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1、南水北調中線干線工程施工進度管理辦法（試行）2008-7-31中線局工[2005]51號第一章總則第一條為促進南水北調中線干線工程(以下簡稱中線干線工程)的進度管理工作，建立規(guī)范的進度管理體系，保證工程總體工期目標的實現(xiàn)，根據《南水北調工程建設管理的若干意見》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章，結合中線干線工程的實際情況，制定本辦法。第二條中線干線工程施工進度管理的指導思想是：建立健全進度管理體系，明確各級機構的職責，通過風險分析，制定各級進度計劃和防范性對策，按照進度控制程序，嚴格各級進度計劃的制定、檢查和更新
2、，確?？傮w目標的實現(xiàn)。第三條本辦法適用于南水北調中線干線工程參建各方在中線干線工程建設的工程準備期、主體工程施工期和工程完建期的進度管理工作。第二章進度管理體系及各方職責第四條中線干線工程采用集中統(tǒng)一管理、分項目實施的進度管理方式。建立以項目法人負總責，項目建設管理單位（含南水北調中線干線工程建設管理局<以下簡稱中線建管局>直屬的項目建設管理部、委托地方管理的建設管理單位以及實行代建制的項目管理單位）管理，監(jiān)理人監(jiān)督，設計、承包人保證的進度管理體系。第五條中線干線工程進度計劃按照總體進度計劃、實施總進度計
3、劃、控制性總進度計劃和施工總進度計劃四級進度管理。（一）總體進度計劃是由項目法人依據批準的初步設計編制的各工程項目里程碑目標進度計劃，是中線干線工程進度管理的指導性文件。（二）實施總進度計劃是由項目建設管理單位根據項目法人編制的總體進度計劃，按照各標段的項目和工程量而編制的進度計劃，應明確里程碑目標和總工期目標。（三）控制性總進度計劃是由監(jiān)理人依據項目建設管理單位編制的實施總進度計劃和施工承包合同而編制的，是監(jiān)理人進行進度控制的依據。（四）施工總進度計劃是由承包人根據項目建設管理單位編制的實施總進度計劃，
4、按照合同工程量清單所列項目和工程量，編制的所承包標段的進度計劃。第六條中線建管局作為項目法人，對工程項目進度負最終管理責任。其主要職責是：負責工程總體進度的宏觀管理；負責編制工程總體進度計劃，確定各項目的里程碑目標和總工期目標；研究解決影響工程進度的重大設計變更、工期索賠、重大技術問題和重大工期延誤（期）問題。第七條項目建設管理單位受項目法人委托或授權，承擔工程項目進度管理的直接責任。其主要職責是：負責授權范圍內工程項目進度管理；負責編制項目建設管理實施總進度計劃和年度實施計劃，確定各標段的里程碑目標和總
5、工期目標；負責提供現(xiàn)場施工條件并協(xié)調項目外部環(huán)境；負責編報進度管理月報、年報及其他報告。第八條監(jiān)理人受項目法人或項目建設管理單位委托，對承監(jiān)工程項目進度實施監(jiān)督管理。其主要職責是：編制控制性總進度計劃，并協(xié)助項目法人或項目建設管理單位編制總體進度計劃或實施總進度計劃；審批施工總進度計劃以及分解的年、季、月計劃；跟蹤監(jiān)督、檢查、記錄施工進度計劃的實施；對實際進度進行對比、檢查、分析，對出現(xiàn)的偏差采取應對措施；審查承包人的進度報告，并編報監(jiān)理報告。第九條設計單位受項目法人委托，按照現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程及相關技
6、術條例對施工進度計劃提出意見，按供圖計劃保質交付設計文件，在開工前進行設計技術交底，及時解決施工過程中影響施工進度的有關設計問題。第十條承包人對承包工程項目的施工進度承擔直接責任。其主要職責是：編制施工總進度計劃、編制分解的年、季、月進度計劃和單項工程施工措施計劃；按照計劃投入人員、機械設備等施工資源并合理組織、科學管理、文明施工；對業(yè)主負責事項的延誤（期）承擔提醒、報告和補救義務；逐日檢查實際進度并如實記錄、報告；對進度偏差提出改進措施并修訂進度計劃，經批準實施；按時提交各類進度報表、報告。第三章進度計
7、劃的制定第十一條進度計劃的編制（一）進度計劃的編制原則進度計劃應依據國家有關政策、法令和規(guī)程規(guī)范和有關工程建設合同、上級部門發(fā)布的有關進度計劃的指令等進行編制；進度計劃應建立在合同的基礎上，合理的進行施工組織設計，并做到組織、措施及資源落實；進度計劃應在確保工程質量、安全、環(huán)境和合理配置資源的前提下，按照前緊后松的原則進行編制；進度計劃中各施工程序應合理銜接、統(tǒng)籌兼顧、減少干擾，施工安排要保持連續(xù)、均衡；進度計劃中采用的有關指標既要先進又要留有余地；進度計劃的編制必須服從上一級進度計劃的要求。（二）進度計
8、劃的編制要求及內容進度計劃的編制要求及內容詳見附件1。第十二條進度計劃的報批程序進度計劃管理流程圖詳見附件2。（一）總體進度計劃項目法人在工程項目初步設計批準后編制工程總體進度計劃，發(fā)送項目建設管理單位和有關設計單位，并報國務院南水北調工程建設委員會辦公室（以下簡稱國調辦）備案。（二）實施總進度計劃項目建設管理單位應按項目法人要求編制所轄范圍工程項目建設管理實施總進度計劃。項目法人應在收到該計劃后的21天內批復。（三）控制性總
