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1、56企業(yè)管理新時期企業(yè)如何做好離退休管理工作于風(fēng)英【摘要】本文主要以龍口礦業(yè)集團企業(yè)為例，談了做好離退休管理工作的必要性和重要性。創(chuàng)新思路就地就近分社區(qū)管理，狠抓細節(jié)，建立嚴格管理制度，突出“情、熱、細、實”辦實事，堅持走訪，建立“三位一體”的服務(wù)體系，領(lǐng)導(dǎo)支持建造文化交流健身娛樂場所，構(gòu)建文明和諧溫馨興盛的幸福家園，開創(chuàng)我公司離退休管理工作新局面【關(guān)鍵詞】新時期企業(yè)離退休管理工作隨著企業(yè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展,龍口礦業(yè)集團越做越強越做間辦；答應(yīng)幫助辦的事，一定幫到底；辦不了的事，耐心地向老同越大,員工越來越多,同時退休職工也越來越多,人口老齡化將
2、給志解釋清楚，直到他們滿意為止。國家、企業(yè)、經(jīng)濟、福利等方面帶來一系列問題。如何使老同志健2.3堅持走訪。即生病住院必訪、重大節(jié)日必訪，老同志生日必訪?？甸L壽，幸福安度晚年，這不僅是老人們的愿望，也是我們集團公老同志生病住院負責(zé)的同志必須前去探望，及時了解掌握老同志的病司的愿望，因此怎么做好離退休管理工作尤顯必要和重要。情，幫助解決實際困難和問題。1.創(chuàng)新工作思路就地就近分社區(qū)管理2.4探索建立家庭、單位、社區(qū)“三位一體”的服務(wù)體系。隨著我公司根據(jù)離退休人員居住地分為一個中心、五大社區(qū)來管理:城市體制改革的深化，城市社區(qū)在日常生活中起著越來越重要
3、的作用，一個中心是離退休管理中心;五大社區(qū)是:基地離退辦,北皂離退辦,依托社區(qū)優(yōu)勢做好老干部服務(wù)工作是發(fā)展的必然趨勢。探索建立單位梁家離退辦,洼里離退辦,金海灣離退辦。形成了單位、社區(qū)、家為主體、家庭為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托的“三位一體”的服務(wù)體系，形成庭多方關(guān)照，協(xié)同服務(wù)的良好局面?！耙劳猩鐓^(qū)，居家養(yǎng)老”是今縱橫聯(lián)動、整體推進的工作格局是我們今后工作的努力方向。后我國養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展趨勢，這不僅符合我國的傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代家3.公司領(lǐng)導(dǎo)支持建造文化交流健身娛樂的場所庭特點，也與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。我公司對離退休老同志盡我公司現(xiàn)有離退休人數(shù)已達到了466
4、4人。其中：離休干部46人，心盡力，盡職盡責(zé)，開展看護照料、精神慰藉、家務(wù)幫助等多種形退休老工人5人，退休人員4613人。退休人員越來越多，管理難度加式的服務(wù)，積極探索建立單位社區(qū)和家庭聯(lián)動機制，不斷深化離退大了，工作量也加重了。做好老同志的管理服務(wù)工作，對企業(yè)來說是休管理工作，以適應(yīng)老齡社會發(fā)展的新形勢與新需求。件大事，因此，我集團公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作。2012年不惜投資2.狠抓細節(jié)全面做好服務(wù)工作1000多萬元，擴建成建筑面積1萬平方米的文化中心和老年活動中心，隨著離退休職工年齡越來越大，患病的幾率也越來越多，即高為老同志提供一個文化交流
5、健身娛樂的場所。老年活動中心設(shè)置了閱齡期、高發(fā)病期也就是“雙高期”的到來，要求管理和服務(wù)工作更覽室、乒乓球室、臺球室、各種棋類活動室、麻將撲克活動室、多功加具體化和人性化，因此堅持以人為本，狠抓細節(jié)管理，突出親情能健身房、音樂舞蹈活動室、會議室以及室外門球運動場等。我們經(jīng)服務(wù)是今后我們工作的努力方向。常組織各種老年比賽：如象棋比賽、老年門球賽、書畫比賽、歌曲戲2.1建立工作人員聯(lián)系老同志制度，對重點服務(wù)對象實施幫扶曲比賽等。有了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離退休管理中心和五大社區(qū)離機制。為了及時了解老同志的身心情況，了解他們存在的困難和問退辦全體人員的共
6、同努力，幾年來我們把老年活動中心建成了文化娛題，特別是對那些高齡、孤寡、重病、有特殊困難的老干部多上門、樂的舞臺，延年益壽的樂園，凝聚人心的紐帶，思想交流的場所，精多慰問、多家訪、多溝通，及時幫助他們解決燃眉之急。神文明和校園文化建設(shè)的窗口，真正成為“老年之家”。2.2突出“情、熱、細、實”，為離退休職工辦實事。老同志總之，離退休職工是企業(yè)的一部分，處于“不是中心卻能牽動中心，年齡的增大，他們對單位、對組織的依賴性不斷增長。在對老同志不是大局卻能影響大局”的特殊地位。求真務(wù)實，從實際出發(fā)，構(gòu)建成“文的管理服務(wù)上，要突出“情、熱、細、實”四個字，即
7、在態(tài)度上把明、和諧、溫馨、興盛”的幸福家園，做到“六個老有”即老有所養(yǎng)、老同志當(dāng)作親人，突出一個“情”字；與老同志接觸中言談話語、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。為集團公司一舉一動突出一個“熱”字；對老同志的管理服務(wù)上要周到、細致，的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展盡心盡力，開創(chuàng)我公司離退休管理工作的新局面。突出一個“細”字；為老同志做事時不敷衍，突出一個“實”字。對老同志的困難，舉手之勞的事立即辦；一時不能辦的事，相約時（作者單位：山東省龍口礦業(yè)集團有限公司，山東龍口265700）3.5對環(huán)境的控制參考文獻：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，主要有
8、技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水[1]王曉平，崔冠杰.中國大型工程管理［M］.武漢：華中理工大學(xué)出文、氣象等；管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系
