步步為贏職場(chǎng)晉升的策略

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1、步步為贏的晉升策略每個(gè)人都渴望成功，但成功的道路往往又非常曲折。因此，能夠?qū)ふ乙粭l成功的捷徑，快速達(dá)到升職加薪的晉升目的，是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟮?。每個(gè)人的知識(shí)、閱歷、價(jià)值觀等都不一樣，因此，對(duì)于成功的理解也不一樣，對(duì)丁?成功的道路和方法的指引也不一樣。很多人也曾經(jīng)問過：成功有沒有捷徑?為了更淸楚、更明口地把這個(gè)問題閘述清楚，結(jié)合相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于成功人士的共性經(jīng)歷的了解，個(gè)人認(rèn)為，要想獲得職業(yè)上的成功，只需耍而且必須耍經(jīng)歷以下三個(gè)步驟，你就可以達(dá)到事業(yè)成功的巔峰。第一步就是專業(yè)化。每一個(gè)行業(yè)（這里所說的“行業(yè)”，指的是具體的某一個(gè)類型的職位

2、，比如銷儕、財(cái)務(wù)、人力資源，等等）都有經(jīng)過多年發(fā)展而形成的自有規(guī)律。這些規(guī)律，既是深入了解一個(gè)行業(yè)的需要，也是前人經(jīng)過多年的摸索而積累下來的寶貴財(cái)富。Z所以要在一個(gè)行業(yè)或者崗位上工作五年或者十年以上,就是為了深入、透徹地去了解和掌握這些規(guī)律O“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道?！比绻銢]冇經(jīng)過這些必要的積累，你就永遠(yuǎn)無法掌握一個(gè)行業(yè)的“門道”，你所學(xué)的知識(shí)都是別人強(qiáng)加給你的，根本就沒有變成你自己的東西;而口己缺乏對(duì)于一個(gè)行業(yè)的了解和把握，你就永遠(yuǎn)只能是一個(gè)看熱鬧的“門外漢”，成不了這個(gè)行業(yè)的頂尖人才;既然成不了頂尖人才，那么，你的高薪夢(mèng)，恐怕只能永

3、遠(yuǎn)是一個(gè)夢(mèng)了。很多人喜歡跳槽，不如意了就跳槽。這對(duì)于一個(gè)人的成長是很不利的。即使你有再高強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力，要想深入了解一個(gè)行業(yè)的"門道”，最起碼也要3年以上。只有“入門”了，你才有資格說自己冇工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于那些一年半載就跳槽的人而言，你學(xué)到的除了跳槽的經(jīng)驗(yàn)和不斷變壞的心態(tài)以外，再也學(xué)不到其他的東汕。尤其是對(duì)于職場(chǎng)新人來說，前3年是資木積累的最重要時(shí)期。如果在不斷的跳槽中把這段時(shí)間荒廢了，那么，將在很大程度上決定你以后的路是順境還是逆境。如果你感覺自己確實(shí)有才華，而且被埋沒了，那么，你可以通過跳桝的方式，換-個(gè)良好的環(huán)境，以獲得升職加

4、薪的機(jī)會(huì)。否則，沒有資本積累的頻繁跳槽，只會(huì)把你害得更慘。更要命的是，一旦形成“習(xí)慣性”跳槽，后杲將不堪設(shè)想。所以，不要隨意跳槽，更不要隨意轉(zhuǎn)行，因?yàn)闅按味际菑牧汩_始，你毎次都將得不到積累。即使要跳槽，也要木著“換行不換崗”的原則去進(jìn)行。跳槽是年輕人的專利。到了35歲以上還四處跳槽的人，往往都是有很多問題的人。所以，職業(yè)成功的第一步，就是始終如一地秉承“專業(yè)主義”。一個(gè)人能干什么事，能為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值，取決于你的專業(yè)到底是否精通。只冇你成為“專業(yè)人才”，成為“頂尖高手”，成為“大牛”，你才有向老板要高薪的資本!而你的專業(yè)的定位，也是職業(yè)

5、生涯規(guī)劃所婆解決的問題，也是我所強(qiáng)調(diào)的第一個(gè)重要的問題。這是職業(yè)成功的先決條件和前提基礎(chǔ)。第二步是行業(yè)化。這里所說的行業(yè)，與第-步所說的乂冇所不同。這里劃分的依據(jù)是具體的業(yè)務(wù)范圍,而不是指貝體的某一個(gè)職位，如快消品行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、管理咨詢行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)，等等。每一個(gè)行業(yè)的特征是什么，發(fā)展趨勢(shì)是什么，營銷渠道的建設(shè)有什么獨(dú)特性，人才的管理有什么不同的地方，同樣冇很多值得你去研究的地方。即使是同一個(gè)行業(yè)的不同細(xì)分范圍，也冇很多值得你去研究的東湘。比如做銷售，快消品行業(yè)的銷佔(zhàn):與機(jī)械行業(yè)的銷佔(zhàn):是完全不同的，醫(yī)藥行業(yè)的銷售與地板

6、行業(yè)的銷售同樣也冇很人的區(qū)別。再比如做廣告，快消品廣告的做法與房地產(chǎn)廣告的做法不可能相同，飲料廣告的套路也不可能運(yùn)用到奢侈品的品牌策略上。再比如做技術(shù)，不同行業(yè)的技術(shù)，差別就更人了。因此，選擇什么行業(yè)，積累什么行業(yè)的資本，是你必須要考慮的第二個(gè)問題。第三步是企業(yè)化。通常觀察身邊那些在公司里做到很高位置的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除上以上兩個(gè)因素之外,他們往往具備的另外一個(gè)最重耍的耍索，本部分內(nèi)容設(shè)定了隱藏，船要回復(fù)后才能看到。他們不僅在專業(yè)技能上突出，能夠獨(dú)當(dāng)一面，更重要的是，他們對(duì)于公司忠誠無二，能夠得到老板的高度信任。正是在這種信任的基礎(chǔ)上，老板

7、才會(huì)重用他們，把重要的?子托付給他們。李嘉誠的秘書洪小蓮就是一個(gè)典型的例子。1972年加入李嘉誠長江實(shí)業(yè)集因的洪小蓮才24歲，只有髙中學(xué)歷的她由一名秘巧做起。當(dāng)時(shí)長實(shí)規(guī)模較小，才十兒個(gè)職員，她努力協(xié)助李嘉誠打理生懣，直至后來長實(shí)由塑膠花及玩具生意逐步轉(zhuǎn)向地產(chǎn)業(yè)務(wù)，她也隨之轉(zhuǎn)為專門負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的售樓事務(wù)并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)傳媒的工作。十兒年里她扶搖直上，至1985年出任公司董事，年薪1200萬港元。由一個(gè)秘書躍升為一家市值1000多億港元公司的執(zhí)行董事，洪小蓮的心得是：“和公司共成長，共分享苦樂?！笔堑?，“和公司共成長”，是非常重要的一項(xiàng)職業(yè)索養(yǎng)。每一

8、家公司在成長的過程中，都需要大量優(yōu)秀人才的加盟。對(duì)于老板而言，只冇他“信得過”的人，才冇可能委以重任，進(jìn)而才冇可能為你的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)。在這種情況下，高度忠誠于企業(yè)，成為一個(gè)“企業(yè)化”