生產(chǎn)效率分析流程圖.doc

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1、1.目的及時有效的發(fā)現(xiàn)、分析、解決生產(chǎn)問題，不斷提高生產(chǎn)效率。2.適用范圍適用于本公司所有機型和業(yè)務部門外接各種機型。3.效率分析流程/職責和工作要求。流程職責工作要求相關文件/記錄開始效率計算是否達到設定目標NO原因分析，提出長期或臨時改善措施YES將效率分析報表知會生產(chǎn)部跟蹤改善措施是否連續(xù)一周超過設定值的20%NO結束YES更改工藝結束IE工程師/技術員IE工程師/技術員IE工程師/技術員工程文員IE工程師/技術員IE工程師/技術員IE工程師/技術員?跟拉IE每天對所生產(chǎn)的機型計算效率。?IE工程師/技術員要根據(jù)計算結果判斷是否達到設定目標?IE工程師/技術員要分析影響

2、效率的真正原因，及時提出臨時或長遠改善措施?報告被主管核準后，由文員發(fā)放至生產(chǎn)部由課長簽名后收回在存檔?IE工程師/技術員跟蹤改善結果直到效率達標為止?IE需跟蹤生產(chǎn)效率有無連續(xù)一周內超過設定值20%的機型?IE工程師及技術員需對連續(xù)一周內效率超過設定值20%的機型進行工藝更改?！禝E效率分析一覽表》《IE效率分析一覽表》《生產(chǎn)問題跟蹤表》編制：審核：批準：