期刊的核心運作：定位、品牌

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1、企業(yè)研究論文-期刊的核心運作：定位、品牌　　黨的十六大提出今后我國要全面建設(shè)小康社會，不僅推動了經(jīng)濟管理部門和企業(yè)管理方式的變革與競爭，而且拉動和加強了期刊業(yè)管理方式的變革與競爭。如同在經(jīng)濟建設(shè)中企業(yè)重視實施名牌戰(zhàn)略一樣，作為新聞傳媒的期刊，要與時俱進，定準(zhǔn)自己的位子，求得更好的生存和發(fā)展，更要力求辦出特色，強化自己的品牌意識。隨著出版業(yè)與市場的融合，期刊也將匯入市場潮流，樹立品牌意識、開創(chuàng)品牌、經(jīng)營和發(fā)展品牌，無疑成為我們每個期刊編輯義不容辭的責(zé)任和義務(wù)?！　　　∫弧⒘至挚偪傉摇拔蛔印薄诳亩ㄎ环治觥　∑诳瘶I(yè)欲求大的發(fā)展，一定要有自己的理念追求與風(fēng)格定位

2、。選準(zhǔn)了自己的位置，就能發(fā)揮其作用，更好地體現(xiàn)自身的價值。在市場經(jīng)濟條件下，期刊應(yīng)該怎樣定位呢？　?。ㄒ唬┥鐣ㄎ弧　姆从车膬?nèi)容看，期刊是精神產(chǎn)品，是意識形態(tài)的一部分，屬于上層建筑范疇。上層建筑是由經(jīng)濟基礎(chǔ)決定，又為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)的。期刊屬于上層建筑的一個部分，這是期刊的社會定位。按照這個定位，忠誠地為市場經(jīng)濟服務(wù)是期刊義不容辭的責(zé)任。(1)期刊應(yīng)當(dāng)在社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和市場經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，促使市場經(jīng)濟沿著正確的方向發(fā)展。(2)期刊應(yīng)當(dāng)以高水平、高質(zhì)量、超前性的研究成果為市場經(jīng)濟體制的建立開辟道路、創(chuàng)造條件。(3)期刊應(yīng)當(dāng)為直接和間

3、接參與市場經(jīng)濟的人們提供精神食糧，滿足其精神文化需要。(4)期刊要肩負(fù)起普及有關(guān)市場經(jīng)濟的科學(xué)、法律知識的重任，給市場經(jīng)濟的發(fā)展以有力的智力支持。　?。ǘ┦袌龆ㄎ弧　≡谏鐣髁x市場經(jīng)濟條件下，與企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，雜志社生產(chǎn)的期刊具有自己的特點，主要是它同市場經(jīng)濟的聯(lián)系并非像一般商品那樣是全方位的。盡管如此，期刊作為一種精神產(chǎn)品，它的發(fā)行和銷售畢竟是以商品的形式出現(xiàn)的，它雖然是一種特殊商品，但特殊商品也是商品。既然是商品，它就要找自己的市場，并受市場經(jīng)濟規(guī)律的制約。期刊的市場定位，一般來說，應(yīng)當(dāng)是讀者，它擁有多少讀者，就擁有多大市場。而其擁有讀者的廣度和深度

4、是通過以下形式表現(xiàn)出來的：(1)期刊的發(fā)行量。期刊的發(fā)行量也是銷售量，由于期刊的類型、性質(zhì)、內(nèi)容和服務(wù)對象不同，發(fā)行量相對極為懸殊，不宜加以簡單對比。準(zhǔn)確的衡量標(biāo)尺是：首先看一種期刊對其所直接服務(wù)的讀者對象的覆蓋率，覆蓋率愈高說明其市場占有率愈高；其次看在同類期刊中發(fā)行量，通過橫向比較，可衡量出占有市場的多、中、少的次序。(2)期刊廣告。期刊廣告的多少也是衡量期刊占領(lǐng)市場程度的一個重要標(biāo)志。許多有影響的期刊往往把自己的主要市場定位在廣告市場上，許多企業(yè)家也認(rèn)識到利用影響較大的期刊為自己企業(yè)的產(chǎn)品作廣告能取得持續(xù)、穩(wěn)定的效果，積極地在期刊上作廣告。(3)組織有償

5、服務(wù)活動。有些雜志社發(fā)揮自身知識密集型優(yōu)勢，利用期刊在讀者中的影響和信譽，協(xié)助企業(yè)搞經(jīng)營策劃、形象設(shè)計、產(chǎn)品評價和宣傳活動，從而取得企業(yè)的財力支持；有的雜志社則通過組織專題研討、培訓(xùn)活動，也取得了效益。(4)多元化經(jīng)營。有的以期刊為中心，大搞多元化經(jīng)營，逐漸形成以雜志社為主體的實體集團，使期刊在市場經(jīng)濟中擁有雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)?？傊?，所有的辦刊人員都應(yīng)認(rèn)識到自己期刊的商品性質(zhì)，把提高期刊質(zhì)量和市場定位結(jié)合起來，搞好市場調(diào)查，摸準(zhǔn)市場需求，發(fā)揮期刊自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)在市場經(jīng)濟中適于自己經(jīng)營的位置?！　。ㄈ┙?jīng)濟定位　　在計劃經(jīng)濟體制下，期刊的經(jīng)濟來源主要靠政府的撥款。在

6、市場經(jīng)濟體制下，期刊原來的經(jīng)濟定位逐漸發(fā)生了變化，先由政府撥款改為補貼，接著又由政府補貼走向自收自支，自負(fù)盈虧。期刊作為一種產(chǎn)業(yè)，雜志社作為一個經(jīng)營實體，在市場經(jīng)濟條件下，實行自收自支、自負(fù)盈虧，應(yīng)該是最恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟定位，盡管現(xiàn)在和今后一個時期，有一部分期刊搞這樣的經(jīng)濟定位有困難，但是總的走向是不會逆轉(zhuǎn)的?！　∫陨线@三個定位是相互制約、彼此促進的。正確的社會定位是搞好市場定位的前提，搞好了市場定位，經(jīng)濟定位才有可靠的基礎(chǔ)；而市場定位和經(jīng)濟定位搞得好，又從物質(zhì)上保障社會定位的實現(xiàn)?！　　　《?、風(fēng)風(fēng)火火創(chuàng)“牌子”——品牌意識的思考　?。ㄒ唬淞⑵放埔庾R的必要性　　所

7、謂期刊品牌，即是為使本刊與其他同類刊物相區(qū)別，為在進入市場后更易于被讀者識別和認(rèn)同，以樹立本刊物的獨特形象所確定的名稱或標(biāo)記。例如：一份高校學(xué)報是一所高校的窗口，它的讀者除了該校師生還有社會各界人士。有人將期刊的類別劃分為三類：一類為讀者；一類為作者；一類為自己。這寓意深刻的劃分，令人思索。如此劃分學(xué)報也同樣適用。顯然，第一類是好刊物，其中不乏有一流品牌的精品刊物，擁有廣大讀者群；第二類主要是為特定區(qū)域、行業(yè)、階層的作者辦的，它缺少讀者；第三類主要是為編輯自己辦的，既無讀者又無作者，在一定程度上具有“安居工程”的色彩。這種劃分說明了一個淺顯的道理，即為什么人辦

8、刊的問題，這是一個根本問題、原則問題。