新時期如何做好企業(yè)離退休管理工作探析

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1、新時期如何做好企業(yè)離退休管理工作探析摘要:離退休人員作為企業(yè)的老員工,對企業(yè)的發(fā)展做出過巨大的貢獻。隨著社會的發(fā)展,我國政策在不斷完善,國家對企業(yè)離退休人員的管理工作越來越重視,然而企業(yè)在實際的離退休管理工作中還存在一些問題。本文結合實際,對企業(yè)離退休管理工作屮存在的問題進行分析,并探究新吋期下企業(yè)該如何做好離退休管理工作。關鍵詞:新時期;企業(yè);離退休管理工作隨著社會主義現(xiàn)代化的不斷推進,企業(yè)離退休人員管理工作越來越受到各級政府和社會的廣泛關注。口前,我國人口老齡化趨勢日趨明顯,企業(yè)離退休人員數(shù)量也在不斷增加,離退休人員作為企業(yè)的老員工,為企業(yè)做出了巨大的貢

2、獻。做好離退休人員的管理工作,讓企業(yè)離退休人員冇一個健康安定的晚年,冇利于企業(yè)樹立良好的形象,增強競爭力。然而在實際的工作中企業(yè)離退休管理工作還存在一些問題,針對這些問題,企業(yè)應引起重視,積極尋找相應的解決辦法,努力做好離退休人員的管理工作。一、企業(yè)離退休管理工作中存在的問題(-)領導不夠重視在企業(yè)的發(fā)展中,年輕員工被認為是企業(yè)最具發(fā)展?jié)摿突盍Φ娜后w,能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,而離退休人員作為離開工作崗位的企業(yè)老員工,能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益相對較少,使得離退休人員面臨著尷尬的局面。雖然近幾年金業(yè)離退休人員工作越來越受到政府和社會的關注,國家也在積極地制定相關政

3、策確保離退休人員管理工作順利進行,但在利益的驅使下,一些企業(yè)領導仍然只注重企業(yè)當前的發(fā)展狀況,對離退休人員不夠重視,忽略離退休管理工作的重耍性,使得企業(yè)在離退休管理工作中出現(xiàn)諸多問題。(二)離退休人員思想觀念落后隨著社會的發(fā)展,人們的思想觀念正在逐漸改變,企業(yè)在經(jīng)營理念和管理體制上也在順應時代發(fā)展潮流,不斷調整,以促進企業(yè)更好地發(fā)展。而企業(yè)離退休人員由于年齡較大,受傳統(tǒng)封建思想影響深遠,思想觀念陳III落后,難以接受新的東西。因此,離退休人員對于企業(yè)新時代下的一些經(jīng)營理念和管理體制可能不理解,使得在離退休管理工作中出現(xiàn)問題。(三)離退休管理人員服務水平不高在

4、企業(yè)的離退休管理工作中,由于領導的重視程度不夠,在管理人員的安排上欠缺考慮。大多數(shù)企業(yè)在離退休管理工作屮沒冇安排專門的離退休管理人員,只是在工作需要的時候臨時調動人手,這些人員由于平時很少接觸此類工作,對離退休管理工作比較生疏,加上對離退休職工的心理需求和生活需求了解不夠,且部分管理人員不愿意與老年人交流溝通,使得他們的服務水平不高⑴。二、企業(yè)做好離退休管理工作的必要性(一)順應時代發(fā)展離退休人員作為企業(yè)發(fā)展建設中的特殊群體,對國家建設和企業(yè)的發(fā)展都做出過巨大的貢獻。隨著社會的發(fā)展,國家政策逐漸完善,對企業(yè)離退休人員的關注程度越來越高,為做好離退休管理工作,

5、讓離退休人員有一個健康安定的晚年,國家正積極制定相關管理政策,并呼吁社會和企業(yè)重視離退休管理工作。因此,企業(yè)做好離退休管理工作,是響應國家號召、順應時代發(fā)展的體現(xiàn)。(-)樹立良好企業(yè)形象的必然要求企業(yè)樹立良好的信譽和形象是企業(yè)提高競爭力、在社會激烈的競爭下求得生存發(fā)展的重要手段。離退休人員作為金業(yè)發(fā)展屮的重要貢獻者,見證了企業(yè)發(fā)展,其管理工作能在一定程度上顯示岀企業(yè)的管理水平和發(fā)展理念,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展冇著重耍影響。企業(yè)做好離退休管理工作,使離退休人員在退休后生活得到保障、精神生活充實,能提高離退休人員對企業(yè)的滿意度,使企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,提高競爭力。三

6、、新時期如何做好企業(yè)離退休管理工作(一)了解離退休人員心里需求離退休人員由于在退休之前長期處于工作狀態(tài)屮,習慣了充實的生活,因此在退休離職后難免會產(chǎn)生一定的心理落差,沒有正式的工作使他們無所適從,感到空虛,找不到自己的價值所在,加上子女長大成人,有了自己的生活和工作,對他們的關心和理解會有所減少,使得他們在心里上感到寂寞,甚至出現(xiàn)空巢老人的現(xiàn)象。因此,在新時期下企業(yè)要做好離退休管理工作,首先要了解老人的心理需求,多跟他們溝通交流,了解他們真正所想、真正所需,根據(jù)實際情況對他們進行幫助。例如:企業(yè)可以定期組織慰問離退休人員,安排專業(yè)人員對他們進行心理輔導,了解

7、他們的心里需求,并對他們進行正確的心理引導,使他們能感受到來自企業(yè)的關心和所傳遞的溫暖。(-)建立健全的管理機制企業(yè)的管理機制對企業(yè)的生存發(fā)展起著至關重耍的作用,健全的管理體制能使企業(yè)健康向上發(fā)展。因此,新時期卜?企業(yè)耍做好離退休管理工作,就耍針對離退休管理工作的實際情況建立健全的管理機制,并督促管理人員嚴格執(zhí)行,確保機制正常運行,促進企業(yè)離退休管理工作正常有序地開展,保障離退休人員的個人利益,促進企業(yè)各項工作冇序進行。(三)提高離退休人員個人素養(yǎng)離退休人員曲于受條件限制,大多數(shù)人受教育程度不高,再加上受到傳統(tǒng)封建思想的深遠影響,個人素養(yǎng)整體不高,對現(xiàn)代化的

8、管理手段和理念不能正確理解并接受,導致企業(yè)在離退休管

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