產(chǎn)數(shù)據(jù)煉油廠每年所需原油量（百萬桶）新奧爾良NewOrleans100查爾斯頓Charleston60西雅圖Seattle80新煉油）*NewSite120總量360表3-2油田每年原油產(chǎn)量（百萬桶）德克薩斯Texas80加利福尼亞California60阿拉斯加Alaska100總量240所需中東進口量二360-24

6、0二120由于不管煉油廠建在什么地方，原油需總求量是不會改變的，特別T作小組以此得出結(jié)論：相關(guān)的生產(chǎn)和購買成本（不包括運輸成本）與新煉油廠的選址無關(guān)；另一方面，原油從出發(fā)地運輸?shù)綗捰蛷S的運輸成本和新煉油廠的建立地點緊密相關(guān)。表4給出了從原油產(chǎn)地到現(xiàn)有三個煉油廠以及三個備選新煉油廠地點的運輸成本。另一個緊密聯(lián)系的因素是把石油制品從煉油廠運送到公司配送中心的運輸成本。如果加工一個單位原油就可以得到一個單位石油制品（屮間沒有什么消耗）的話，就可以列出這些運輸成本，如表5所示，單位是百萬桶。這個表的最后一行顯示了每一個配送中心所需要的石油制品數(shù)量。最后一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)是侮一個備選地點新煉油廠

7、的運營成本。要對這些數(shù)據(jù)進行估計就耍派出兒名特別T作組的成員來收集相關(guān)的勞動力成木、稅賦等詳細數(shù)據(jù)。參照一個現(xiàn)在正在運營的煉油廠運營成木，可以幫助我們對這些數(shù)據(jù)進行提煉。而且特別工作組還要收集在這個地點建設(shè)新煉油廠所需要的土地成本、建設(shè)成本以及其他成本。然后以年金的形式攤銷這些成本，就可以得到如表6所示的計算結(jié)杲。表4特塞格向煉油廠運輸原油的運輸成本數(shù)據(jù)接收地發(fā)出地向煉油廠或潛在煉油廠運輸原油的運輸成本（百萬美圓每百萬桶）新奧爾良查爾斯頓西雅圖洛杉磯加爾維斯敦圣路易斯德克薩斯24