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《公司項目部坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、XXXXXxx有限公司XXXXXX項目部坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案編制:審核:審批:1.總則]1編制目的1?2適用范圍1?3編制依據(jù)2、事故類型和危害程度分析應(yīng)急處置基本原則4.組織機構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系4?2指揮機構(gòu)及職責(zé)5、預(yù)防與預(yù)警5?1危險源監(jiān)控5?2預(yù)警行動6、信息報告程序應(yīng)急處置7?1響應(yīng)分級7.2響應(yīng)程序7.3處置措施7.4應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施7.5應(yīng)急心理輔導(dǎo)8、應(yīng)急物資與裝備保障8?1常用物資裝備8.2社會應(yīng)急資源9、應(yīng)急結(jié)束10、應(yīng)急恢復(fù)11、檢驗與更新12、發(fā)布與實施坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案1、總則1?1編制目的為預(yù)防或減少潛在安全事故,有效避
2、免各類事故給企業(yè)帶來損失,使企業(yè)在面對重大突發(fā)事故危險時,對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害等重特大事故的緊急情況,能迅速反應(yīng)、快速采取有效控制措施,妥善處理,正確救護(hù),有效控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴大,努力減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞,將事故損失降到最低,盡快消除事故影響,確保各項工作能正常有序開展,針對土石方坍塌及高支模失穩(wěn)、坍塌編制本事故應(yīng)急預(yù)案。1?2適用范圍本預(yù)案適用于中建六局土木工程有限公司范圍內(nèi)深基坑施工、人工挖孔樁等土石方工程可能出現(xiàn)的坍塌事故或緊急情況的預(yù)防與應(yīng)急處理。適用于高支模失穩(wěn)與坍塌事故及可能突發(fā)的自然災(zāi)害等重特大事故的預(yù)防和緊急救援。公司屬各單位、項目必
3、須結(jié)合本單位實際和工程特點,制訂出切實可行的安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并組織有關(guān)人員演練,熟悉、掌握預(yù)案要求和相關(guān)措施,并根據(jù)現(xiàn)場條件和環(huán)境的變化適時修改、補充和完善預(yù)案內(nèi)容。1?3編制依據(jù)1.3.K《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》1.3.2.《中華人民共和國建筑法》1.3.3,《中華人民共和國消防法》1.3.4.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》1.3.5、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》1.3.6、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號)1.3.7、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》1.3.8、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]21
4、3號)1.3.9、、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2010;1.3.10國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標(biāo)準(zhǔn)。1.3.11、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006.2、事故類型和危害程度分析危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài).三種狀態(tài)和六種類型,經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析,確認(rèn)可能發(fā)生坍塌事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,確認(rèn)土石方和高支模施工重大風(fēng)險因素如下:2?1坍塌2.1.1土石方坍塌:包括深基坑坍塌、人工樁孔坍塌等造成人員掩埋,物體打擊、觸電、透水、窒息等傷害;
5、2.1.2高支模坍塌:支護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)致使高處墜落、人員掩埋、打擊、觸電等傷害;2.2自然災(zāi)害臺風(fēng)、地震、雷電等造成煤氣管泄漏、供水管破壞、斷電、結(jié)構(gòu)坍塌、場地?fù)P塵等嚴(yán)重影響。實踐證明,只要施工人員樹立安全意識,加強安全教育,做好安全技術(shù)交底,執(zhí)行正確的專項方案,完善各種安全技術(shù)措施,這些常見安全事故是完全可以預(yù)防的。應(yīng)急處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ),應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚,應(yīng)急管理責(zé)任明確,應(yīng)對措施正確有效,應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分,確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、有效。一旦發(fā)生坍塌事故,可能造成人員重傷,掩埋,甚至發(fā)生死亡事件。3.應(yīng)急處置基本原則按照“安全第一,以人為本;預(yù)防為主,常
6、備不懈;資源共享,應(yīng)急迅速”的基本方針,實行先近后遠(yuǎn)、先重后輕、先搶救后治療基本原則。4、組織機構(gòu)及職責(zé)4?1應(yīng)急組織體系公司安全生產(chǎn)委員會主要成員組成應(yīng)急救援指揮中心,總經(jīng)理任總指揮,安全總監(jiān)、總工任副總指揮,成員企管部、項目管理部、安全生產(chǎn)管理部、科技部、人力資源部、財務(wù)資金部、黨委工作部、工會等部門組成,擔(dān)負(fù)相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)。公司屬各單位成立應(yīng)急指揮分中心,施工項目組成應(yīng)急小組,實行分級協(xié)作。4?2指揮機構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急救援指揮中心具體負(fù)責(zé)全局重大風(fēng)險的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動工作。所屬各單位的應(yīng)急指揮中心作為公司應(yīng)急救援指揮
7、分中心,負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作,項目設(shè)置應(yīng)急救援小組,對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應(yīng)急救援。4.2.1指揮中心的主要職責(zé)(一)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),具體全面部署安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效實施;組織有關(guān)部門和人員,迅速開展搶險救災(zāi),救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴大和蔓延,最大限度地降低事故損失。(-)根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展情況,對危及到的周邊單位和人員,及時指揮、組織疏散工作。(三)密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議,做好信息處理,同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(四)根據(jù)《預(yù)案》實