我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理探析[畢業(yè)論文]

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1、我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理探析本科畢業(yè)論文（20__屆）我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理探析目錄摘要關(guān)鍵詞Abstract18我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理探析Keywords1引言……………………………………………………………………………………………12商業(yè)銀行操作風(fēng)險概述………………………………………………………………………12.1操作風(fēng)險的定義…………………………………………………………………………12.2操作風(fēng)險的分類…………………………………………………………………………22.2.1按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類………………………………………………

2、……………………22.2.2按風(fēng)險事件類型分類………………………………………………………………32.3操作風(fēng)險的特點…………………………………………………………………………32.4操作風(fēng)險的度量方法……………………………………………………………………42.4.1定性分析法…………………………………………………………………………42.4.2定量分析法…………………………………………………………………………52.5操作風(fēng)險管理的必要性…………………………………………………………………53我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理分析……………………

3、………………………………………63.1我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險現(xiàn)狀分析………………………………………………………63.2我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理存在的主要問題…………………………………………83.2.1對操作風(fēng)險管理缺乏足夠重視，認識不足及意識落后…………………………83.2.2操作風(fēng)險管理框架和體系仍不健全………………………………………………83.2.3操作風(fēng)險管理政策不統(tǒng)一…………………………………………………………83.2.4管理手段上缺乏電子化，手段過于單一…………………………………………83.2.5尚未建立操作風(fēng)險報告機

4、制，缺乏量化管理數(shù)據(jù)………………………………93.2.6缺乏操作風(fēng)險管理人才……………………………………………………………93.3我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理問題的成因分析…………………………………………93.3.1風(fēng)險管理文化氛圍不足……………………………………………………………93.3.2內(nèi)控和監(jiān)管機制不健全……………………………………………………………93.2.3人力資源管理因素…………………………………………………………………103.3.4外部環(huán)境因素………………………………………………………………………104國外先進銀行

5、操作風(fēng)險管理的實踐和經(jīng)驗…………………………………………………104.1匯豐銀行操作風(fēng)險管理的實踐和經(jīng)驗…………………………………………………104.2美國銀行操作風(fēng)險管理的實踐和經(jīng)驗…………………………………………………114.3經(jīng)驗總結(jié)…………………………………………………………………………………125加強我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的策略……………………………………………………125.1強化操作風(fēng)險管理意識及文化…………………………………………………………135.2完善商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系……………………………

6、……………135.3構(gòu)建全面的操作風(fēng)險管理體系框架……………………………………………………135.4注重技術(shù)創(chuàng)新，積極推進操作風(fēng)險管理工具的開發(fā)…………………………………145.5操作風(fēng)險人力資源管理的優(yōu)化…………………………………………………………145.6創(chuàng)造良好的操作風(fēng)險管理和監(jiān)管外部環(huán)境……………………………………………146總結(jié)……………………………………………………………………………………………14參考文獻…………………………………………………………………………………………16摘要：操作風(fēng)險已逐漸成為全球銀行業(yè)風(fēng)險

7、管理的研究焦點。巴塞爾新資本協(xié)議為操作風(fēng)險設(shè)定了新的資本要求，并將其納入風(fēng)險管理框架。一直以來，我國商業(yè)銀行風(fēng)險意識不夠，尤其是在操作風(fēng)險方面不能準確反映銀行所承受的風(fēng)險，操作風(fēng)險的管理水平有待提高。本文首先介紹了操作風(fēng)險的定義、分類及度量方法，然后分析其主要特點，之后對國18我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理探析內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險現(xiàn)狀進行考察，提出存在的問題，分析問題成因，然后分享國外先進銀行在操作風(fēng)險管理方面的經(jīng)驗，最后結(jié)合我國商業(yè)銀行現(xiàn)狀提出加強我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的策略和建議。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；新巴塞爾協(xié)議；操作風(fēng)險；管理策

8、略Abstract：Operationriskisincreasinglybecomingtheresearchfocusoftheglobalbankingriskmanagement.TheBaselNewCapitalAccordwillbringoperationri