帶團(tuán)隊(duì)做好這條.doc

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1、帶團(tuán)隊(duì)做好這8條，仔細(xì)理解每一條的含義（1）授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢；（2）授人以漁：教會(huì)員工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo)；（4）授人以?shī)剩喊芽鞓?lè)帶到工作中，讓員工獲得幸福（5）授人以愚：告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧；（6）授人以遇：給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)遇，成就人生；（7）授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖；（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂(lè)享不惑人生?！救课辶鞯念I(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)一流管理者：自己不干，

2、下屬快樂(lè)地干；二流管理者：自己不干，下屬拼命地干；三流管理者：自己不干，下屬主動(dòng)地干；四流管理者：自己干，下屬跟著干；五流管理者：自己干，下屬?zèng)]事干；末流管理者：自己干，下屬對(duì)著干?！舅摹烤哦喂芾碚咝逕捯欢危阂陨碜鲃t，堪為榜樣二段：幫助下屬，無(wú)私奉獻(xiàn)三段：教化下屬，為人師表四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人九段：組織制勝，天長(zhǎng)地久【五】怎么樣留住人才？必須給員工4個(gè)機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)，賺錢的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)！必須經(jīng)營(yíng)員工4個(gè)感覺(jué)：目標(biāo)感，安全感，歸屬

3、感，成就感！【六】什么是培養(yǎng)人才？敢于給員工做事的機(jī)會(huì)，也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這才是培養(yǎng)人才！1、什么是人才？做得了事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)就是人才！2、什么是領(lǐng)導(dǎo)？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)！3、什么是使命？活下來(lái)是為了事業(yè)，能把命都使上去就是使命！可編輯word,供參考版！【此文檔部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，本文檔可自行編輯和修改內(nèi)容，感謝您的支持！】可編輯word,供參考版！